Rubrasonic: «progettare il suono di uno spazio è una responsabilità»

Rubrasonic: «progettare il suono di uno spazio è una responsabilità»

«Il suono conta. Ci piace ricordare una cosa molto semplice: le orecchie non hanno palpebre. Non possiamo chiuderle come facciamo con gli occhi. Suoni e rumori entrano sempre nella nostra vita, anche quando non lo chiediamo. Per questo progettare l'ambiente sonoro è una responsabilità. Significa contribuire a costruire il modo in cui le persone si sentono in un luogo». Matteo Arancio e Roberto Brignoli di Rubrasonic (Rubrasonic.com) raccontano così il lavoro di sound e music designer. Oggi con progetti come Soundtag, il loro rapporto con la tecnologia è ancora più stretto. Tra i loro progetti più recenti c'è la sonorizzazione di ChorusLife Immersive SPA, a Bergamo.

Quali sono le tendenze nella sonorizzazione degli spazi nel 2026?

Non esiste un genere musicale che funzioni sempre. Nel nostro lavoro ogni progetto fa storia a sé, perché il suono deve essere coerente con l'identità del luogo, con il pubblico e con il tipo di esperienza che si vuole creare. Una spa, una boutique, un ristorante o uno spazio culturale hanno ritmi, tempi di permanenza e livelli di attenzione completamente diversi. 

C'è vicinanza tra quello che ascoltiamo alla radio o nei siti di streaming e quello che proponete? 

Sono due mondi piuttosto diversi. La musica che domina radio e streaming nasce per catturare attenzione immediata: deve avere energia, ritornelli memorabili e riconoscibili. E ovviamente segue le tendenze. La musica progettata per gli spazi ha quasi l'obiettivo opposto: deve accompagnare l'esperienza, creare atmosfera e continuità senza rubare attenzione. In altre parole, la radio vuole essere ascoltata. Uno spazio invece vuole essere vissuto.

ChorusLife Immersive SPA, a Bergamo ha un'identità sonora precisa. Sta piacendo a chi frequenta questa nuova spa? 

Quando il suono è progettato con cura, diventa quasi invisibile. Le persone raramente escono dicendo "che bella musica", è logico sia così, visto che la musica e il suono non devono essere protagonisti in un spa, così come in un ristorante o in un negozio. Il vero successo sta nel far dire "qui si sta bene". E' il segnale che il sound design funziona, è diventato parte dell'esperienza dello spazio. Per ChorusLife abbiamo lavorato trattando l'ambiente sonoro come una componente strutturale dell'ambiente, come fosse un elemento architettonico.

Da dove partite per sonorizzare un brand o un ambiente? 

Non partiamo mai d genere musicale 'di moda' e dalla tendenze, ma dal contesto e dall'atmosfera che lo spazio trasmette. Negli ultimi anni c'è, per fortuna, una tendenza chiara: si stanno abbandonando le playlist generiche e cresce la richiesta di sound design progettato su misura. Gli spazi oggi non hanno bisogno di musica di sottofondo. Devono avere un suono che li rappresenti.

Il focus di Annalaura Lettieri su diversity e leadership femminile

La diversity come valore strategico per le imprese di oggi. Annalaura Lettieri, avvocato e General Counsel di Meridie, sottolinea come le differenze di genere, età e background favoriscano l’innovazione, la crescita e la competitività in azienda: “Le donne, in particolare, propongono una prospettiva unica e preziosa alla leadership aziendale”.

Annalaura Lettieri: la forza della diversity in azienda

La leadership femminile in ambito lavorativo è un tema molto sentito nel panorama aziendale odierno, come quello della diversity in generale. L’avvocato e manager Annalaura Lettieri ne parla in un articolo pubblicato sul sito dell’osservatorio economico e sociale “Riparte l’Italia”. “Da figlia di un imprenditore che promuove diverse iniziative per il sociale, ho imparato fin da giovane l’importanza di valorizzare le differenze e promuovere l’uguaglianza di opportunità all’interno di un team di lavoro”, afferma. La General Counsel di Meridie pone l’accento su come le differenze – di età, genere, background culturale o professionale – rappresentino un valore aggiunto per l’azienda poiché portano con sé una “ricchezza di prospettive e competenze che possono accrescere enormemente le dinamiche aziendali e favorire l’innovazione e la creatività”. Di conseguenza, incentivano la crescita.

