Come aprire un negozio nell'era della crisi

Tempi duri per le attività commerciali. La crisi mondiale ha decimato negli ultimi anni le attività di tutti i settori e anche l’Italia non è stata esente da forzate chiusure di negozi e attività di servizio.

La domanda che nasce spontanea è quindi la seguente: è ancora possibile aprire un negozio, un bar, un’attività commerciale o artigianale?

E’ fuori dubbio che è necessario andare con i piedi di piombo e valutare attentamente la situazione di mercato del settore specifico nel quale si desidera inserirsi.

Il fai da te è rischioso, soprattutto se non abbiamo esperienza di tipo commerciale e quindi un consiglio di un esperto è sempre auspicabile.

Infatti le varianti per aprire un’attività in proprio sono numerose e bisogna tenerne conto. Ad esempio l’analisi della concorrenza nel bacino d’utenza nel quale si desidera avviare l’attività, la location del nostro negozio, la possibilità di ottenere dei finanziamenti dalle banche.

Queste sono solo alcune delle problematiche a cui si deve dare risposta. Ma attenzione, l’avvio di una nuova impresa costa sangue e fatica. Valutate attentamente i rischi e la vostra autonomia dal punto di vista economico.

Non commettete l’errore di aprire senza prima aver fatto un piano di fattibilità dell’attività. Chiedete consigli ad un esperto di marketing e comunicazione. Curate la vostra immagine commerciale e il vostro logo. Cercate di capire di quante persone avete bisogno all’interno dell’azienda e quali siano le spese fisse e quelle variabili, quali potenzialità di fatturato avete e che ciclo di vita ha il prodotto o il servizio che andrete a proporre nel vostro mercato di riferimento ed ancora se vi conviene aprire in autonomia o con una marchio in franchising.

Tutte le argomentazioni cui abbiamo fatto cenno in questo articolo, le potete trovare ampliate nell’ebook “Apri il tuo negozio – crea la tua impresa” disponibile in tutti gli Store on line come Amazon, Apple Store, Ibs, InMondadori, Feltrinelli e tanti altri.

E’ possibile avere anche la versione stampata in brossura collegandosi qui.

L’ebook lo potete invece scaricare collegandovi a questo link.

Beppe Amico: autore di "Apri il tuo negozio, crea la tua impresa" di "Professione agente di viaggi" e di "Guida al franchising" (disponibile in ebook e audio ebook).

Come mettersi in proprio anche nei momenti di crisi ed entrare nel mercato da protagonisti

Vuoi metterti in proprio e creare un’attività tutta tua? Ecco in un pratico manuale scritto dall'imprenditore e consulente di marketing e strategia aziendale Beppe Amico, disponibile in versione stampata ed ebook. All'interno del volume una miriade di consigli dell’esperto per aprire un negozio o un'attività imprenditoriale.

Il corso vi condurrà passo dopo passo alla creazione e realizzazione della vostra attività. Non è importante se volete aprire un bar, una pizzeria, un’agenzia viaggi o un negozio di abbigliamento. Nel mondo dell’imprenditoria sono valide specifiche regole di base che questo manuale vi spiegherà nel dettaglio. 

Imparerete a scegliere la giusta compagine sociale, ad identificare la migliore location, a scegliere l’attività più redditizia, a chiedere i finanziamenti alle banche, a contattare i giusti fornitori, ad allestire il negozio, a scegliere i vostri collaboratori e dipendenti e comprenderete come vendere al meglio la vostra merce o i vostri servizi e a scegliere fra numerose attività in franchising.

“Apri il tuo negozio – crea la tua impresa” di Beppe Amico è il corso per gli aspiranti imprenditori che in un momento tanto delicato come quello attuale devono fare le scelte giuste. Con questo corso risparmierete tempo e danaro e potrete entrare fin da subito da protagonisti nel mondo del commercio e dei servizi.

