La filosofia del Lean Thinking per l’eccellenza di tutta l’azienda

La Lean Academy Lenovys è una serie completa di 10 seminari tematici, per un totale di 16 giornate di formazione specialistica, focalizzata sull’apprendimento teorico-esperienziale delle più importanti applicazioni del Lean Thinking nelle varie discipline aziendali. Le sessioni formative si basano sull’alternanza di teoria, simulazioni pratiche, di proprietà intellettuale esclusiva Lenovys - Optiprise, e numerose esercitazioni di taglio operativo. Alcuni tra i seminari presenti: Lean Product & Process Development per l’innovazione e lo sviluppo prodotto, Lean Leadership & Culture per la crescita del management aziendale, Lean Office & Administration, per la creazione di processi d’ufficio più rapidi, Lean Strategy Deployment, per lo sviluppo della strategia aziendale attraverso i vari livelli dell’azienda, Lean Accounting per la corretta quantificazione dei benefici finanziari del miglioramento.

L’obiettivo dell’intero programma "LEAN ACADEMY LENOVYS" è quello di formare una figura aziendale capace di affrontare e guidare una Trasformazione Lean che abbraccia trasversalmente tutta l’azienda, avendo massima cura sia dei contenuti teorici e tecnici che degli aspetti di Leadership indispensabili ad un efficace cambiamento individuale e di squadra. Ogni singolo seminario rappresenta un’occasione unica di scoprire e applicare già in aula i principi del Lean Thinking per uno specifico settore aziendale. L'approccio metodologico del "Lean Thinking", vede gli aspetti socio-relazionali inseparabili da quelli tecnici, facendo della visione sistemica di processi, persone e strumenti il fattore chiave per un'azienda innovativa, snella, efficiente e profittevole.

Nella Lean Academy troverai:
Lean Manufacturing: Introduzione ai principi Lean per imparare a scoprire ed eliminare gli sprechi dai processi produttivi riducendo così lead time e costi.
Lean Product Development: Introduzione ai principi Lean per lo sviluppo di un nuovo prodotto o servizio per imparare a ridurre drasticamente il Time-to-Market, migliorare la qualità e ridurre i costi dei prodotti.
Lean Leadership & Culture: Come guidare una Lean Transformation attraverso lo sviluppo e la crescita delle persone, imparando a motivare se stessi e i propri collaboratori.
Lean Office & Administration: Come applicare i Principi Lean per snellire ed eliminare gli sprechi nei processi amministrativi e di ufficio, riducendo lead time e migliorando i livelli di servizio e la produttività.
Lean Supply Chain: Come ridurre il lead time ed eliminare gli sprechi lungo l'intera supply chain, dai fornitori ai clienti finali, riducendo i costi e migliorando il livello di servizio.
Lean Strategy Deployment: Come usare l'Hoshin Kanri per chiarire, allineare e sviluppare la strategia aziendale dal top management fino al livello operativo.
Lean Accounting: Capire i rischi e le opportunità dei metodi di accounting tradizionale nel misurare i miglioramenti aziendali. Viaggio alla scoperta delle soluzioni di Lean Accounting utilizzate da aziende leader per calcolare al meglio i risparmi derivanti dalle attività Lean.
Kaizen Tools: Imparare ad utilizzare i principali strumenti del miglioramento continuo applicati per capire i problemi ed eliminarne le cause alla radice. La filosofia del Genchi Genbutsu attraverso lo SMED, le 5S, il ciclo del PDCA e molti altri strumenti di uso quotidiano.
Standardized Work: Definire un metodo standard, condiviso da tutti, come base del miglioramento continuo. Imparare a gestire un ritmo di lavoro uguale alla domanda del cliente bilanciando la sequenza delle operazioni e minimizzando le scorte.

Lean Academy è un percorso formativo creato per venire incontro alle esigenze delle aziende di tutti i settori e raggruppa vari pacchetti, raccomandati a seconda del profilo professionale e aziendale. L’attenta e accurata progettazione dei contenuti, in collaborazione con Optiprise, la società di consulenza del Prof. Jeffrey Liker, e la presenza in aula del Prof. John Drogosz, Vice-Presidente di Optiprise, garantiscono un livello di assoluta eccellenza dei singoli seminari con un bagaglio di esperienza internazionale senza pari in tutto il mondo. L’esperienza del nostro Presidente Luciano Attolico e dei nostri trainer nell’implementazione di tali tecniche in aziende italiane conferisce un approccio molto pratico e concreto alla presentazione dei contenuti, attraverso reali esempi di successo.

Tra le aziende clienti di Lenovys e Optiprise figurano nomi come: Peugeot, Johnson Controls, Continental Automotive, Northrop Grumman, Harley Davidson, SACMI e molti altri.