Dal momento in cui un Cliente entra da un concessionario per l’acquisto di una nuova vettura, a quello in cui tornerà (il così detto ciclo di rimpiazzo che normalmente può durare dai 24 ai 48 mesi) entrano in gioco i cosi detti Way Point della relazione commerciale. I Way Point possono essere individuati nei momenti qui di seguito descritti:
definiamo Tzero, il momento nel quale il Cliente entra in concessionaria per chiedere informazioni e conseguentemente stabiliremo con apposita procedura che a 3 giorni dalla sua visita effettueremo una telefonata di recall sull’offerta che chiameremo T1, da questo momento passeremo (se saremo stati bravi, accoglienti, gentili, preparati tecnicamente, etc.) al momento T2, la firma del contratto.
Il successivo contatto T3 di customer satisfaction relativo al processo di vendita e consegna della nuova vettura, ci consentirà di rilanciare il successivo aggancio al futuro contatto T4, ad esempio sensibilizzazione su di un ceck up stagionale gratuito, etc. Il punto di arrivo naturale della sequenza relazionale dovrà tendere quindi alla conclusione del ciclo di servizio… la sostituzione della vettura.
Come fare per poter controllare, verificare e gestire in tempo reale, un processo di marketing relazionale che deve vedere protagonista la forza vendita che magari è distribuita in diverse realtà (concessionarie di zona) distanti dalla sede centrale e che aprono e chiudono diverse pratiche di vendita quotidianamente ( e quindi aprono diverse attività di relazione alle quali dovranno dar seguito in futuro)?
Proprio per poter far fronte a queste esigenze, Indacodirect, ha sviluppato un’architettura e servizi web based che consente ai nostri Clienti il monitoraggio e la gestione in tempo reale di tutte le istanze che nascono e che devono essere gestite in un’azienda che abbia deciso di operare in modo moderno ed efficiente sul mercato.
Ecco che oggi, grazie all’esperienza maturata in oltre 20 anni di attività nel settore automotive, Indacodirect sta lavorando per molte realtà italiane ed internazionali, avendo attivi progetti di Customer Satisfaction, CRM, Agenda Appuntamenti per i responsabili Flotte (con performances che in alcuni casi hanno significato incrementi significativi di fatturato).
Il continuo confronto con il mercato e con i Clienti, porta la nostra azienda al costante affinamento degli strumenti messi a disposizione dei Committenti, esplorando nuove soluzioni che consentano modalità comunicative e di gestione delle informazioni sempre in linea con lo sviluppo delle tecnologie web based disponibili.
Umberto Lardieri
INDACO snc
CRM | Marketing database | Formazione
Via Cervino, 75 10155 Torino
tel. (+39) 011.2475065
fax (+39) 011.2472249
www.indacodirect.it
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giovedì, dicembre 02, 2010
martedì, settembre 28, 2010
Ufficio Stampa MM One Group
Ceramiche Marca Corona S.p.a. produce e vende ceramiche dal 1741. L’azienda si posiziona sulle fasce più alte del mercato con le proprie collezioni di mosaici, rivestimenti e pavimenti distribuiti in tutto il mondo. Si progettano e producono inoltre complementi in ceramica e dispositivi luminosi per progetti architettonici indoor e outdoor. I prodotti realizzati rappresentano la perfetta combinazione tra le più avanzate tecnologie produttive e lo stile e l’eleganza nel design tipici del made in Italy, e sono destinati sia agli spazi residenziali che a quelli commerciali.
L’azienda di Sassuolo da sempre è attenta a sviluppare le proprie logiche di marketing e l’immagine e comunicazione in particolare. In questo senso nel 2007, anno di creazione di una prestigiosa sala mostra a disposizione dei clienti e del museo della ceramica, è stato effettuato un restyling del proprio marchio e dell'immagine aziendale. Ora l’azienda, ponendosi l’obiettivo di rafforzare il brand aziendale, fidelizzare i clienti attuali e acquisirne di nuovi, ha deciso di rinnovare la propria presenza sul web realizzando il nuovo sito www.marcacorona.it. L’incarico di sviluppare il progetto è stato affidato a MM ONE Group, azienda di Noventa di Piave (VE) specializzata nella realizzazione di progetti di e-business integrati. Il piano ha tenuto conto di aspetti comunicativi (web design), promozionali (web marketing) e operativi (piattaforme software), strettamente correlati tra loro e che convergono in modo sinergico solo se gestiti contestualmente.