Il manuale è disponibile in versione stampata all’indirizzo: www.lulu.com/content/9250044 oppure in edizione ebook digitale in versione pdf o epub nei più importanti store della rete (Amazon, Apple Store, La Feltrinelli, Mondadori, Ultimabooks,ecc.).

Le regole base delle affiliazioni in frachising

Dopo un periodo di larghissima diffusione, le affiliazioni commerciali oggi vivono un momento di assestamento. Nell’ultimo ventennio il comparto franchising ha avuto modo di crescere capillarimente in tutti i settori merceologici e la proposta di mercato è estremamente eterogenea. Chi desidera aprire un’attività in affiliazione con un marchio consolidato sul mercato, non ha che l’imbarazzo della scelta.

E’ tuttavia importante saper scegliere bene e non perdersi nella giungla delle innumerevoli proposte commerciali, essere capaci di intuire il settore più adatto a saturare la propria personalità e affidarsi a professionisti del franchising cercando di evitare quelle realtà aziendali che non garantiscono affidabilità e continuità.

E’ inoltre necessario tenere conto anche delle nostre capacità e delle abilità professionali di cui siamo dotati. Saper valutare le nostre attitudini e potenzialità è fondamentale per costruire il nostro successo imprenditoriale.

Anche la capacità di investimento e di autonomia economica è importante. Dobbiamo pianficare con attenzione tutti gli aspetti del nostro progetto d’impresa e realizzare un obiettivo piano di fattibilità che tenga conto degli investimenti iniziali, le spese fisse e soprattutto la capacità della nostra azienda di produrre un reddito che ci consenta di avere un accettabile margine di profitto.

La scelta del partner giusto è un ulteriore elemento da considerare per il successo del nostro negozio. E’ importante che si stabilisca tra le parti un rapporto di fattiva collaborazione e che sia il franchising che il franchisee siano impegnati al meglio delle proprie capacità.

Soprattutto nella fase dello start-up del progetto imprenditoriale abbiamo bisogno di informazioni, orientamento, supporto per poter scegliere la location giusta, una posizione commerciale adeguata che ci permetta di avere un buon giro d’affari.

Un buon marchio in franchising di norma è in grado di orientare la scelta del franchisee in molti settori del complesso mondo imprenditoriale e consigliare i passi giusti per aprire una filiale. Un buon franchising deve essere di supporto nella scelta della location, nella progettazione e strutturazione del punto vendita, nelle strategie di vendita e comunicazione da adottare per ottimizzare le vendite e fidelizzare i clienti.

Ma non dimentichiamo che fattore imprescindibile è costituito da una fattiva sinergia tra franchising e franchisee che devono operare al meglio, ciascuno per ciò che gli compete, delle proprie capacità ed esperienze anche grazie all’analisi dei dati emersi nel corso dei vari esercizi commerciali che possono fornire informazioni utili all’impostazione di eventuali manovre commerciali correttive.

Giuseppe Amico (Beppe Amico)

Autore di: “Guida al franchising” (Bruno Editore).

Scarica l’ebook (pdf o epub) cliccando qui.

   

I SEGRETI DEI GRANDI MAESTRI SPIRITUALI PER CRESCERE E MIGLIORARE

The book of life – il libro della vita – PSICOLOGIA SPIRITUALE

E’ uscito da qualche settimana “The book of life – il libro della vita” di Beppe Amico ed è disponibile sul sito di Lulu.com in versione brossura cliccando qui.  