Annalaura Lettieri: il vantaggio competitivo legato alla presenza delle donne

La diversity all’interno di un team di lavoro si traduce nella creazione di soluzioni innovative, ma soprattutto capaci di rispondere alle esigenze di una clientela vasta e diversificata. Mettersi nei panni degli altri e riuscire a comprendere i punti di vista dei vari clienti costituisce, di fatto, un vantaggio competitivo non di poco conto. Specialmente, se si considera che il mercato diventa ogni giorno più concorrenziale e dinamico. Secondo Annalaura Lettieri, le donne hanno la straordinaria capacità di proporre prospettive uniche che spesso si rivelano preziose per l’azienda. Dotate di grande attitudine all’ascolto, problem solving e di gestione delle relazioni, riescono inoltre a creare un clima di lavoro inclusivo e collaborativo, favorendo lo sviluppo delle persone all’interno dell’organizzazione. Solitamente, il sesso femminile è anche più propenso a portare una visione di lungo termine e sostenibile alla gestione aziendale, con particolare focus sul benessere delle persone e sull’equilibrio tra vita privata e lavoro.

“GAS”, I romangoli Alessandro Br1 e Marco Melandri fanno ballare il mondo

"GAS", I romangoli Alessandro Br1 e Marco Melandri fanno ballare il mondo

"GAS", il nuovo singolo di Alessandro Br1 e Marco Melandri è finalmente uscito e sta facendo ballare non solo l'Italia ma mezzo mondo. Il brano non è solo Made in Italy. E' una collaborazione 100% Made in Romagna. "GAS" esce in tutto il mondo su Molto Recordings, label non per caso italiana... anzi per la precisione emiliana. 

Cosa balleremo per tutta l'estate 2026? Difficile dirlo, in generale. Una cosa però è già più o meno certa. "GAS" non mancherà nelle chiavette di molti DJ sparsi per il mondo. 

Come delle cose artistiche di maggior successo, la traccia nasce per caso. Marco Melandri ed Alessandro Br1 si sono incontrati a Milano, al Midance, nel novembre scorso e da quel momento hanno iniziato a parlare di un progetto musicale che ha preso pian piano forma con entusiasmo. L'obiettivo, decisamente centrato, era quello di mettere in luce anche la forte passione di Melandri, celeberrimo ex pilota di motociclismo, per la musica ed il clubbing. Infatti, proprio come Alessandro Br1, che si esibisce da anni in tutta Italia e spesso pure ad Ibiza, anche Meladri è già un DJ di livello internazionale.

"GAS" non è un titolo scelto per caso: ha un sound adrenalinico, pensato per restituire le stesse sensazioni di un pilota in pista… e la traccia è pronta per far ballare tutta l'estate 2026. Il rapporto tra Alessandro Br1 e Marco Melandri affonda poi nell'infanzia, essendo entrambi originari di Ravenna e cresciuti persino come vicini di casa, con percorsi inizialmente distinti tra motori e musica. Oggi, con il ritiro dalle competizioni e l'ingresso nel mondo dei DJ da parte di Melandri, Alessandro e Marco si sono ritrovati... e "GAS" sta spingendo davvero forte, in tutto il mondo.

"GAS" su YouTube

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Energia, Agostino Scornajenchi: Snam accelera, 14 miliardi di investimenti al 2030

Nel pieno di una nuova fase di tensioni sui mercati energetici internazionali, Snam accelera sulla sicurezza energetica con il primo Piano Industriale firmato dall’Amministratore Delegato Agostino Scornajenchi. Il Gruppo ha presentato una strategia al 2030 che prevede 14 miliardi di euro di investimenti, con l’obiettivo di rafforzare infrastrutture, diversificare le forniture e consolidare il ruolo dell’Italia come hub energetico nel Mediterraneo.