Il risultato è visibile online all’indirizzo www.marcacorona.it
Il sito, disponibile in 5 diverse lingue, si presenta semplice ed immediato per la navigazione dell’utente. Al suo interno l’utente può trovare tutte le informazioni relative all’azienda e i suoi valori, le collezioni e i progetti sviluppati, altri aspetti di comunicazione come referenze, rassegna stampa, news e fiere/meeting. Ben sviluppata è anche la sezione delle F.A.Q. e dei consigli su argomenti relativi a posa, manutenzione, voci di capitolato, dettagli tecnici. E’ disponibile inoltre un’area riservata a cui gli utenti possono accedere dopo essersi registrati.
Ad ogni modo la sezione più dettagliata del sito è sicuramente quella dedicata alla presentazione dello showroom dell’azienda, strutturata con testi, galleria fotografica e video aziendali relativi.
Già nella homepage sono disponibili 4 box attraverso i quali ricercare i prodotti all’interno delle 39 collezioni proposte. Le ricerche sono effettuabili per “tipologia prodotti” (pavimenti, rivestimenti, mosaici), “ambienti” (living, bagno, cucina, esterno, commerciale/pubblico), “colori” (19 tonalità), e “appeal estetico” (cemento, legno, pietra naturale, marmo, lucido, altro). Tutti questi criteri, assieme alle caratteristiche tecniche e alle certificazioni richieste, possono essere usati congiuntamente all’interno della sezione/box “ricerca avanzata”. All’interno di ogni singola collezione sono poi presenti i campi “presentazione”, “specifiche”, “depliant e schede”, “richiesta info” e “condividi” (su social network o con amici).
Ufficio Stampa MM ONE Group
martedì, maggio 11, 2010
BRAIN EMOTION “SALTA IN CATTEDRA” A UDINE
BRAIN EMOTION, AGENZIA DI MARKETING E COMUNICAZIONE, RINNOVA IL SUO IMPEGNO VERSO L’UNIVERSITA’ DI UDINE AFFRONTANDO IL TEMA COMUNICAZIONE D’IMPRESA AL CORSO DI LAUREA IN INGEGNERIA GESTIONALE.
Per il quinto anno consecutivo l’Ing. Elena Ianeselli, titolare della nota agenzia di comunicazione e marketing Veronese, tornerà in cattedra al corso di Marketing Industriale del Professor Pietro Romano e affronterà vari aspetti della comunicazione nell’ambito della gestione aziendale, illustrando tematiche, strumenti e possibili problematiche annesse.
La lezione, che avrà luogo il 19 Maggio 2010, avrà un approccio meno didattico e più professionale: l’Ing. Ianeselli presenterà infatti agli studenti, nonché futuri responsabili d’azienda, casi di aziende che hanno collaborato con Brain Emotion e la cui analisi permetterà di realizzare un confronto in merito ad alcune significative problematiche di comunicazione nell’ambito della gestione aziendale B2B.
“Il tema della comunicazione, in un corso di laurea puramente tecnico come Ingegneria, viene molto spesso discusso prettamente in termini numerici, tralasciando diversi aspetti qualitativi legati all’immagine aziendale e ai relativi strumenti di comunicazione: aspetti che oggi non vanno assolutamente sottovalutati se un’azienda vuole distinguersi lanciando un determinato messaggio di sé e della propria attività” afferma l’Ing. Ianeselli.
“Il messaggio che Brain Emotion vuole trasmettere”, continua, “è che oggi tutto comunica, sta all’azienda capire cosa comunicare e come: in particolar modo, chi si occupa della gestione deve aver chiaro non solo gli obiettivi aziendali ma anche come veicolarli correttamente tra i pubblici giusti e con gli strumenti più appropriati, tutto questo senza dimenticare la coerenza e la trasparenza nei comportamenti.”
L’obiettivo delle case history è far comprendere, quindi, agli studenti come determinate problematiche di comunicazione siano impattevoli sulle aziende, indipendentemente dalle attività svolte o dai settori di appartenenza: l’agenzia Veronese si contraddistingue infatti per la versatilità e per la capacità di offrire soluzioni sempre nuove, grazie alla forza e alla creatività di un team affiatato e collaborativo.
