Consiglio di Amministrazione Mediaset 31 luglio 2008: risultati d'esercizio

Consiglio di Amministrazione Mediaset 31 luglio 2008

APPROVATI I RISULTATI DEL PRIMO SEMESTRE 2008

Bilancio Consolidato

Ricavi netti: 2.272,1 milioni di euro

Risultato operativo: 644,3 milioni di euro

Utile netto: 350,0 milioni di euro

Italia

Cresce la raccolta pubblicitaria di Publitalia: +2,2%

Ascolti: le reti Mediaset e Canale 5

leader tra il pubblico 15-64 anni

Mediaset Premium: fatturato a 59,3 milioni di euro

 

Spagna

 

Redditività Operativa: 51,0%

Ascolti: Telecinco prima rete spagnola

 

Il Consiglio di Amministrazione di Mediaset, riunitosi oggi sotto la Presidenza di Fedele

Confalonieri, ha approvato la relazione sul primo semestre 2008.

 

RISULTATI CONSOLIDATI GRUPPO MEDIASET

 

L’andamento dei primi sei mesi del 2008 è sintetizzato nei seguenti risultati:

• I ricavi netti consolidati del Gruppo Mediaset mostrano una crescita del 9,4% e

raggiungono i 2.272,1 milioni di euro rispetto ai 2.077,0 milioni di euro del primo

semestre 2007.

• L’ebit è pari a 644,3 milioni di euro rispetto ai 699,9 milioni di euro del primo

semestre dell’anno precedente. La variazione è in parte imputabile ai benefici di

proventi non ricorrenti pari a 23 milioni di euro generati nel primo semestre 2007

dalle modifiche legislative sulla destinazione del Fondo TFR.

• La redditività operativa si attesta al 28,4%, rispetto al 33,7% del primo semestre

2007.

• L’utile prima delle imposte e della quota di competenza degli azionisti terzi è pari

a 583,9 milioni di euro rispetto ai 681,9 milioni di euro del primo semestre 2007.

Su questo risultato hanno inciso i maggiori oneri finanziari dovuti alle acquisizioni

effettuate nella seconda parte del 2007 (Endemol e Medusa).

• L’utile netto di competenza del Gruppo è pari a 350,0 milioni di euro in crescita

rispetto ai 340,8 milioni di euro del primo semestre dell’anno precedente per effetto

del miglioramento del tax rate a seguito della riduzione delle aliquote fiscali ordinarie

in vigore dal 2008 sia in Italia sia in Spagna oltre all’effetto dei proventi netti (non

ricorrenti) generati dall’adesione al regime di affrancamento fiscale dei cespiti

introdotto in Italia dalla Legge Finanziaria per il 2008.

• La posizione finanziaria netta di Gruppo passa da -1.208,8 milioni di euro del 31

dicembre 2007 a -1.542,0 milioni di euro al 30 giugno 2008. Il disavanzo è causato

principalmente dalla distribuzione dividendi da parte della capogruppo e della

controllata Telecinco ed agli esborsi sostenuti per investimenti partecipativi. Al netto

di tali componenti la generazione netta di cassa caratteristica è stata pari a 473,6

milioni di euro, in crescita rispetto ai 451,7 milioni di euro dello stesso periodo

dell’anno precedente.

Si segnala che, a partire dal luglio scorso, sono consolidate le società oggetto di

acquisizione nel corso dell’esercizio 2007. Sono consolidate integralmente le società

appartenenti al Gruppo Medusa, e con il metodo del patrimonio netto la partecipazione

del 33,3%, detenuta attraverso Mediacinco, nel consorzio che controlla il Gruppo

Endemol.

 

ANALISI DEI RISULTATI PER AREE GEOGRAFICHE

Italia

 

• Nel primo semestre 2008 i ricavi netti consolidati hanno raggiunto i 1.709,6

milioni di euro con una crescita del 13,5% rispetto ai 1.505,8 milioni di euro dello

stesso periodo dell’anno precedente. L’incremento è riconducibile al positivo

contributo di Publitalia, ai maggiori ricavi generati dall’attività pay per view di

Mediaset Premium, all’attività di network operator e al consolidamento dei ricavi del

Gruppo Medusa.