Tensioni globali e mercato del gas: Agostino Scornajenchi rassicura su stoccaggi e forniture

Il Piano arriva mentre la guerra tra USA e Iran riporta al centro del dibattito europeo il tema della sicurezza delle forniture. In questo contesto, Agostino Scornajenchi ha voluto rassicurare sulla tenuta del sistema italiano: le infrastrutture di trasporto del gas gestite da Snam non sono coinvolte nel conflitto e le forniture risultano garantite almeno fino alla fine di marzo. Particolare attenzione è stata posta anche al tema degli stoccaggi. L’Italia mantiene infatti una quota di riempimento pari al 45%, circa dieci punti percentuali sopra la media europea. Secondo l’AD, la sfida sarà però gestire i prossimi mesi: se i prezzi del gas dovessero restare elevati anche durante la stagione di riempimento, gli operatori potrebbero trovarsi ad affrontare costi più alti proprio nella fase in cui normalmente acquistano gas per l’inverno successivo. Agostino Scornajenchi ha anche lanciato un messaggio sulle politiche energetiche degli ultimi anni. “Si è parlato troppo di transizione energetica – ha commentato – ora noi vogliamo concentrarci sull’integrazione energetica che contempli gas, rinnovabili, nuove tecnologie, una combinazione di vettori che solo nel complesso possono garantire la sicurezza energetica che, di fatto, è sicurezza nazionale”.

Agostino Scornajenchi: Snam investe 14 miliardi tra rete gas, stoccaggi e innovazione

Il Piano Industriale prevede che circa il 70% dei progetti sia già autorizzato, elemento che dovrebbe accelerare l’esecuzione degli investimenti. Le risorse saranno distribuite su più direttrici: 9,2 miliardi per il potenziamento della rete di trasporto del gas; 2,1 miliardi per lo sviluppo degli impianti di stoccaggio; 1 miliardo per l’espansione del terminale di rigassificazione di Panigaglia e il consolidamento della partecipazione in Olt; 800 milioni per il progetto di cattura e stoccaggio della CO₂ a Ravenna; 200 milioni per la dorsale nazionale dell’idrogeno; circa 380 milioni per biometano ed efficienza energetica; 1 miliardo per innovazione digitale ed energy tech. La strategia presentata da Agostino Scornajenchi si basa sulla crescita industriale, sulla gestione attiva del portafoglio e su un programma di rotazione degli asset che individua opportunità per circa 3 miliardi tra dismissioni e acquisizioni. Il Gruppo guarda con maggiore interesse a nuove aree di crescita internazionale, in particolare Balcani e Nord Africa, considerati mercati chiave per lo sviluppo delle infrastrutture energetiche e dei corridoi del gas verso l’Europa. Dal punto di vista finanziario, il Piano prevede una crescita media annua della Regulated Asset Base (Rab) del 5,7%, fino a raggiungere circa 34,5 miliardi di euro entro il 2030. I risultati più recenti confermano la solidità del Gruppo: nel 2025 Snam ha registrato ricavi per 3,885 miliardi di euro (+8,9%) e un utile netto adjusted di 1,422 miliardi (+10,3%). La società prevede inoltre un aumento del dividendo del 4% annuo, fino a distribuire a fine Piano circa l’80% dell’utile. Quanto alle misure previste dal Dl Energia, Snam stima un impatto complessivo di circa 80 milioni di euro nell’arco di due anni.

Devianza Records, elettronica che nasce dal cuore, non dall'hype

Devianza Records, elettronica che nasce dal cuore, non dall'hype

Devianza Records è la nuova label elettronica underground gestita da Gianluca Motta, Alex Satry e Nunzio Santagata. (nella foto, Satry a sx, Motta al centro e Santagata a dx).

Nata da poco, si è già fatta notare con tracce simbolo come "F**k The VIP" di Motta e Satry. Il messaggio è semplice: niente mainstream, niente pop, niente regole, niente "hype". Solo suoni underground... che in certe situazioni non 'funzionano' e in altre invece fanno ballare fino al mattino ed oltre. Le prime release piacciono nel mondo, anche ad artisti di artisti di riferimento nel mondo come Claptone Jamie Jones, Quentin Harris e Marco Carola..