Da qualche giorno l’autore lo ha reso disponibile anche in versione ebook sul sito di Ultimabooks dove è possibile scaricarlo cliccando qui: http://www.ultimabooks.it/the-book-of-life-il-libro-della-vita-psicologia-spirituale-i-segreti-dei-grandi-maestri

Coloro che desiderano la versione elettronica di “The book of life” potranno perciò acquistarla ad un prezzo particolarmente vantaggioso e persino noleggiarlo a pochi centesimi di euro. Prima di acquistare il libro (in versione cartacea o in ebook) è possibile visionare l’anteprima e alcuni capitoli disponibili su Lulu.com e Scribds, e visionare il video su YouTube. Sui siti-blog dell’autore troverete gli articoli stampa e le news del libro collegandovi a:

-          Strategieaziendali

-          Misteri Cattolici

Copertina del libro “The book of life – il libro della vita”

Ma veniamo ai contenuti del libro. Già dalle prime pagine Beppe Amico annota l’importanza di un cammino di crescita interiore e spiega perché ciascuno di noi dovrebbe compierne uno.

Attraverso l’applicazione di alcune regole e seguendo i segreti dei maestri spirituali, il lettore potrà modificare la propria vita “guarendo” da mali fisici e psichici, alleviare la sofferenza, trovare un giusto equilibrio interiore, risolvere tanti piccoli problemi quotidiani. 

Questo libro, frutto di esperienza vissuta e di un lungo cammino di ricerca dell’autore, si propone di sondare il mistero dell'animo umano.

Beppe Amico è convinto che tra scienza e fede ci siano molti punti in comune e tra la psicologia, cioè la disciplina che studia i comportamenti umani attraverso le sue manifestazioni esteriori e psichiche e la fede, sussista una certa interdisciplinarità.

Attraverso esempi, testimonianze ed esercizi pratici, vengono illustrate le varie tipologie di un cammino di crescita interiore e i benefici che può portare. L'autore, facendo riferimento alle varie correnti spirituali e ai segreti dei grandi maestri, invita il lettore a una riflessione approfondita su una serie di tematiche troppo trascurate dalla società di oggi e addita nel cammino spirituale il mezzo per trovare serenità e gioia di vivere.

Le tesi esposte in questo libro sono di grande interesse per chi desidera intraprendere un viaggio verso la pienezza della vita e raggiungere armonia, equilibrio e realizzazione personale. Beppe Amico conclude così il suo commento al libro “The book of life”: “Siamo sicuri che dopo aver letto queste pagine certamente non sarete più gli stessi”.

IMPRESAMIA.IT- SCUOLE - Cultura d'impresa spiegata dagli imprenditori

Sfida di impresa: al liceo Chelli di Grosseto ha vinto il progetto Biomass Energy

Gli alunni hanno sviluppato un’idea di impresa descrivendo mission, valori, organizzazione, oggetto dell’attività. Durante l’anno scolastico 2008/09 è stato avviato un corso di Cultura di Impresa nel Triennio del Liceo Classico e del Liceo Scientifico “Chelli” di Groseto. Questo primo anno è stato caratterizzato da molteplici interventi e collaborazioni con consulenti aziendali ed imprenditori che hanno dato testimonianza della loro attività ai quaranta studenti che hanno aderito all'iniziativa, avendo modo di conoscere importanti realtà imprenditoriali.
Come conclusione del primo anno di attività è stato realizzato il concorso “Sfida di Impresa” . Gli alunni, divisi in gruppi (fino ad un massimo di 5), hanno sviluppato un’idea di impresa descrivendo mission, valori, organizzazione, oggetto dell’attività. I progetti elaborati sono stati presentati da ciascun gruppo fra i 7 partecipanti, attraverso una modalità espressiva libera (slides, testo, disegno, ecc.) ad una commissione giudicatrice costituita ad hoc per il progetto.
Il gruppo risultato vincitore ha presentato il progetto: “Biomass Energy”, di cui la Commissione Giudicatrice ha messo in rilievo in particolare “la forte identità aziendale legata al territorio; la visione e i valori d’impresa; un marcato senso della mission; la sostenibilità economica e ambientale; le forti ricadute sul territorio; l’analisi diretta per la raccolta dei dati in fase di progettazione; una dettagliata presentazione grafica; la profonda fiducia nella possibilità di attuazione del progetto di impresa”. Hanno fatto parte della Commissione: Mario Morandini, Presidente del Collegio dei Revisori della Banca della Maremma, Andrea Guadagnoli, Presidente Giovani Industriali, Rosalba Greco, titolare dell’Edilcommercio, Alessandro Del Mecio, titolare di Sweet Kiss. Questi Enti ed Aziende sono anche coloro che hanno messo a disposizione il premio € 1.000,00 assegnato al gruppo vincitore.