Ricavi pubblicitari televisivi lordi: raggiungono i 1.555,5 milioni di euro con un

incremento pari al 2,2% rispetto al primo semestre 2007. Tale risultato è stato

ottenuto grazie all’ottimo andamento dei ricavi registrato nei primi cinque mesi

dell’esercizio, al termine dei quali la crescita si è attestata al 3%. Nel mese di

giugno la raccolta pubblicitaria ha registrato il prevedibile rallentamento generato

dalla programmazione degli Europei di Calcio trasmessi da Rai. Il risultato

conseguito dalla concessionaria Mediaset si colloca comunque in controtendenza

rispetto all’andamento del mercato pubblicitario televisivo che sulla base degli ultimi

dati Nielsen (i primi cinque mesi dell’anno), escludendo il contributo di Publitalia, ha

registrato una performance negativa (-1,4%).

Mediaset Premium: nel primo semestre la vendita di carte prepagate e ricariche ha

generato un fatturato pari a 59,3 milioni di euro in netta crescita rispetto ai 36,2

milioni di euro dello stesso periodo dell'anno precedente

• L’ebit è stato pari a 357,1 milioni di euro rispetto ai 407,0 milioni di euro del primo

semestre 2007.

• Il risultato pre-imposte si attesta a 317,7 milioni di euro rispetto ai 379,9 milioni

di euro dei primi sei mesi 2007.

• L’utile netto sale a 255,3 milioni di euro rispetto ai 234,7 milioni di euro del primo

semestre 2007.

Ascolti televisivi: nei primi sei mesi dell’esercizio le reti Mediaset confermano la

leadership nazionale in tutte le fasce orarie tra i telespettatori tra i 15 e i 64 anni (target

commerciale): Mediaset registra il 42,2% in prima serata e il 42,6% nelle 24 ore.

Canale 5 è la rete italiana più vista nel target commerciale con il 23,1% in prima

serata e il 22,6% nelle 24 ore.

Spagna

• Nei primi sei mesi del 2008 i ricavi netti consolidati generati dal Gruppo Telecinco

sono stati pari a 563,0 milioni di euro rispetto ai 571,9 milioni di euro (-1,6%) dello

stesso periodo dell’anno precedente. Si tratta di un risultato decisamente migliore

rispetto al mercato pubblicitario spagnolo che, secondo i dati diffusi da Infoadex, nei

primi sei mesi del 2008 ha registrato una flessione pari al -4,1%.

In particolare, i mesi di maggio e giugno hanno registrato una flessione della raccolta

pubblicitaria generata dalla difficile situazione dell’economia spagnola.

• Il forte controllo dei costi, addirittura calati di circa 1 punto percentuale rispetto allo

stesso periodo dell’anno precedente, ha comunque consentito il conseguimento di

un Ebit pari a 287,2 milioni di euro, leggermente inferiore rispetto ai 293,0 milioni

di euro del primo semestre 2007.

• La redditività operativa pari al 51,0% si conferma tra le più alte dei broadcaster

europei (51,2% nel primo semestre del 2007).

• Il risultato pre-imposte passa dai 302,0 milioni di euro dei primi sei mesi del 2007

ai 266,2 milioni di euro del primo semestre 2008.

• L’utile netto è pari a 198,9 milioni di euro rispetto agli 211,6 milioni di euro del

primo semestre del 2007.

Ascolti televisivi: Telecinco consolida il proprio ruolo di prima rete spagnola assoluta

con il 20,5% in prima serata e il 19,1% nelle 24 ore.

 

EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE

 

• Nel mese di luglio le reti Mediaset e Telecinco confermano nelle 24 ore la leadership

d’ascolto sui target commerciali di riferimento.

• Anche nel corso del mese di luglio è proseguito il trend di crescita della raccolta

pubblicitaria sulle Reti Mediaset che conferma nei primi sette mesi dell’esercizio la

crescita percentuale registrata nel primo semestre

• Dal 1 luglio 2008, data del lancio della nuova offerta Mediaset Premium, al 27 luglio il

fatturato generato dalle vendite di carte prepagate e ricariche Mediaset Premium ha

raggiunto 27,9 milioni di euro, in crescita del 67% rispetto ai 16.7 milioni di euro dello

stesso periodo dell'anno precedente.

Alla luce della raccolta pubblicitaria del mese di luglio, e assumendo che nella seconda

parte dell’anno i ricavi pubblicitari confermino in Italia e Spagna almeno il trend

registrato negli ultimi tre mesi, si ritiene perseguibile l’obiettivo di risultato netto

consolidato 2008 superiore a quello ottenuto nel 2007, anche in considerazione di un

tasso di crescita dei costi televisivi di palinsesto estremamente contenuto, in linea con

gli obiettivi prefissati.