E presto, su Devianza Records, usciranno brani di The Cube Guys e Mauro Ferrucci, artisti italiani apprezzati in tutto il mondo. «Devianza Records nasce dalla necessità artistica e spirituale di creare musica che il mercato e le label oggi preferiscono non proporre perché facendo altro si guadagna più facilmente», spiega il team della label.

Il sound non è volutamente di nicchia ed estremo. Anzi. «Non siamo certo contro il pop, che non è un genere musicale, probabilmente, ma è tutto ciò che piace in un certo periodo storico. Noi però vogliamo essere liberi e provare a creare noi oggi quello che piacerà domani, senza regole e 'tendenze'», spiegano Motta, Satry e Santagata. Tra le tracce più recenti della label c'è "Black Dog Dreams" di Simo Wild, mentre nello scorso ottobre lo stesso Nunzio Santagata ha pubblicato "Working Now".

A differenza di troppi, che vedono solo problemi e crisi tra clubbing ed elettronica, il team di Devianza Records vede non poca voglia di ballare. «Finalmente, chi per età durante il Covid non ha potuto innamorarsi del clubbing, sta iniziando a frequentare i locali. Lo fa insieme a chi ha qualche anno in più. E' così che nasce la magia. Il clubbing non è solo andare a ballare ma appartenere a un tribù».

Il team di Devianza Records, per fortuna di chi balla o ballerà presto, non ha poi le idee chiare sul futuro. «Non sappiamo cosa faremo tra 5 anni. Non sappiamo neppure cosa faremo tra una settimana. Sappiamo però quel che stiamo facendo oggi, musica elettronica che ci  riempie il cuore di gioia... ed è già abbastanza».

Devianza Records su Instagram

Instagram.com/devianzarecords/

Devianza Records su Beatport

https://bit.ly/DevianzaRec-Beatport

ThreatPilot: l’agente intelligente di DEAS Cyber+ che migliora la risposta alle minacce digitali

DEAS Cyber+ ha presentato ThreatPilot, un tool che “riordina” gli strumenti di cybersicurezza supportando gli analisti nel fronteggiare le minacce in maniera sempre più efficace.

DEAS Cyber+: ThreatPilot rivoluziona la gestione degli strumenti di cybersicurezza

ThreatPilot è il nome che DEAS Cyber+, eccellenza italiana nell’ambito della cybersicurezza, ha dato al suo ultimo prodotto: un nuovo tool con cui punta a “riordinare gli strumenti” della sicurezza per renderli più fruibili agli addetti della cybersicurezza. È un agente che acquisisce i runbook esistenti, li analizza, li organizza e poi li converte in una guida operativa semplice e precisa, facilitando il lavoro degli operatori in prima linea, davanti al monitor. Se scatta un allarme, ThreatPilot segue una procedura che, passo dopo passo, verifica dopo verifica, arriva a ridurre drasticamente la tempistica di reazione agli eventi malevoli ottimizzando la finestra di opportunità di risposta alle minacce. Oltre a mostrare i dati, l’innovazione supporta l’analista nel decidere se si tratta di un falso positivo da ignorare o di una minaccia reale da portare all’attenzione dei livelli superiori. Non sostituisce, quindi, l’uomo, piuttosto evita di farlo procedere per tentativi, in modo da garantire coerenza e tracciabilità. Questo nuovo strumento nato in casa DEAS Cyber+ reinventa il modo in cui l’AI viene integrata in un metodo rigoroso. Il punto di forza coincide con il fatto che l’algoritmo non sia autonomo ma vincolato alle procedure. In altre parole, il sistema non ha la possibilità di inventare o interpretare liberamente. All’interno di un Security Operations Center, in cui la variabilità decisionale può spesso rappresentare il tallone d’Achille, il tool assicura il mantenimento di livelli di servizio elevati e costanti, dunque prevenendo qualsiasi gap nella efficacia e qualità operativa tra i turni degli operatori della sicurezza informatica