GUARDARE OLTRE LA CRISI

Tratto dall'intervista del Dott.Sergio Amatulli sulla rivista Spot&Web.

Sergio Amatulli, fondatore di Human Performance, spiega come riuscire a governare i cambiamenti necessari.

Crisi ormai è una parola che ci perseguita, ovunque andiamo e chiunque ascoltiamo, se ne parla. La crisi è buona o cattiva?
Dipende da come la si vuole intendere, o meglio, da come siamo predisposti a farlo. Può essere un grande stimolo innovativo o un alibi per non fare o per fare male. Ne parlano anche i cinesi, ma negli ideogrammi che compongono la parola, loro leggono problema e opportunità. L’atteggiamento verso il futuro è una delle competenze più efficaci per un Leader. Nello stato attuale di crisi il rischio maggiore spesso non sta tanto nell’evoluzione del mercato ma molto più nella reazione dell’impresa. La crisi finanziaria ed economica a livello mondiale esplosa nel 2008 sta spingendo molte aziende a chiudersi in se stesse, senza riuscire a governare a proprio favore il cambiamento. In questo contesto la formazione di qualità e il coaching possono essere sicuramente lo strumento più potente, in grado di aiutare le aziende a governare le sfide dell’attuale situazione di crisi. Per capirne di più, abbiamo rivolto qualche domanda al dott. Sergio Amatulli, fondatore di Human Performance, una dinamica azienda specializzata nel campo della formazione manageriale e del coaching, con sede a Pordenone e filiali presenti in tutto il Nord Est.

Quali sono gli ostacoli concreti che questa crisi produce?
Penso che più della crisi, ciò che ci troviamo ad affrontare è la paura della crisi. La sensazione è quella di dover lavorare molto sulla gestione dell'emotività per fronteggiare qualcosa che in Italia ancora non è molto concreto anche se, solo per il terrore generato, può far danni molto concreti. Ed ecco quindi che sono fondamentali competenze come: l’abilità di visione, la capacità di vedere alternative, di prendere decisioni, di orientare le persone a cambiamenti sempre più veloci e necessari. Quelle citate sono competenze cui ci si può allenare, ma che possono essere facilitate da una gestione emotiva e mentale adeguata, rispetto alla forte pressione che tutti coloro che ricoprono ruoli di responsabilità, subiscono fortemente in questo periodo.
E’ necessario per chi dirige, poter acquisire la capacità di vedere le cose prima che accadano, perché chi riesce a vedere il futuro può cambiare il presente.

Cosa offre Human Performance?
Human Performance nell’arco di diversi anni ha progettato e realizzato percorsi di formazione e sviluppo personale e professionale per professionisti, manager e aziende in tutto il Nord Italia, riuscendo a far ottenere enormi risultati in termini di incremento del business e della qualità del clima aziendale. Niente camminate sui carboni ardenti, ponti tibetani e percorsi ad ostacoli. I nostri professionisti lavorano mostrando a imprenditori, professionisti e sportivi, come migliorare le performance, le relazioni e i risultati, in modo meno invasivo e in linea con una formazione rivolta a professionisti di livello. I nostri percorsi di crescita, basati sulle esperienze dirette raccolte in più di 10 anni di attività, sono creati su misura in base alle specifiche esigenze aziendali, facendo attenzione a costruire un processo che coinvolga tutta l’azienda per raggiungere gli obiettivi prefissati. Tutti i formatori di Human Performance prima di diventare coach e formatori, sono stati manager e questo fa la differenza nell’approccio alle dinamiche aziendali. Il problema di fondo delle attività formative è quello dell’efficacia soprattutto nel caso in cui non si debba solo promuovere l’acquisizione di nuove conoscenze, ma si vogliano anche indurre cambiamenti e modificare atteggiamenti e comportamenti disfunzionali.