 

Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Mediaset S.p.A.,

Andrea Goretti, dichiara, ai sensi del comma 2 art. 154-bis, del Testo Unico della Finanza,

che l’informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze

documentali, ai libri ed alle scritture contabili.

 

Cologno Monzese, 31 luglio 2008

 

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E piena estate... come mi depilo?

L'estate è nel pieno vigore. Ma adesso che le donne sono spesso in minigonna, pantaloncini corti, in costume in spiaggia, ecc... come fanno per avere una pelle sempre liscia e vellutata?
Infatti d'estate bisogna cambiare strategia di depilazione! Quelle utilizzate d'inverno non vanno bene, perché nella stagione fredda l'esposizione al sole è ben inferiore rispetto all'estate ed in più ci sono i vestiti a proteggere la pelle appena trattata. Le donne devono tener conto di questo per evitare le controindicazioni dei sistemi depilatori invernali.
Perciò è da evitare da subito il laser a luce pulsata, trattamento ottimo d'inverno ma da evitare d'estate in quanto non può essere utilizzato su pelli abbronzate e non consente l'esposizione al sole per qualche giorno.
Perciò bisogna rispolverare i sistemi classici sistemi di depilazione e dunque utilizzare ceretta, rasoio o crema depilatoria. Con le creme però bisogna stare attenti, infatti quelle che si utilizzano d'inverno non sono le stesse che si possono utilizzare d'estate, visto che nella stagione calda la pelle ha molto bisogno di essere reidratata. Sono particolarmente indicate per la stagione estiva le creme depilatorie a base di acido ialuronico e a base di vitamina C.

Con Differens nasce il marketing evolutivo.

“Non è la più forte delle specie che sopravvive, nè la più intelligente,

ma quella più reattiva ai cambiamenti.”

Con la più famosa citazione di Charles Darwin, si presenta al mercato Differens Srl, la nuova società di consulenza e servizi attiva nel marketing e nella comunicazione, con sede ad Ancona.

I mutevoli stili di consumo e la selezione naturale che il mercato opera ogni giorno, impongono alle aziende di innovare e di evolversi rapidamente. Nel prodotto, nel processo produttivo e nelle strategie di marketing e comunicazione. Differens - termine latino che indica, appunto, differenza - ha fatto di questo irrinunciabile asset il proprio posizionamento e la propria mission.

Costituita nel gennaio 2008, a 200 anni dalla nascita di Darwin, Differens introduce il concetto di marketing evolutivo, la nuova scienza operativa al servizio delle aziende determinate a sopravvivere e ad avere la meglio sui competitors.

Originata dalla scelta di condivisione di esperienze di un gruppo di giovani professionisti della comunicazione, del marketing, del design e dell’information management, Differens è un gruppo di lavoro aperto che opera al fianco e a supporto delle aziende pronte ad evolversi.

Andrea Rosini rappresenta l’anima creativa e strategica dell’azienda – già fondatore della Rosini Sabatini Candela & Associati - coordina le principali fasi del lavoro progettuale in Differens.

Mariagrazia Abruzzese, con un background di direzione marketing&communication in azienda, è l’altro principale socio fondatore della struttura. Il suo ruolo è essenzialmente focalizzato nel marketing strategico, alla continua ricerca del risultato concreto, misurabile ed… evolutivo.

Attiva soltanto da poche settimane, Differens può già enunciare diverse case histories di successo tra cui la comunicazione interna ed esterna di MultiProfit, la più capillare organizzazione commerciale in Italia, partner distributivo di ERGO Insurance Group (oltre 30 milioni di Clienti nel Mondo).
Ha scelto Differens per la propria comunicazione anche Life Tool Technologies SpA, società partecipata dal Gruppo Merloni di Fabriano e leader di mercato in italia nel piccolo elettrodomestico e nella consumer electronics con i brand Joycare e T-logic.

Molti manager e imprenditori hanno già compreso come una pronta reattività ai mutamenti dell’ambiente di mercato e un approccio predittivo basato su una attenta ricerca ed una intelligente interpretazione dei dati, rappresentino oggi in italia l’unica arma che le aziende hanno per scampare alla minaccia dell’estinzione e dominare i mercati.