DEAS Cyber+: uno strumento che si integra, non si sovrappone

È proprio il team di DEAS Cyber+ a sottolineare come ThreatPilot sia progettato per integrarsi in maniera progressiva con l’ecosistema del cliente, dialogando con SIEM (Security Information and Event Management), sistemi di monitoraggio e strumenti di sicurezza infrastrutturale già in uso. Lo strumento non aggiunge altro, però organizza e rende ancora più efficiente ciò che esiste già. Se il presidio operativo di DEAS garantisce continuità, ThreatPilot assicura coerenza nelle decisioni, creando un sistema proceduralizzato nella rivelazione, nell’analisi e nella risposta. Un elemento cruciale del tool è il workbook, una base di conoscenza strutturata che AI e analisti possono consultare. In caso di dubbio circa un pattern ricorrente, o una offense poco chiara, l’Intelligenza Artificiale risponde attingendo alla documentazione interna, per poi contestualizzare le informazioni e renderle subito operative. Un vero e proprio assistente che conosce in modo approfondito l’ambiente in cui opera, consentendo di ridurre i tempi morti ed escalation inutili. Con la sua nuova soluzione, DEAS Cyber+ porta quindi ordine nel caos della cyber defense, un contesto nel quale l’organizzazione e la tempestiva risposta agli eventi fa la differenza.

Giuseppina Di Foggia all’Università Bocconi: gli investimenti di Terna e il futuro dell’energia

L’AD e DG di Terna Giuseppina Di Foggia, nel suo discorso dello scorso settembre agli studenti del Master in Law of Automated Systems dell’Università Bocconi, ha posto l’attenzione sulla centralità dell’IA per il futuro delle professioni legali e delle imprese, sottolineando gli investimenti del Gruppo per gli obiettivi di decarbonizzazione europei.

 

Giuseppina Di Foggia: l’intervento dell’AD e DG di Terna all’Università Bocconi

Giuseppina Di Foggia, AD e DG di Terna, è intervenuta all’Università Bocconi lo scorso settembre in occasione dell’avvio del Master in Law of Automated Systems, organizzato in partnership con il King’s College. “Il diritto non è solo rispetto delle norme. È il mezzo su cui si costruiscono i rapporti di fiducia”, ha sottolineato la manager nel suo discorso. Al centro del keynote speech, il ruolo centrale dell’IA nel futuro non solo della rete elettrica e della sostenibilità, ma anche delle professioni legali. Sempre più aziende stanno rivolgendo il proprio focus sul tema dell’IA e tra queste c’è anche il Gruppo guidato da Giuseppina Di Foggia: “Gli operatori nel Centro Nazionale di Controllo di Terna utilizzano, per le attività di dispacciamento dell’elettricità, algoritmi predittivi per la stima della domanda elettrica nazionale che li supportano nell’esercizio del sistema elettrico”.

Giuseppina Di Foggia: l’IA al centro del futuro

Attraverso gli algoritmi di IA è possibile fornire manutenzione alla rete di trasmissione elettrica, diminuendo i tempi di elaborazione dei dati del 60%. Entro il 2028 Terna effettuerà “il valore più alto di investimenti della sua storia”, ha evidenziato Giuseppina Di Foggia, pari a 17,7 miliardi di euro. Lo scopo è ridurre la decarbonizzazione europea, perseguendo gli obiettivi al 2030 di diminuzione delle emissioni e di neutralità climatica al 2050, oltre che raggiungere il 65% di energia elettrica nazionale prodotta da fonti rinnovabili entro il 2030. “La transizione deve essere anche giusta. Significa distribuire equamente costi e benefici, proteggere le comunità vulnerabili dalla povertà energetica e garantire che gli algoritmi di Intelligenza Artificiale siano trasparenti e conformi a standard etici — ha concluso Giuseppina Di Foggia — Non siete solo futuri professionisti legali, ma pionieri di un nuovo ambito normativo”. 

“Doubt and Debate”, Andrea Ceccherini: insegniamo ai ragazzi come funziona il web

Osservatorio for independent thinking ha lanciato lo scorso ottobre il progetto internazionale “Doubt and Debate”. Il Fondatore e Presidente Andrea Ceccherini: una piattaforma di tech media literacy per dimostrare ai ragazzi come funziona il web.