L’appuntamento si rinnova per la quinta volta consecutiva a conferma del positivo riscontro avuto negli anni precedenti, sia per la possibilità offerta agli studenti di analizzare situazioni aziendali reali sia per Brain Emotion di arricchire la sua esperienza con nuovi spunti di riflessione.
Il professor Pietro Romano, a tal proposito, commenta “L’ing. Elena Ianeselli da 5 anni tiene la sua testimonianza nell’ambito dell’insegnamento di Marketing Industriale da me tenuto nel Corso di Laurea magistrale in Ingegneria Gestionale.
L’intervento dell’ing. Elena Ianeselli è ormai riconosciuto dagli studenti di ingegneria gestionale come un “must”, dato che riscontra anno dopo anno uno straordinario interesse per l’ottimale abbinamento degli aspetti teorici con le ricadute pratiche. Di ciò bisogna rendere merito all’esperienza professionale da consulente di comunicazione dell’ing. Ianeselli che rende possibile trasferire agli studenti alcuni “segreti del mestiere”, fondendo teoria, coinvolgimento didattico, pratica e vissuto operativo. Assieme infatti ai concetti fondamentali della comunicazione gli studenti entrano nel vivo di progetti reali, confrontandosi con il contesto quotidiano della futura professione anche negli aspetti tecnologici correlati.”
---------------------------------------------------------
Brain Emotion [http://www.brainemotion.it] è un’agenzia di comunicazione che offre servizi a 360° alle aziende nell’ambito del marketing e della comunicazione d’impresa.
In particolare offre servizi di consulenza su strategie e mezzi di comunicazione interna ed esterna, si occupa di studio e realizzazione marchi, loghi, di studio naming e posizionamento, di realizzazione brochure, cataloghi, leaflet e sales folder e creazione siti web con piattaforme e-commerce. Si occupa inoltre di realizzare campagne promo-pubblicitarie, attività di direct marketing e di organizzazione eventi, incluso l’allestimento di stand fieristici e servizi correlati.
Pietro Romano è professore associato di Ingegneria Economico-Gestionale presso l’Università degli Studi di Udine dove tiene i corsi di Organizzazione dei Sistemi Logistici e Marketing Industriale nei corsi di laurea e di laurea specialistica in Ingegneria Gestionale Industriale e dell’Informazione. È stato Direttore Scientifico della prima edizione del Master Cuoa in Lean Management e svolge attività di ricerca e formazione in collaborazione con numerose imprese e istituzioni nazionali e internazionali. E’ anche autore di oltre 90 pubblicazioni internazionali e nazionali nell’ambito del Supply Chain Management e dell’Operations Management, tra cui i recenti libri “Supply Chain Management”, pubblicato dall’Editore McGraw-Hill e “Gestione dei materiali nelle operations”, pubblicato dall’Editore CEDAM.
Contatto stampa:
Dott.ssa Elena Fazion
C/O Brain Emotion
Vicolo Calcirelli, 7 - Verona
Tel. 045/8106099
Fax 045/8106099
Email: press@brainemotion.it
Per il quinto anno consecutivo l’Ing. Elena Ianeselli, titolare della nota agenzia di comunicazione e marketing Veronese, tornerà in cattedra al corso di Marketing Industriale del Professor Pietro Romano e affronterà vari aspetti della comunicazione nell’ambito della gestione aziendale, illustrando tematiche, strumenti e possibili problematiche annesse.
La lezione, che avrà luogo il 19 Maggio 2010, avrà un approccio meno didattico e più professionale: l’Ing. Ianeselli presenterà infatti agli studenti, nonché futuri responsabili d’azienda, casi di aziende che hanno collaborato con Brain Emotion e la cui analisi permetterà di realizzare un confronto in merito ad alcune significative problematiche di comunicazione nell’ambito della gestione aziendale B2B.
“Il tema della comunicazione, in un corso di laurea puramente tecnico come Ingegneria, viene molto spesso discusso prettamente in termini numerici, tralasciando diversi aspetti qualitativi legati all’immagine aziendale e ai relativi strumenti di comunicazione: aspetti che oggi non vanno assolutamente sottovalutati se un’azienda vuole distinguersi lanciando un determinato messaggio di sé e della propria attività” afferma l’Ing. Ianeselli.