Altre informazioni su www.differens.it

Snav ha varato Snav Toscana, i nuovi traghetti del tipo Cruise-Ferry diretti verso Sicilia e Sardegna

Snav Toscana è il nuovo cruise-ferry targato Snav che coprirà le tratte verso la Sicilia e la Sardegna. Grandi novità a bordo: Snav Toscana può ospitare meeting e convention aziendali nel nuovo conference centre e garantire il divertimento notturno con una vera e propria discoteca.

Snav Toscana è il nuovo Cruise-Ferry che va ad ampliare la già numerosa flotta di traghetti per la Sicilia e la traghetti per la Sardegna. La nave, già operativa sulla tratta Civitavecchia-Palermo, viaggerà a 21 nodi di velocità di crociera, ospiterà 1600 passeggeri ed oltre 500 auto.

I nuovi traghetti Snav Toscana viaggiano verso Palermo da Napoli e verso Olbia da Civitavecchia, con a bordo due grandi novità: un conference centre, con tutti gli allestimenti tecnici per l’organizzazione di meeting e convention aziendali, e una vera e propria discoteca, dedicata al divertimento notturno dove gustare cocktail a ritmo di musica senza sentire il peso delle ore di viaggio.
I traghetti per la Sicilia coprono la tratta Civitavecchia-Palermo, mentre i traghetti per la Sardegna servono la linea Civitavecchia-Olbia. Con il varo di Snav Toscana, Snav va ad integrare una flotta già numerosa e dotata di mezzi di diverse tipologie e caratteristiche - aliscafi, catamarani superveloci, high speed craft e cruise-ferries - che consentono di raggiungere le più belle destinazioni del Tirreno e dell'Adriatico: traghetti p er la Sicilia, traghetti per la Sardegna, navi veloci per le isole Eolie, la Grecia, la Croazia, aliscafi e catamarani per isole Pontine e del Golfo di Napoli, Capri, Ischia e Procida.
Il personale altamente qualificato, gli ambienti eleganti ed i servizi esclusivi rendono i viaggi verso le meravigliose terre della Sicilia e della Sardegna unici nella convenienza e nel comfort. Snav, infatti, propone per tutta l’estate promozioni e tariffe esclusive sui biglietti dei t raghetti per la Sicilia e dei traghetti per la Sardegna. Anche per i mesi di luglio e agosto, il trasporto di auto, moto e passeggeri in comfort e sicurezza è garantito da Snav a prezzi convenienti, grazie anche al sistema Happy Price, che offre al cliente il miglior prezzo disponibile al momento della prenotazione.

Per tutte le informazioni su destinazioni, tariffe, orari e prenotazioni è possibile vistare il sito internet www.snav.it o rivolgersi alle travel agency abilitate.

Snav Booking
booking@snav.it

Intervento di addominoplastica

I principali inestetismi dell'addome che portano a ricorrere all'intervento di addominoplastica sono due: l'addome pendulo e l'addome grizo. Il primo dovuto ad un accumulo eccessivo di grasso, il secondo dovuto ad un eccesso di quantità di cute. Altri casi minori che portano il paziente a rivolgersi al chirurgo estetico sono le strie cutanee, cicatrici, diastasi dei muscoli o ernie.
La scelta del tipo di intervento varia a seconda delle condizioni del paziente e dei risultati a cui si vuole arrivare, comunque è una scelta che va fatta sempre di comune accordo tra paziente e chirurgo plastico.
Il risultato a cui deve arrivare l'intervento di addominoplastica è quello di appiattire la parete addominale, portarla cioè ad uno stato ottimale, asportando cute e grasso eccedenti, rinforzando i muscoli addominali che risultano rilassati e ricostruendo l'ombelico. L'incisione va fatta sul basso addome in maniera da essere nascosta anche da un bikini. La cicatrice finale è orizzontale e la larghezza dipende dalla quantità di cute da eliminare. L'intervento richiede fino ad un paio di giorni di ricovero in quanto va fatto in anestesia totale.
Una raccomandazione è di far vedere al chirurgo estetico la biancheria che si è soliti portare perchè si possa rendere meglio conto della posizione ottimale in cui effettuare l'incisione.
L'addominoplastica va eseguita in casi di dimagrimenti molto forti, quando la liposuzione non è stata sufficiente e quando la fascia muscolare si rilassa.