Andrea Ceccherini: la presentazione del progetto di tech media literacy

“Doubt and Debate” è l’ultimo progetto internazionale e multimediale lanciato da Osservatorio for independent thinking. È un nuovo tassello che si va ad aggiungere al percorso avviato da Andrea Ceccherini nel 2000 per insegnare ai giovani a sviluppare il proprio pensiero critico. Una risposta a quel vuoto informativo causato dalla perdita di oltre un milione di lettori che i giornali hanno registrato negli ultimi 20 anni, ma anche una soluzione efficace per scongiurare i pericoli della disinformazione. Un fenomeno particolarmente diffuso ai tempi dei social. “È una piattaforma di tech media literacy che avrà delle straordinarie lezioni, prima di tutto di tech literacy per dimostrare ai ragazzi come funziona il web, per metterli nella condizione di capire quanto rischiano con algoritmi che guidano la loro navigazione molto di più di quanto ne siano consapevoli, cosa rischiano i dati che lasciano sul tema della privacy”, spiegava il Founder e Presidente lo scorso ottobre a Milano, in occasione della presentazione dell’iniziativa. L’evento aveva visto la partecipazione di oltre 500 studenti, venuti da tutta Italia per ascoltare gli interventi del direttore del New York Times e del CEO della CNN.

L’obiettivo di Andrea Ceccherini e Osservatorio for independent thinking

Con TIM come main partner, il progetto “Doubt and Debate” ha tra i suoi collaboratori anche The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post e CNN. Mediaset e Rai, invece, sono i Media Partner broadcast in Italia. L’obiettivo dell’iniziativa lanciata da Andrea Ceccherini e Osservatorio for independent thinking è dunque quello di responsabilizzare i giovani, fornendogli gli strumenti per destreggiarsi con consapevolezza tra gli algoritmi del web e le pronte soluzioni dell’Intelligenza Artificiale. La piattaforma consente alle classi di accedere a una serie di lezioni dinamiche e a contenuti multimediali esclusivi, resi disponibili dalle partnership con realtà internazionali di grande prestigio e alta reputazione, ovvero: CNN, The New York Times, The Wall Street Journal, The Washington Post, in Spagna El Pais, Cinco Dias, ABC, LAVANGUARDIA, SER e in Italia Rai, Mediaset, Corriere della Sera, la Repubblica, La Stampa, Il Sole 24 Ore, Il Giornale.

Andrea Mascetti: accesso al credito e sostegno alle imprese attraverso le finanziarie regionali

In occasione del roadshow di A.N.FI.R., tenutosi in Valle d’Aosta lo scorso febbraio, il Presidente di Finlombarda Andrea Mascetti è intervenuto sul ruolo delle finanziarie regionali, capaci di favorire competitività e crescita sostenibile delle aziende del territorio.

 

Andrea Mascetti: l’intervento sulle finanziarie regionali al roadshow di A.N.FI.R. in Valle d’Aosta

Il Presidente di Finlombarda Andrea Mascetti ha preso parte alla tappa valdostana del roadshow di A.N.FI.R. - Associazione Nazionale Delle Finanziarie Regionali, che si è tenuta lo scorso 26 febbraio presso il Grand Hotel Billia. Per l’occasione, l’avvocato è intervenuto sulla questione delle finanziarie regionali, che hanno lo scopo di promuovere e realizzare investimenti strategici. “Le finanziarie regionali traducono le politiche pubbliche in sostegno concreto al sistema produttivo. In un contesto macro-economico complesso e in continua evoluzione — ha evidenziato Andrea Mascetti — operano per facilitare l’accesso al credito, promuovere la competitività e accompagnare la crescita sostenibile delle imprese nelle regioni di riferimento”. In aggiunta, si è soffermato sugli aspetti di innovazione e crescita economica, portando l’esempio di casi studio e testimonianze.