“Il messaggio che Brain Emotion vuole trasmettere”, continua, “è che oggi tutto comunica, sta all’azienda capire cosa comunicare e come: in particolar modo, chi si occupa della gestione deve aver chiaro non solo gli obiettivi aziendali ma anche come veicolarli correttamente tra i pubblici giusti e con gli strumenti più appropriati, tutto questo senza dimenticare la coerenza e la trasparenza nei comportamenti.”
L’obiettivo delle case history è far comprendere, quindi, agli studenti come determinate problematiche di comunicazione siano impattevoli sulle aziende, indipendentemente dalle attività svolte o dai settori di appartenenza: l’agenzia Veronese si contraddistingue infatti per la versatilità e per la capacità di offrire soluzioni sempre nuove, grazie alla forza e alla creatività di un team affiatato e collaborativo.
L’appuntamento si rinnova per la quinta volta consecutiva a conferma del positivo riscontro avuto negli anni precedenti, sia per la possibilità offerta agli studenti di analizzare situazioni aziendali reali sia per Brain Emotion di arricchire la sua esperienza con nuovi spunti di riflessione.
Il professor Pietro Romano, a tal proposito, commenta “L’ing. Elena Ianeselli da 5 anni tiene la sua testimonianza nell’ambito dell’insegnamento di Marketing Industriale da me tenuto nel Corso di Laurea magistrale in Ingegneria Gestionale.
L’intervento dell’ing. Elena Ianeselli è ormai riconosciuto dagli studenti di ingegneria gestionale come un “must”, dato che riscontra anno dopo anno uno straordinario interesse per l’ottimale abbinamento degli aspetti teorici con le ricadute pratiche. Di ciò bisogna rendere merito all’esperienza professionale da consulente di comunicazione dell’ing. Ianeselli che rende possibile trasferire agli studenti alcuni “segreti del mestiere”, fondendo teoria, coinvolgimento didattico, pratica e vissuto operativo. Assieme infatti ai concetti fondamentali della comunicazione gli studenti entrano nel vivo di progetti reali, confrontandosi con il contesto quotidiano della futura professione anche negli aspetti tecnologici correlati.”
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Brain Emotion [http://www.brainemotion.it] è un’agenzia di comunicazione che offre servizi a 360° alle aziende nell’ambito del marketing e della comunicazione d’impresa.
In particolare offre servizi di consulenza su strategie e mezzi di comunicazione interna ed esterna, si occupa di studio e realizzazione marchi, loghi, di studio naming e posizionamento, di realizzazione brochure, cataloghi, leaflet e sales folder e creazione siti web con piattaforme e-commerce. Si occupa inoltre di realizzare campagne promo-pubblicitarie, attività di direct marketing e di organizzazione eventi, incluso l’allestimento di stand fieristici e servizi correlati.
Pietro Romano è professore associato di Ingegneria Economico-Gestionale presso l’Università degli Studi di Udine dove tiene i corsi di Organizzazione dei Sistemi Logistici e Marketing Industriale nei corsi di laurea e di laurea specialistica in Ingegneria Gestionale Industriale e dell’Informazione. È stato Direttore Scientifico della prima edizione del Master Cuoa in Lean Management e svolge attività di ricerca e formazione in collaborazione con numerose imprese e istituzioni nazionali e internazionali. E’ anche autore di oltre 90 pubblicazioni internazionali e nazionali nell’ambito del Supply Chain Management e dell’Operations Management, tra cui i recenti libri “Supply Chain Management”, pubblicato dall’Editore McGraw-Hill e “Gestione dei materiali nelle operations”, pubblicato dall’Editore CEDAM.
Contatto stampa:
Dott.ssa Elena Fazion
C/O Brain Emotion
Vicolo Calcirelli, 7 - Verona
Tel. 045/8106099
Fax 045/8106099
Email: press@brainemotion.it
mercoledì, febbraio 17, 2010
Video Promotions
Sistema innovativo di Promozioni Video
Che ne pensi delle Video Promozioni?… il mio caro amico inglese le chiamerebbe: “The Video Promotions“.