Romagna Informazioni: il blog più aggiornato della riviera romagnola

E’ nato il nuovo blog sugli eventi riviera romagnola: Romagna Informazioni. Il sito è costantemente aggiornato con informazioni e notizie sui tutti i più importanti appuntamenti della riviera. Le città della costa romagnola offrono in ogni stagione dell’anno tanti spunti per trascorrere al meglio il proprio tempo libero in modo divertente e originale, confermandosi come le località di maggiore attrattiva di tutta Italia. Conosciute a livello nazionale e internazionale come le città del divertimento notturno e dei grandi concerti località come Rimini, Ravenna e Riccione offrono nei comuni delle loro province annuali sagre popolari, ottime occasioni per chi vuole scoprire o riscoprire le antiche tradizioni locali, ancora ben radicate nella cultura romagnola. Sul blog Romagna Informazioni troverete tutto quello che vi serve per vivere al meglio il vostro tempo libero in riviera o per rimanere aggiornati su tutti i più importanti avvenimenti della regione; con notizie sempre nuove Romagna Informazioni si pone come un punto di riferimento dell’informazione romagnola.

TELECINCO: Risultati finanziari del primo semestre del 2008

Madrid, 31 luglio 2008

 

La nostra controllata Telecinco ha emesso oggi il seguente comunicato

stampa:

 

Risultati finanziari del primo semestre del 2008

 

TELECINCO AUMENTA LA SUA QUOTA DI MERCATO

E RAGGIUNGE PRATICAMENTE LO STESSO

RISULTATO AL LORDO DELLE IMPOSTE DEL PRIMO

SEMESTRE DEL 2007, CON UN UTILE NETTO

AGGIUSTATO DI 210,67 M€

 

• Nonostante la forte crisi economica, la mancanza di fiducia dei

cittadini e il notevole aumento dell'interventismo nel settore,

Telecinco mantiene la sua leadership in termini di ascolti, fatturato

pubblicitario, margini finanziari e generazione di cassa

• L'utile netto di Telecinco, pari a 198,87 M€, risente dell'effetto

contabile di 11,80 M€ nel risultato delle società partecipate prodotto

dall'ammortamento di intangibili dell'acquisizione di Endemol e

derivato dal prezzo d'acquisto, senza il quale il risultato di Telecinco

sarebbe retrocesso soltanto di uno 0,4%, nonostante la crisi

• I ricavi pubblicitari netti (519,69 M€) dimostrano la forza della rete di

fronte alla diminuzione degli investimenti pubblicitari in televisione, il

che ha permesso alla compagnia di elevare la propria quota di

mercato fino al 31,4%, quasi 8 punti in più rispetto al suo diretto

concorrente

• L'efficacia del modello di business di Telecinco, che nel corso del

primo semestre ha permesso di diminuire di un 1,1% i propri costi

operativi totali senza praticamente retrocedere nelle entrate, ha

permesso alla rete di mantenere i propri margini EBIT (51%) e

EBITDA (51,7%), il che conferma Telecinco come una delle

televisioni più redditizie d'Europa

• La rete è stata leader d'ascolti durante la prima metà dell'anno con

un 19,1% di share, 2,5 punti in più rispetto a TVE 1 (16,6%) e 3 punti

rispetto a Antena 3, che si colloca in terza posizione con un 16,1%

• L'audience cumulato per il prime time (20:30-00:00 h.) sale fino al

20,5% di share, cifra che stabilisce una distanza ancora maggiore tra i

suoi concorrenti diretti: 4,6 punti in più di Antena 3 (15,9%) e 5 punti

in più di TVE 1 (15,5%)

 

Nonostante il deterioramento della situazione macroeconomica generale, con una

forte crisi economica e di fiducia da parte dei cittadini, e nonostante il

raffreddamento del mercato pubblicitario in particolare, Telecinco è stata l'unica

rete sul mercato capace di mantenere degli indici di redditività elevati. Né la

feroce concorrenza, né il nuovo status del settore audiovisivo, né gli eventi

sportivi di grande importanza svoltisi durante la prima parte dell'anno hanno

impedito a Telecinco di rimanere fedele al proprio modello di gestione,

caratterizzato dall'identificare e soddisfare i gusti del pubblico senza però

tralasciare il controllo dei costi d'esercizio, materia nella quale la rete non si è

lasciata fuorviare dalle nuove condizioni di acquisizione di diritti che alcuni

operatori hanno imposto sul mercato.