Andrea Mascetti: investimenti per la crescita, l’occupazione e la valorizzazione del territorio

Andrea Mascetti ha poi specificato come il contributo di Finlombarda passi anche attraverso investimenti per il territorio, con lo scopo di attrarre nuove imprese in Lombardia, “favorendo il massimo livello di impatto economico, occupazionale e sociale delle iniziative e garantendo fondi addizionali a progetti capaci di generare crescita, occupazione e valore duraturo per il territorio”. Il Presidente di Finlombarda ha ringraziato l’associazione A.N.FI.R., sottolineando sia il suo lavoro nel favorire partnership e discussioni produttive e dinamiche, sia il suo impegno nel rafforzamento delle finanziarie regionali nel Paese. “Accolgo con favore il processo al quale ha dato impulso il Presidente Vietti — ha evidenziato Andrea Mascetti — per l’introduzione delle società finanziarie regionali come categoria autonoma di soggetti di diritto privato nell’ambito delle evoluzioni normative legate alla riforma del TUF”.

Nasce Shagara, bar pasticceria, ristorante e privé adult only dall'anima italiana, a Sharm

Nasce Shagara, bar pasticceria, ristorante e privé adult only dall'anima italiana, a Sharm

A Sharm è appena nato Shagara, un brand internazionale con anima italiana con radici profonde in Egitto.

Italian Taste. Global Groove. 24 Hours Experience. Ecco cos'è Shagara, un brand unisce tre anime complementari: bar pasticceria, ristorante e privé adult only serale. Sono tre situazioni accomunate da un'unica identità: lusso informale, qualità italiana e intrattenimento sofisticato. Tutto questo lo si vive in ogni momento del giorno e della notte, perché sognare e rilassarsi non è facile, neppure in vacanza ed avere costrizioni orarie non aiuterebbe. Ecco perché Shagara si integra perfettamente con lo storico resort di lusso che lo ospita (Domina Coral Bay).

«Il nome, che significa albero, è un omaggio a questa terra straordinaria, dove prendono vita molti dei nostri progetti. È qui che nascono le idee, che poi crescono e vengono portate nel mondo», racconta Manuel Dallori, imprenditore viareggino attivo tra lifestlye, club e ristorazione,  brand di successo come The Beach Luxury Club e Cava. «La nostra visione è proprio questa: creare format eleganti, essenziali e replicabili, capaci di parlare a culture diverse mantenendo un'identità chiara e riconoscibile».

Un albero è un simbolo semplice e universale: radici solide, crescita continua, rami che si espandono lontano. L'idea prende forma anche dal concept stesso del luogo: nel cuore dello spazio sorge un grande albero fiorito, protagonista del dehor esterno e punto di incontro naturale. 

Shagara si sviluppa in un dehor esterno, ideale per godersi il clima di Sharm, e in una sala interna perfetta per ogni stagione e ogni ora. Il bar pasticceria è cuore pulsante del progetto. Accoglie gli ospiti a qualsiasi ora del giorno e della notte. Propone il meglio tradizione artigianale italiana per quel che riguarda cornetti, mignon, frolle, bignè, dolci... Anche la caffetteria è di alto livello e viene affiancata una selezione di cocktail internazionali e signature drink.

Ecco poi il ristorante, che si articola in due sale, per light lunch & vere dinner experience. Il percorso gastronomico si evolve con il passare delle ore. Prima, un light lunch mediterraneo, elegante e leggero, con piatti freschi, ingredienti selezionati ed un servizio fluido e informale. A cena cucina, luce e musica dialogano per creare un'atmosfera più sofisticata. La selezione musicale si orienta verso sonorità Organic e Afro House, accompagnando la cena con ritmo e stile.

Dalle 20 il ristorante di Shagara si trasforma in un privé adult only. Luci più soffuse, volume più avvolgente e musica più protagonista, con una proposta Deep House, Organic House e Afro House. Il DJ non impone, ma accompagna: il suono è ipnotico, sensuale e internazionale, pensato per stimolare la socialità e il divertimento. 

Un cuore italiano nel modo di accogliere, nel gusto e nello stile. Un'anima internazionale nella visione. Un nome egiziano, Shagara, che racconta da dove tutto ha inizio. Shagara non è solo un luogo. È un punto di partenza.