La Promozione in generale è uno strumento indispensabile per far conoscere i tuoi Quadri, le tue Opere d’Arte, come pure il tuo Prodotto, Negozio, Attività Commerciale o Servizio di qualsiasi tipo e genere si tratti… ma questo forse non ti suona nuovo, vero?
Ma hai realmente la corretta stima sull’importanza più che fondamentale della Promozione?
Ti voglio fare un piccolo esempio: sei pronto?…Ok!..............Leggi tutto il post di Video Promotions!
giovedì, ottobre 15, 2009
Marketing e comunicazione: Aipem e Vodu in controtendenza, fatturato +20%
Aipem e Vodu, le società di marketing e comunicazione dirette da Paolo Molinaro, segnano nel 2009 un trend positivo.
Mentre il settore della comunicazione tradizionale perde il 17% del proprio volume d’affari (fonte Nielsen), le due società di Udine vanno in netta controtendenza stando ai dati dell’ultima semestrale: il fatturato aggregato cresce del +20% passando da 1.162.852 euro del 2008 a 1.394.880 euro di quest’anno.
Le due aziende operano come società di capitale distinte, ma sono unite nella vision e nella mission, così da costituire due anime di un gruppo operativamente unitario che ha individuato il proprio core business nello sviluppo di progetti di Comunicazione Multicanale Relazionale, ovvero progetti che integrano tutte le specialità della comunicazione – dalla creatività al web marketing, dalla promozione del punto vendita all’engagement digitale, dalle pr all’ufficio stampa.
Nello specifico Aipem, che offre servizi di comunicazione tradizionale, cresce del +6%, mentre Vodu, specializzata in progetti web-digitali spicca il volo con un aumento del +62%.
Il fatturato complessivo in base alla tipologia di servizi è così ripartito:
31% servizi online e 69% servizi offline.
I servizi erogati vanno per il 30% a favore di Enti pubblici social oriented e per il 70% verso Aziende private marketing oriented.
Il numero di clienti complessivi in Italia (circa 60) per una valore di billing stimato in circa 15 milioni di euro.
I servizi e gli strumenti di comunicazione creati da Aipem e Vodu sostengono aziende private attive all’estero su 27 mercati internazionali, così che la presenza delle due società friulane è percepita ben oltre i confini nazionali.
“Le modalità di scelta e di acquisto dei consumatori sono profondamente cambiate – afferma Paolo Molinaro, presidente del gruppo Aipem-Vodu – e la comunicazione è cambiata nei contenuti e nei media, con un ruolo più pragmatico e dinamico rispetto al passato. Per questo anche noi ci stiamo profondamente ristrutturando nelle conoscenze e competenze.
La creatività si dovrà “ingegnerizzare” dovrà relazionarsi con i sistemi di CRM delle aziende, con le aspettative di ritorni qualitativi e quantitativi, misurabili e georeferenziati. Conoscenze tecnologiche di altissimo livello dovranno sposarsi con capacità umanistiche di analisi e sintesi all’interno di strutture complesse, ben organizzate, costituite da professionisti specializzati, multidisciplinari”.
I risultati delle nostre performance dimostrano che abbiamo saputo cambiare il modello di agenzia per entrare nell’area dei “servizi di comunicazione a valore aggiunto” flessibili e misurabili”.
Una trasformazione che nasce dall’attenta osservazione del mercato, anche nelle sue ricadute a livello locale.
I processi di innovazione e conoscenza hanno consentito ad Aipem e Vodu di superare la crisi e di farsi trovare preparati ad agganciare la ripresa prossima futura: “Pochi mesi fa è stata attivata una nuova area fortemente tecnologica a grande capacità di ascolto,ricerca e sviluppo di contenuti per la rete.
Con l’esplosione di Internet e dei Social Network nessuna azienda può fare a meno di riorganizzare la propria comunicazione ma spesso l’evoluzione del mercato e del consumatore ha trovato impreparate non solo le aziende ma anche le agenzie di comunicazione. Purtroppo nè la scuola nè l’Università sono attualmente in grado di coprire questo gap, che procede a ritmi velocissimi. Oggi sono i consumatori a dettare le regole, a segnare i tempi e i modi con cui vogliono essere coinvolti. Aziende, agenzie e il sistema scolastico/formativo devono correre per non affossarsi e stare al passo dei tempi”.