In questo contesto, i ricavi pubblicitari lordi totali di Telecinco durante il

primo semestre del 2008 sono stati pari a 545,15 milioni di euro, con una

piccola diminuzione del 2,3% rispetto allo stesso periodo del 2007. Tale

diminuzione, inferiore al 4,1% che corrisponde al calo globale del settore

televisivo, è indicativa della fiducia da parte degli inserzionisti nello spazio

pubblicitario della rete quando vogliono raggiungere le fasce di pubblico più

preziose.

A conseguenza di ciò, non solo Telecinco è leader nella ripartizione della torta

pubblicitaria, ma ha anche visto una crescita in termini percentuali fino a

raggiungere un 31,4% di quota di mercato, 0,5 punti in più rispetto al 2007,

stabilendo un vantaggio di 7,8 punti sul suo concorrente più diretto, Antena 3

(23,6%), il tutto sempre nonostante la crisi.

 

Telecinco, attraverso il Gruppo Publiespaña, raggiunge i 519,69 milioni di

euro di ricavi pubblicitari netti

 

Questa grande distanza con il suo tradizionale concorrente si deve non solo alla

leadership d'ascolti, ma anche alla qualità dell'offerta pubblicitaria di

Publiespaña, il che risiede nella sua capacità di rendimento e nella vasta gamma

di prodotti creativi offerti agli inserzionisti, ai quali apporta un ottimo target

commerciale, parametro anche questo in cui la rete è leader, sia per quanto

riguarda il totale giornata (20,8%) sia nel prime time (22,4%), a 4,5 e 6,5 punti di

distanza da Antena 3 e a 7,9 e 10 punti rispetto a TVE 1, rispettivamente.

I ricavi pubblicitari netti di Telecinco sono stati pari a 519,69 milioni di euro,

cifra anch'essa che mostra un lieve calo, del 2,6%, rispetto allo stesso periodo del

2007 (533,84 M€).

 

Da parte sua Publimedia Gestión, filiale del Gruppo Publiespaña che si occupa

della commercializzazione di contenuti audiovisivi su supporti come la DTT, la

televisione via cavo, i supporti esterni e la stampa, ha chiuso il primo semestre

con un incremento del 15,7% dei ricavi netti, raggiungendo i 17,47 milioni di

euro. A tale crescita hanno contribuito notevolmente i ricavi ottenuti dalla

commercializzazione dello spazio pubblicitario dell'offerta di Telecinco sulla

DTT, aumentata più del 500% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso, e i

ricavi corrispondenti alla gestione di Telecinco.es e di altri supporti in Internet

attraverso Advanced Media, cresciuti di quasi un 72%, percentuale che

rappresenta più del doppio della crescita degli investimenti pubblicitari su

Internet, stimata da Infoadex come pari al 28,3% per la prima parte dell'anno.

Telecinco mantiene i propri margini operativi EBIT e EBITDA

Oltre agli eccellenti share di audience e alla percentuale di partecipazione nel

mercato pubblicitario, il successo di Telecinco può essere misurato anche a

partire dei parametri di redditività, margini, utile netto disponibile all'azionista e

generazione di cassa. In questo senso, la rete ha ottenuto dei risultati che la

consolidano come una delle reti televisive più redditizie d'Europa.

Sulla base di entrate nette che sono diminuite solo in minima parte e di una

riduzione dei costi dell'1,1% nel corso del semestre, Telecinco ha mantenuto in

termini percentuali i propri margini operativi di EBIT e EBITDA, nonostante gli

alti risultati ottenuti nel 2007 e l'aumento della concorrenza. In questo senso, il

margine lordo operativo EBITDA aggiustato ha raggiunto la cifra di 290,98

milioni di euro (51,7% di margine sulle entrate nette). Da parte sua, l'EBIT è

stato pari a 287,20 milioni di euro, il che equivale a un margine del 51%

sulle entrate nette. Tale crescita percentuale dimostra l'efficacia del modello di

business per quanto riguarda la capacità di controllo dei costi e del mantenimento

dei margini in una situazione di mercato non favorevole.

 

Telecinco raggiunge praticamente lo stesso utile netto del primo semestre del

2007, isolando l'impatto dell'ammortamento di intangibili di Endemol

 

Gli utili al lordo delle imposte sono stati di 266,20 milioni di euro, un 11,9% in

meno rispetto ai primi sei mesi dell'anno scorso, mentre l'utile netto è stato di

198,87 milioni di euro (-6%).

Ciò nonostante, in condizioni omogenee rispetto a quelle dello stesso periodo del

2007, Telecinco presenta un utile netto aggiustato che arriva a 210,67 milioni

di euro, rispetto ai 211,58 dell'anno scorso, il che comporta una differenza

minima, pari soltanto allo 0,4%.

