Come mettersi in proprio anche nei momenti di crisi ed entrare nel mercato da protagonisti

Vuoi metterti in proprio e creare un’attività tutta tua? Ecco in un pratico manuale scritto dall'imprenditore e consulente di marketing e strategia aziendale Beppe Amico, disponibile in versione stampata ed ebook. All'interno del volume una miriade di consigli dell’esperto per aprire un negozio o un'attività imprenditoriale.

Il corso vi condurrà passo dopo passo alla creazione e realizzazione della vostra attività. Non è importante se volete aprire un bar, una pizzeria, un’agenzia viaggi o un negozio di abbigliamento. Nel mondo dell’imprenditoria sono valide specifiche regole di base che questo manuale vi spiegherà nel dettaglio. 

Imparerete a scegliere la giusta compagine sociale, ad identificare la migliore location, a scegliere l’attività più redditizia, a chiedere i finanziamenti alle banche, a contattare i giusti fornitori, ad allestire il negozio, a scegliere i vostri collaboratori e dipendenti e comprenderete come vendere al meglio la vostra merce o i vostri servizi e a scegliere fra numerose attività in franchising.

“Apri il tuo negozio – crea la tua impresa” di Beppe Amico è il corso per gli aspiranti imprenditori che in un momento tanto delicato come quello attuale devono fare le scelte giuste. Con questo corso risparmierete tempo e danaro e potrete entrare fin da subito da protagonisti nel mondo del commercio e dei servizi.

Il manuale è disponibile in versione stampata all’indirizzo: www.lulu.com/content/9250044 oppure in edizione ebook digitale in versione pdf o epub nei più importanti store della rete (Amazon, Apple Store, La Feltrinelli, Mondadori, Ultimabooks,ecc.).

Come realizzare un piano marketing

La comunicazione e il marketing costituiscono due tra gli elementi di maggiore importanza nel progetto d’impresa, perché riguardano la presentazione e la diffusione dell’immagine aziendale all’esterno e più precisamente sul territorio dove essa opererà concretamente.

Potrebbe suonare strano, eppure, anche se così importante, questa voce è alquanto trascurata dagli imprenditori, sia che si tratti di una nuova apertura che di un rilancio, di un consolidamento d’immagine o di un cambio gestione. Ho costatato nel corso di tante consulenze che molte aziende avevano speso cifre consistenti in tecnologia, arredamento, innovazione e in comunicazione e marketing una percentuale insignificante.
L’errore più diffuso è proprio questo: sottovalutare l’elemento comunicazione e pensare che i clienti arrivino da soli senza necessità di attuare un adeguato piano d’informazione che preveda interventi più o meno capillari nel territorio dove è ubicata l’impresa. La motivazione del mancato investimento da parte di molte aziende in questo settore è la seguente: “abbiamo esaurito il budget!”. Sbagliato, dal momento che avrebbero dovuto tenerne conto in fase di redazione del business plan.
L’imprenditore che pensa in questo modo non è destinato ad andare lontano, in quanto sottovaluta uno dei fattori più importanti, quello che gli permetterebbe di realizzare maggiori profitti e farsi conoscere presso l’utenza in modo più rapido con il conseguente beneficio del risparmio sui costi di gestione. Quando si avvia un’attività, è necessario pensare in modo corretto, essere pervasi dalla giusta ambizione e da un equilibrato spirito critico. Non serve ne pensare in grande e nemmeno in piccolo. Ciò che conta è pensare nel modo giusto (direbbe qualcuno: “pensare positivo”). Economie e riduzioni di investimenti in questo settore tanto importante quale quello della comunicazione potrebbero portare al fallimento del progetto aziendale in men che non si dica o per lo meno ritardare il raggiungimento degli obbiettivi a medio termine con coseguenti effetti negativi sui bilanci. Quindi, soprattutto nella fase iniziale, è bene predisporre energie e risorse orientandole a un buon progetto di comunicazione.

Beppe Amico (autore di "Apri il tuo negozio - crea la tua impresa).

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Aprire in franchising

E' nato "APRIRE IN FRANCHISING" il portale che vi aiuta ad aprire un'attività in affiliazione.

Se avete deciso di buttarvi nell'avventura imprenditoriale e diventare manager di successo non potete perdere i consigli dell'esperto che in una serie di articoli, guide, ebook e contributi, vi condurrà passo per passo nel complesso mondo delle affiliazioni commerciali.

La domanda che ricorre tra i neo imprenditori è sempre la stessa: Apro in autonomia o mi affido ad un franchising? Beh le proposte di aprire con un marchio consolidato sul mercato certo non mancano, ma attenzione, non è tutto oro quel che luccica. Per aprire e gestire un negozio non bisogna improvvisarsi ma valutare attentamente ogni circostanza e farsi guidare da esperti. 

