Opportunità e peculiarità della Consulenza Logistica

Logistica: definizione e funzionamento
Le dinamiche che movimentano il settore del commercio rendono necessaria per tutte le aziende attive sul mercato una gestione oculata del proprio magazzino, ed una cura puntuale del loro assetto logistico. La logistica, stando alla spiegazione dell’Associazione Italiana Logistica è "l’insieme delle attività organizzative, gestionali e strategiche che governano i flussi di materiale".

Trasporti e logistica
Quando si tratti di assicurare alla propria azienda i giusti assetti logistici, ineluttabilmente ci si sposta sulla corretta organizzazione dei trasporti: dalla pianificazione delle spedizioni unita all'analisi dei percorsi (quando la società effettua gli spostamenti di merci con propri mezzi) deriva la possibilità di abbattimento dei costi e di ottimizzazione dei processi di gestione delle merci.

Organizzazione logistica: un'azienda non può fare senza
Alla luce di tutte le considerazioni presentate finora, appare evidente quanto un’azienda debba tenere in considerazione la necessità di approntare un piano di organizzazione logistica efficiente e particolareggiato: un'attività commerciale, infatti, non può permettersi di affidare al caso le procedure da cui dipende la consegna dei propri prodotti ovvero il rifornimento di merci e materie prime.

Cresce il numero di chi richiede una consulenza logistica
Sono numerose le medie e grandi aziende che scelgono di affidarsi ad una consulenza logistica data da società specializzate come CI.RA. Services, società leader del settore, che da anni, attraverso l'apporto di esperti professionisti, cura la gestione dei trasporti, dei contratti, delle risorse umane e della logistica della merce per importanti realtà imprenditoriali. CI.RA. Services, inoltre, affianca tutti i suoi assistiti nella pianificazione degli assetti distributivi e nella determinazione dei tragitti piu' rapidi e vantaggiosi da utilizzare per le consegne.

Ci.RA. Services propone la sua competenza a tutte le imprese che abbiano bisogno di soluzioni gestionali che si rivelino funzionali a determinare un abbattimento dei costi.

Uno Strumento di Simulazione per Ottimizzare la Rete Logistica

Gestire la logistica degli approvvigionamenti e della distribuzione ha un impatto significativo sul valore che l'azienda genera. Occorre dare risposte ai tanti elementi che caratterizzano il flusso delle merci: volumi, tratte, tempi di transito e frequenze.

La complessità dei processi, la dinamicità dei mercati e l’offerta abbondante di servizi logistici richiedono l'uso di un metodo rigoroso per evitare che una parte significativa del margine rimanga "intrappolato" in una gestione non ottimale.

Un appropriato modello di simulazione permette di valutare con precisione l'impatto di cambiamenti strutturali ed organizzativi della rete logistica. La simulazione è un importante strumento di supporto alle decisioni utilizzabile per comparare scenari alternativi (analisi “what-if”) o anche per determinare semplicemente gli effetti di un cambio di fornitore o un aggiornamento di listino.

FACS, società di consulenza specializzata in logistica e trasporti, ha sviluppato uno strumento innovativo per la simulazione dei costi logistici, che permette di valutare con rapidità e precisione l’impatto di questi cambiamenti.

Con FACS non è più un problema gestire tariffari estremamente diversificati, con specifiche condizioni per tratta, per fascia chilometrica, area geografica, con prezzo per unità o fascia di peso, volume e unità di carico. Governare costi variabili, addizionali e divise estere, per FACS è altrettanto facile, avendo accesso a banche dati che permettono il costante aggiornamento del costo del carburante, dei rapporti di cambio e di molti altri indici.

FACS permette di confrontare molteplici scenari e di determinare la scelta ottimale in modo semplice e pratico. Con la stessa metodologia si possono calcolare budget di spesa, valutare costi e benefici di modifiche strutturali molto significative, come lo spostamento, l’eliminazione o l’introduzione di nuovi centri di distribuzione, oppure determinare l’impatto di elementi di disturbo, quali l'evoluzione della domanda e della geografia della distribuzione, sulla rete logistica.

FACS elimina l’uso di supporti non specifici, come Excel o Access. Tutte le tariffe di trasporto, i dati delle spedizioni e i risultati di ciascuna simulazione sono memorizzati nel programma di simulazione. Questo rende superfluo l'utilizzo di qualunque altro archivio, e permette di fruire di una quantità rilevante di informazioni in modo efficace.

Nessuna competenza specifica è richiesta da parte del personale delle aziende clienti. FACS si avvale della preparazione e della professionalità del proprio servizio innovativo di Helpdesk e dei propri specialisti in grado di affiancare le aziende in tutte le fasi di ottimizzazione della catena logistica.

Per una panoramica completa su FACS ed i servizi offerti é possibile visitare il sito www.facsweb.it oppure, per maggiori informazioni, scrivere a marketing@facsweb.it.

FACS si prende cura dei tuoi Costi Logistici

La tendenza alla produzione e distribuzione a “zero stock” che si sta manifestando in questi ultimi anni esige che i processi siano collegati tra loro secondo metodi just-in-time tali da assicurare il regolare e puntuale trasferimento delle merci da una fase della fabbricazione alla successiva e dallo stabilimento al cliente.

Il trasporto, sempre più anello di collegamento tra diverse operazioni logistiche compiute rispetto allo stesso prodotto, rappresenta una criticità sempre maggiore a causa del sempre maggior numero di consegne, sempre più frazionate, e la minore tolleranza per l'errore o il ritardo.