Tale differenza di 11,80 milioni di euro tra l'utile netto e la rispettiva cifra

aggiustata si deve all'impatto del maggior ammortamento di intangibili di

Endemol (prodotto della differenza tra il prezzo pagato e il valore netto contabile

del Gruppo) nel risultato delle società partecipate. Si tratta di un impatto di

natura puramente contabile che non toglie né aggiunge niente alla compagnia e

che non genera nemmeno nessun movimento di cassa. Questo maggior

ammortamento è generato dal fatto che viene assegnata ad alcuni cespiti

("Purchase Price Allocation") una parte della differenza tra il prezzo d'acquisto

di Endemol e il suo valore contabile alla data dell'acquisto.

 

Telecinco riduce i propri costi di un 1,1%

Nel corso del primo semestre del 2008 Telecinco è riuscita a ridurre di un 1,1% i

propri costi operativi totali rispetto allo stesso periodo del 2007, il tutto

nonostante i commi della DTT e delle attività di coproduzione cinematografica

imposte dalla legislazione vigente.

 

Telecinco è leader d'ascolti nella prima parte dell'anno a 3 punti di distanza

dal suo tradizionale concorrente

 

La forza dei programmi in diretta, la vicinanza della propria produzione e

l'attenta combinazione di spazi consolidati e attesi dal pubblico con nuove

scommesse in tutti i generi sono le armi con le quali Telecinco affronta ogni

giorno la sfida di dominare il telecomando delle case spagnole, dove la rete è

tornata ad occupare il primo posto nel corso della prima parte dell'anno.

Tra gennaio e giugno Telecinco è stata la rete preferita dagli spettatori con uno

share del 19,1%, 2,5 punti più di TVE 1 (16,6%) e 3 punti davanti ad Antena 3,

che è risultata in terza posizione con un 16,1%.

Tale supremazia nel totale giornata si manifesta in modo uniforme nelle

principali fasce orarie, ma in particolare nel prime time, che è la fascia in cui si

concentrano i maggiori investimenti pubblicitari. In questa importante fascia la

differenza di Telecinco (20,5%) rispetto ai principali concorrenti è cresciuta in

modo significativo fino a raggiungere dei nuovi massimi storici: 4,6 punti in più

rispetto a Antena 3 (15,9%) e 5 punti davanti a TVE 1 (15,5%).

Per quanto riguarda il target commerciale, principale motore dell'aumento dei

prezzi grazie alla qualificazione dei segmenti di pubblico che offre agli

inserzionisti, Telecinco è tornata al primo posto nel corso del primo semestre del

2008 con un indice del 20,8% di share, una cifra che cresce fino al 22,4% nella

fascia di prime time. Questi dati evidenziano una distanza di 4,5 e 6,5 punti

rispetto ad Antena 3 (16,3% e 15,9%, rispettivamente) e di 7,9 e 10 punti rispetto

a TVE 1 (12,9% e 12,4%, rispettivamente).

 

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Il blog delle discoteche di Rimini: informazioni su serate ed eventi sempre aggiornate

La riviera romagnola è rinomata a livello nazionale e internazionale per i suoi numerosi locali alla moda che tutto l’anno richiamano l’attenzione di numerosi ragazzi desiderosi di ballare e scatenarsi sotto le note della musica più moderna; per rimanere aggiornamento sulle ultime informazioni sulle serate in disco il blog delle discoteche Rimini fa al caso tuo. Famosi locali come il Peter Pan, La Villa Delle Rose, il Prince e l’Altromondo organizzano ogni settimana grandi appuntamenti con dj da tutto il mondo, eventi che troverete puntualmente sul blog. Inoltre per chi non conosce le discoteche di Rimini e del circondario ci sono le pagine dedicate ad ogni singolo locale con una descrizione approfondita, informazioni su aperture con indirizzi e numeri di telefono. Il blog viene costantemente aggiornato con tante news su programmi, dj set e special guest; Discoteche Rimini è la guida ideale per chi vuole passare l’estate sulla riviera romagnola e organizzare serate in compagnia nei migliori locali per divertirsi nelle location più esclusive. Per rimanere aggiornato sulle ultime informazioni delle notti della costa romagnola visita costantemente il blog, troverai tutto quello che serve per indimenticabili serate all’insegna della buona musica e del divertimento!

Perchè scegliere una webagency con servizio completo?

