Aprire in franchising

E' nato "APRIRE IN FRANCHISING" il portale che vi aiuta ad aprire un'attività in affiliazione.

Se avete deciso di buttarvi nell'avventura imprenditoriale e diventare manager di successo non potete perdere i consigli dell'esperto che in una serie di articoli, guide, ebook e contributi, vi condurrà passo per passo nel complesso mondo delle affiliazioni commerciali.

La domanda che ricorre tra i neo imprenditori è sempre la stessa: Apro in autonomia o mi affido ad un franchising? Beh le proposte di aprire con un marchio consolidato sul mercato certo non mancano, ma attenzione, non è tutto oro quel che luccica. Per aprire e gestire un negozio non bisogna improvvisarsi ma valutare attentamente ogni circostanza e farsi guidare da esperti. 

La cosa più importante a nostro avviso è la ricerca delle informazioni preliminari e la redazione di un piano di fattibilità che costituiscono la parte preliminare del progetto d'azienda. A questa prima fase ne seguono tantissime altre, dalla ricerca dei finanziamenti alla location ideale, dalla scelta dei fornitori al personale, fino all'allestimento del negozio e al lancio vero e proprio della vostra attività commerciale.

Il sito "APRIRE IN FRANCHISING" vi propone alcuni ebook guida che vi aiuteranno a fare le scelte giuste  per cominciare a capire come muoversi nel mondo dell'attività imprenditoriale.

Amico Giuseppe (Beppe Amico)

(Consulente di marketing e comunicazione d'impresa)

autore di "Guida al franchising" e "Apri un negozio, crea la tua attività".

Le regole base delle affiliazioni in frachising

Dopo un periodo di larghissima diffusione, le affiliazioni commerciali oggi vivono un momento di assestamento. Nell’ultimo ventennio il comparto franchising ha avuto modo di crescere capillarimente in tutti i settori merceologici e la proposta di mercato è estremamente eterogenea. Chi desidera aprire un’attività in affiliazione con un marchio consolidato sul mercato, non ha che l’imbarazzo della scelta.

E’ tuttavia importante saper scegliere bene e non perdersi nella giungla delle innumerevoli proposte commerciali, essere capaci di intuire il settore più adatto a saturare la propria personalità e affidarsi a professionisti del franchising cercando di evitare quelle realtà aziendali che non garantiscono affidabilità e continuità.

E’ inoltre necessario tenere conto anche delle nostre capacità e delle abilità professionali di cui siamo dotati. Saper valutare le nostre attitudini e potenzialità è fondamentale per costruire il nostro successo imprenditoriale.

Anche la capacità di investimento e di autonomia economica è importante. Dobbiamo pianficare con attenzione tutti gli aspetti del nostro progetto d’impresa e realizzare un obiettivo piano di fattibilità che tenga conto degli investimenti iniziali, le spese fisse e soprattutto la capacità della nostra azienda di produrre un reddito che ci consenta di avere un accettabile margine di profitto.

La scelta del partner giusto è un ulteriore elemento da considerare per il successo del nostro negozio. E’ importante che si stabilisca tra le parti un rapporto di fattiva collaborazione e che sia il franchising che il franchisee siano impegnati al meglio delle proprie capacità.

Soprattutto nella fase dello start-up del progetto imprenditoriale abbiamo bisogno di informazioni, orientamento, supporto per poter scegliere la location giusta, una posizione commerciale adeguata che ci permetta di avere un buon giro d’affari.

Un buon marchio in franchising di norma è in grado di orientare la scelta del franchisee in molti settori del complesso mondo imprenditoriale e consigliare i passi giusti per aprire una filiale. Un buon franchising deve essere di supporto nella scelta della location, nella progettazione e strutturazione del punto vendita, nelle strategie di vendita e comunicazione da adottare per ottimizzare le vendite e fidelizzare i clienti.

Ma non dimentichiamo che fattore imprescindibile è costituito da una fattiva sinergia tra franchising e franchisee che devono operare al meglio, ciascuno per ciò che gli compete, delle proprie capacità ed esperienze anche grazie all’analisi dei dati emersi nel corso dei vari esercizi commerciali che possono fornire informazioni utili all’impostazione di eventuali manovre commerciali correttive.

Giuseppe Amico (Beppe Amico)

Autore di: “Guida al franchising” (Bruno Editore).

Scarica l’ebook (pdf o epub) cliccando qui.

   

Affidarsi ad un gruppo valido per tradizione

Nel centro di Rimini, circa 60 anni fa, sorgeva un piccolo negozio nel quale si produceva gelato artigianale, la Romana, gestito dalla famiglia Zucchi. In breve la bontà dei prodotti di questa modesta gelateria divenne talmente popolare da convincere i gestori ad aprire altri punti vendita. Ebbe così inizio il famoso e vincente franchising gelaterie la Romana, oggi rinomato in tutto il mondo. Anche se il gruppo la Romana è sempre molto attento alle innovazioni ed alle evoluzioni del settore, il gelato viene preparato con la stessa cura di una volta e con la stessa minuziosa selezione per le materie prime. In ogni caso tradizione e autenticità sono le caratteristiche principali di ogni gelateria in franchising la Romana accompagnate da un approccio alla grande distribuzione moderno ed efficace. Chiunque desiderasse aprire una gelateria in franchising, infatti, può contare sull’esperienza del gruppo la Romana, in grado di garantire ottimi guadagni nel tempo e il piacere di lavorare in un ambiente accogliente e familiare. Attraverso validi corsi di aggiornamento un team di professionisti esperti provvede a comunicare eventuali evoluzioni, tecniche o di gestione, a tutti gli affiliati. Le nozioni impartite durante i corsi, inoltre, sono in grado di aiutare il personale a risolvere qualsiasi tipo di problema inerente all'attività.

Ufficio Stampa Gelateria Romana