Come conseguenza le aziende vedono crescere anno dopo anno l'incidenza dei costi logistici, in particolare quelli di trasporto, e percepiscono la logistica come un tema sempre più complesso e di difficile gestione nonostante gli sforzi per migliorare le infrastrutture e automatizzare i processi.

FACS, società italiana di “freight auditing” e consulenza logistica, interviene con i propri specialisti a fianco del management dell'azienda per implementare soluzioni pratiche che rispondono alla esigenza di contrastare la tendenza in atto, razionalizzando i flussi della catena logistica.

Grazie all'utilizzo di strumenti sviluppati specificamente per valutare lo stato dell'arte della supply chain, FACS identifica ogni criticità, individua e propone soluzioni e collabora col management per pianificare e realizzare gli interventi necessari a fianco del personale operativo dell'azienda.

FACS affronta lo studio della struttura logistica dell'azienda affidandosi a un potente strumento di simulazione, appositamente progettato e realizzato per analizzare ogni dettaglio. Tutti i vincoli sono presi in esame: l’equilibrio tra punti di stoccaggio e geografia della distribuzione, il tempo di transito, la frequenza dei ritiri e delle consegne, le risorse impiegate e i partner coinvolti nelle varie fasi del processo.

Lo scopo è quello di elaborare scenari alternativi e selezionare tra questi la soluzione che consente di minimizzare i costi e ridurre la complessità della gestione, nel rispetto dei livelli di servizio prestabiliti.

Non ultimo FACS partecipa alla selezione dei partner logistici identificando quelli che meglio soddisfano le molteplici esigenze operative dell'azienda. In questo ambito è utile sottolineare che, grazie alla funzione di auditor dei costi di trasporti condotta per molte aziende, FACS svolge da tempo un'attività di benchmarking dei fornitori logistici con considerevoli risultati.

Definiti gli obiettivi e le strategie da mettere in atto, FACS partecipa concretamente alla realizzazione dei progetti logistici, forte dell'esperienza maturata sul campo dai propri specialisti. Per questo motivo gli uomini di FACS sono ogni giorno impegnati in varie aziende su temi che spaziano dallo start-up o dalla reingegnerizzazione di strutture logistiche, alla selezione dei fornitori, alla formazione del personale operativo dell'ufficio spedizioni e a risolvere numerosi problemi anche di carattere amministrativo e doganale.

FACS s.r.l. ha sede a Carpi in provincia di Modena. Per una panoramica completa sui servizi offerti da FACS visitate il sito www.facsweb.it oppure scrivete a marketing@facsweb.it.

Facs s.r. l. offre il nuovo software per il controllo dei costi della rete logistica aziendale

Il sistema progettato da FACS permette alle aziende di ottimizzare le spese di trasporto coniugando velocità ed efficacia nella preventivazione e nel controllo dei costi, grazie all’adozione di strumenti analitici affidabili.

La proposta FACS si distingue dall’offerta predominante sul mercato per una caratteristica assolutamente innovativa. FACS non fornisce ai clienti un’applicazione, ma un servizio! L’offerta è basata sull’utilizzo di software applicativi, installati su server centrali, e sull’attività di personale esperto, addetto alla manutenzione e l’aggiornamento dei dati per conto dei clienti.

In pratica il sistema non richiede alcun investimento da parte del cliente, mentre l’attività specialistica necessaria a farlo funzionare così come l’analisi dei risultati e l’identificazione delle opportunità di ottimizzazione dei costi sono interamente affidate alla cura degli esperti di FACS, che operano a contatto con il cliente.

Per ciascuna azienda FACS mette a disposizione i dati e i risultati delle elaborazioni anche attraverso il proprio sito web. Gli utenti hanno accesso a un’area riservata all’azienda e possono eseguire numerose operazioni in funzione delle proprie credenziali.

Il software è dotato di un potente motore di calcolo, cui si affianca un database completo e versatile che permette di mappare con precisione la rete logistica, con i suoi stabilimenti e magazzini, e i fornitori e servizi di trasporto che vi operano, ciascuno corredato dei propri listini.

In particolare il sistema FACS è in grado di elaborare il costo delle spedizioni per qualsiasi modalità di trasporto, inclusi casi complessi di importazioni ed esportazioni via nave e aerea, dove è necessaria la conversione di divise estere, i sovrapprezzi variano periodicamente e dove il rapporto peso-volumetrico non dipende solo dal servizio, ma anche dalla tratta. Il motore di calcolo è sostanzialmente in grado di gestire qualunque tipo di tariffazione! Il sistema acquisisce automaticamente i dati variabili, come appunto i cambi delle divise e il fuel surcharge, da database ufficiali.

Gli strumenti di sviluppo software utilizzati e il disegno delle applicazioni conferiscono al sistema una notevole versatilità. Accanto alla estrema flessibilità delle applicazioni standard come le funzioni di ricerca degli ordini di spedizione, dei relativi costi, preventivati e fatturati, i report dei costi analitici per area geografica o centro di costo, il sistema permette di sviluppare funzioni personalizzate assicurando alle aziende un notevole risparmio di tempo e risorse.

Il servizio al cliente e l’attenzione alle sue esigenze rappresentano l’obiettivo primario e il focus strategico di FACS, che propone soluzioni su misura, innovative, affidabili e aggiornabili, accompagnate da un costante monitoraggio nel tempo dei risultati.

Le significative referenze maturate in diversi settori industriali testimoniano infine l’affidabilità e la versatilità delle soluzioni FACS nell’ambito dell’analisi e controllo dei costi di trasporto.