Il motivo per cui chi deve creare un sito web o rinnovare il proprio è meglio si rivolga ad una webagency per un servizio completo è che potrà avere un sito professionele e bene posizionato nei motori di ricerca.
Infatti la webagency si occuperà della realizzazione del sito ma, essendo anche specializzata nel posizionamento siti, lo creerà con una struttura ottimizzata per l'indicizzazione.
La realizzazione del sito web non è una cosa da poco, il sito ha molte funzioni, quella primaria è invitare convertire l'utente in cliente; per riuscire in questo deve essere molto ben sviluppato, deve permettere una buona navigabilità, essere molto userfriendly in maniera tale da permetterne il facile utilizzo per qualsiasi grado di competenza di ogni utente che vi possa accedere, deve cogliere l'attenzione dell'utente che ci naviga ed indirizzarlo a premere sul pulsante del carrello perchè solo così diventerà un nuovo cliente.
Un buon sito web però non è solo questo, deve dare un ottimo aspetto dell'azienda che rappresenta e promuoverne sia l'immagine che il marchio. Inoltre si deve adattare perfettamente alla realtà aziendale di chi lo possiede per far si che sia il sito ad adattarsi alle procedure aziendali e non il contrario.
E il posizionamento? Infatti, un'altra caratteristica di un ottimo sito è una struttura ottimizzata per l'indicizzazione nei motori di ricerca, una struttura che si presti a far navigare senza nessun problema lo spider all'interno del sito permettendo il facile raggiungimento di ogni singola pagina.
Ma l'indicizzazione non basta, all'interno della webagency c'è anche chi si occupa di posizionamento siti internet e deve far si che il sito arrivi in alto nelle SERP (i risultati dei motori di ricerca).
L'attività di posizionamento è molto delicata, si deve pianificare tutto in partenza, definizione target di utenza da raggiungere, definizione keyword, definizione strategia di promozione, ecc.
Il risultato di tali operazioni vedrà il sito ai primi posti nei motori di ricerca, di Google in particolar modo. Ma quali primi posti? Quelli in cui ci sono i clienti che cercano quel determinato servizio. Infatti la pianificazione del target di utenza e delle keyword serve proprio a questo: ottenere la massima visibilità da chi è interessato al prodotto venduto.
Ecco dunque spiegato il motivo per cui è bene rivolgersi ad una webagency per un servizio completo: si avrà un sito altamente professionale e ben posizionato nei motori di ricerca.

Nascar presenta l'e-commerce di Emporio del mobile in kit

Emporio del mobile in kit, azienda leader nella produzione di mobili in kit, ha affidato a Nascar la gestione completa delle proprie attività di web marketing.

Emporiokit.it è il nuovo e-commerce di “Emporio del mobile in kit” , azienda leader nella produzione dei mobili componibili, che ha scelto Nascar per la consulenza strategica nella gestione e pianificazione delle attività di web marketing. La web agency, infatti,  ha ideato e realizzato la grafica del portale, messo a punto un restyling della corpor ate image dell’azienda e lavora oggi ad una campagna seo (search engine optimization) al fine di ottenere un buon posizionamento del sito sui principali motori di ricerca.

Il team della web agency ha realizzato una piattaforma dal web design semplice e lineare. I percorsi di navigazione sono accessibili ad utenti web più e meno esperti che con pochi clic possono completare le operazione del proprio acquisto online.

Ma non solo. “Quella che è attualmente online – spiega Annamaria Di Maio – project manager in Nascar per lo sviluppo di www.emporiokit.it – è la prima release grafica del portale, sulla quale saranno presto implementate nuove funzionalità: ambientazioni interattive e prodotti correlati. Le prime, in particolare, consentiranno all’utente di visitare un ambiente virtuale arredato con mobili di Emporio del mobile in kit ed ottenere immediatamente inform azioni su tutti i pezzi che lo compongono. Al mouse over sul divano di un soggiorno, ad esempio, comparirà una scheda informativa con descrizione e costi del prodotto”.

Nell’ambito della consulenza di web marketing, il team di Nascar è oggi al lavoro per l’allestimento della campagna seo di emporiokit.it, studiata in relazione a specifiche keywords relative all’offerta commerciale di Emporio Kit.

Il comunicato ufficiale è disponibile qui: [http://www.nascar.it/press/articles/nascar-realizza-il-nuovo-store-online-di-emporiokit.html]

 
Mariachiara Troise
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