La cosa più importante a nostro avviso è la ricerca delle informazioni preliminari e la redazione di un piano di fattibilità che costituiscono la parte preliminare del progetto d'azienda. A questa prima fase ne seguono tantissime altre, dalla ricerca dei finanziamenti alla location ideale, dalla scelta dei fornitori al personale, fino all'allestimento del negozio e al lancio vero e proprio della vostra attività commerciale.

Il sito "APRIRE IN FRANCHISING" vi propone alcuni ebook guida che vi aiuteranno a fare le scelte giuste  per cominciare a capire come muoversi nel mondo dell'attività imprenditoriale.

Amico Giuseppe (Beppe Amico)

(Consulente di marketing e comunicazione d'impresa)

autore di "Guida al franchising" e "Apri un negozio, crea la tua attività".

Le regole base delle affiliazioni in frachising

Dopo un periodo di larghissima diffusione, le affiliazioni commerciali oggi vivono un momento di assestamento. Nell’ultimo ventennio il comparto franchising ha avuto modo di crescere capillarimente in tutti i settori merceologici e la proposta di mercato è estremamente eterogenea. Chi desidera aprire un’attività in affiliazione con un marchio consolidato sul mercato, non ha che l’imbarazzo della scelta.

E’ tuttavia importante saper scegliere bene e non perdersi nella giungla delle innumerevoli proposte commerciali, essere capaci di intuire il settore più adatto a saturare la propria personalità e affidarsi a professionisti del franchising cercando di evitare quelle realtà aziendali che non garantiscono affidabilità e continuità.

E’ inoltre necessario tenere conto anche delle nostre capacità e delle abilità professionali di cui siamo dotati. Saper valutare le nostre attitudini e potenzialità è fondamentale per costruire il nostro successo imprenditoriale.

Anche la capacità di investimento e di autonomia economica è importante. Dobbiamo pianficare con attenzione tutti gli aspetti del nostro progetto d’impresa e realizzare un obiettivo piano di fattibilità che tenga conto degli investimenti iniziali, le spese fisse e soprattutto la capacità della nostra azienda di produrre un reddito che ci consenta di avere un accettabile margine di profitto.

La scelta del partner giusto è un ulteriore elemento da considerare per il successo del nostro negozio. E’ importante che si stabilisca tra le parti un rapporto di fattiva collaborazione e che sia il franchising che il franchisee siano impegnati al meglio delle proprie capacità.

Soprattutto nella fase dello start-up del progetto imprenditoriale abbiamo bisogno di informazioni, orientamento, supporto per poter scegliere la location giusta, una posizione commerciale adeguata che ci permetta di avere un buon giro d’affari.

Un buon marchio in franchising di norma è in grado di orientare la scelta del franchisee in molti settori del complesso mondo imprenditoriale e consigliare i passi giusti per aprire una filiale. Un buon franchising deve essere di supporto nella scelta della location, nella progettazione e strutturazione del punto vendita, nelle strategie di vendita e comunicazione da adottare per ottimizzare le vendite e fidelizzare i clienti.

Ma non dimentichiamo che fattore imprescindibile è costituito da una fattiva sinergia tra franchising e franchisee che devono operare al meglio, ciascuno per ciò che gli compete, delle proprie capacità ed esperienze anche grazie all’analisi dei dati emersi nel corso dei vari esercizi commerciali che possono fornire informazioni utili all’impostazione di eventuali manovre commerciali correttive.

Giuseppe Amico (Beppe Amico)

Autore di: “Guida al franchising” (Bruno Editore).

Scarica l’ebook (pdf o epub) cliccando qui.

   

Vuoi aprire un negozio in franchising?

Vuoi aprire un negozio in franchising? MBE Italia ti offre un servizio professionale e continuativo.

Innanzitutto visita il nostro sito e compila il questionario confidenziale. Verrai al più presto contattato da un Concessionario di Area che risponderà a tutte le tue domande e ti darà l’opportunità di assistere ad una presentazione del franchising MBE presso un punto vendita operativo.

Nel corso di più incontri verranno approfonditi tutti gli aspetti rilevanti per l'apertura della tua attività in franchising con MBE e giungere così alla firma del Contratto di Affiliazione Commerciale.

La fase successiva alla firma è quella della ricerca di un negozio adatto al Concept MBE e la trattativa per la stipula del contratto di locazione. Il tuo negozio in franchising sarà progettato sulla base dei più recenti studi eseguiti sui Centri MBE di tutto il mondo.

Come Affiliato MBE inizierai il tuo percorso formativo: 5 giorni di pre-training presso un punto vendita MBE e un corso di formazione della durata di 3 settimane a Milano, presso la sede di MBE Italia.

Concluso questo periodo di formazione proseguirai con un periodo di addestramento di almeno 2 settimane presso il centro pilota del Concessionario di Area.

Al termine di questo periodo potrai finalmente aprire il tuo negozio in franchising con MBE e la sua squadra di professionisti capace di metterti nelle migliori condizioni per raggiungere i tuoi personali obiettivi.

Cosa aspetti quindi? Apri il tuo negozio in franchising con Mail Boxes Etc.!