Che cos’è il coaching e come può aiutare a governare questo momento di profonda crisi economico-finanziaria?
Il coaching è un efficace metodo anglosassone di trasformazione e crescita, per aiutare individui e gruppi a raggiungere obiettivi e ad affrontare cambiamenti che da soli non potrebbero raggiungere. Essere supportati da un Coach, sviluppa fortemente le capacità di visione, organizzative, e aumenta le proprie capacità di gestione emotiva. In Italia il coaching sta raggiungendo, anche se in ritardo rispetto agli altri Paesi Europei, una certa maturità. E’ in sintesi uno strumento in grado di supportare le trasformazioni culturali e organizzative, perché prepara le persone ad affrontare con consapevolezza il cambiamento. Human Performance – spiega Sergio Amatulli – non ha percorsi standard: realizza sessioni one-to-one, laboratori di coaching inter e intra-aziendali, progetti di team-coaching e team-building. Se si tratta di un cambiamento organizzativo, si lavora sui ruoli nel team, sulla comunicazione all’interno del team. Cerchiamo di sviluppare nuove capacità strategiche e di visione, spingendo i clienti ad agire con maggiore chiarezza per raggiungere i cambiamenti aziendali.

Sono molte le aziende e i professionisti che investono nella formazione?
In questo momento molte aziende e professionisti mi sembrano governati dalla paura: di sbagliare, rischiare, sbagliare, ecc. Il seme della paura crea blocchi, indecisioni, ostacoli al cambiamento. Una società che vive e amplifica la paura della crisi, rischia la paralisi.
Rispetto al panorama europeo, l’Italia per gli investimenti sulla formazione, viene prima solo della Grecia e della Romania. Detto questo, bisogna considerare le forti difficoltà a orientarsi in un mercato, come quello della formazione, fatto di migliaia di realtà più o meno valide.
Per quanto ci riguarda comunque stiamo registrando un buon andamento del nostro mercato per due fattori: a) stiamo facilitando le adesioni, creando percorsi formativi e seminar di alta qualità, con formule alternative per budget ridotti, grazie al forte supporto di partner che vedono nei nostri eventi opportunità importanti per il loro brand e il loro business.
b)è il momento, per la situazione di mercato, di acquisire strumenti e capacità legate alla nostra offerta.

Quali sono i progetti futuri?
Dal 22 al 24 maggio a Verona abbiamo l’evento più importante dell’anno, “Viaggio alla scoperta del tuo futuro”, in cui parleremo di psicologia del cambiamento, di intelligenza emotiva e capacità di visione, ed in cui si alterneranno momenti di alta formazione, con la presenza di speaker a livello internazionale, a momenti di intrattenimento con artisti di Zelig e Music Hall. Un’opportunità per manager, professionisti, imprenditori che desiderano migliorare le proprie competenze e ritrovare la giusta motivazione per andare oltre questo momento di crisi globale. In occasione di questo seminar-spettacolo stiamo organizzando un tour promozionale attraverso workshop serali, nelle principali città italiane, in cui approfondiremo parte dei contenuti del seminar di maggio. I workshop sono gratuiti e saremo a Milano il 30/04, a Verona il 9/04, a Bologna l’8/04, e poi a Padova ed altre città. Inoltre sono in programma laboratori specifici sulla formazione manageriale e sul coaching, un’occasione per provare dal vivo opportunità e processi di cui abbiamo parlato. La partnership per l’area milanese con B&B Consulting porterà a Milano il prossimo laboratorio di Coaching il 9 Aprile.