Mentre il settore della comunicazione tradizionale perde il 17% del proprio volume d’affari (fonte Nielsen), le due società di Udine vanno in netta controtendenza stando ai dati dell’ultima semestrale: il fatturato aggregato cresce del +20% passando da 1.162.852 euro del 2008 a 1.394.880 euro di quest’anno.
Le due aziende operano come società di capitale distinte, ma sono unite nella vision e nella mission, così da costituire due anime di un gruppo operativamente unitario che ha individuato il proprio core business nello sviluppo di progetti di Comunicazione Multicanale Relazionale, ovvero progetti che integrano tutte le specialità della comunicazione – dalla creatività al web marketing, dalla promozione del punto vendita all’engagement digitale, dalle pr all’ufficio stampa.
Nello specifico Aipem, che offre servizi di comunicazione tradizionale, cresce del +6%, mentre Vodu, specializzata in progetti web-digitali spicca il volo con un aumento del +62%.
Il fatturato complessivo in base alla tipologia di servizi è così ripartito:
31% servizi online e 69% servizi offline.
I servizi erogati vanno per il 30% a favore di Enti pubblici social oriented e per il 70% verso Aziende private marketing oriented.
Il numero di clienti complessivi in Italia (circa 60) per una valore di billing stimato in circa 15 milioni di euro.
I servizi e gli strumenti di comunicazione creati da Aipem e Vodu sostengono aziende private attive all’estero su 27 mercati internazionali, così che la presenza delle due società friulane è percepita ben oltre i confini nazionali.
“Le modalità di scelta e di acquisto dei consumatori sono profondamente cambiate – afferma Paolo Molinaro, presidente del gruppo Aipem-Vodu – e la comunicazione è cambiata nei contenuti e nei media, con un ruolo più pragmatico e dinamico rispetto al passato. Per questo anche noi ci stiamo profondamente ristrutturando nelle conoscenze e competenze.
La creatività si dovrà “ingegnerizzare” dovrà relazionarsi con i sistemi di CRM delle aziende, con le aspettative di ritorni qualitativi e quantitativi, misurabili e georeferenziati. Conoscenze tecnologiche di altissimo livello dovranno sposarsi con capacità umanistiche di analisi e sintesi all’interno di strutture complesse, ben organizzate, costituite da professionisti specializzati, multidisciplinari”.
I risultati delle nostre performance dimostrano che abbiamo saputo cambiare il modello di agenzia per entrare nell’area dei “servizi di comunicazione a valore aggiunto” flessibili e misurabili”.
Una trasformazione che nasce dall’attenta osservazione del mercato, anche nelle sue ricadute a livello locale.
I processi di innovazione e conoscenza hanno consentito ad Aipem e Vodu di superare la crisi e di farsi trovare preparati ad agganciare la ripresa prossima futura: “Pochi mesi fa è stata attivata una nuova area fortemente tecnologica a grande capacità di ascolto,ricerca e sviluppo di contenuti per la rete.
Con l’esplosione di Internet e dei Social Network nessuna azienda può fare a meno di riorganizzare la propria comunicazione ma spesso l’evoluzione del mercato e del consumatore ha trovato impreparate non solo le aziende ma anche le agenzie di comunicazione. Purtroppo nè la scuola nè l’Università sono attualmente in grado di coprire questo gap, che procede a ritmi velocissimi. Oggi sono i consumatori a dettare le regole, a segnare i tempi e i modi con cui vogliono essere coinvolti. Aziende, agenzie e il sistema scolastico/formativo devono correre per non affossarsi e stare al passo dei tempi”.
martedì, luglio 28, 2009
Persiceto in shopping: shopping per l'hinterland bolognese
La società Iscom Group, in collaborazione con Ascom Bologna, ha creato un nuovo village shopping portal: PERSICETO IN SHOPPING, il portale shopping per migliorare presenza sul web delle imprese commerciali di un piccolo centro dell’hinterland bolognese, San Giovanni in Persiceto.
Le imprese commerciali italiane, in particolare quelle di piccole dimensioni, scontano un forte ritardo nell’utilizzo dell’informatica ed in particolare nell’accesso e nell’utilizzo delle potenzialità offerte dalla telematica.
La presenza di queste attività sul web è molto ridotta e spesso limitata ad una mera presenza istituzionale, senza finalità e utilità precise per l’impresa. E’ evidente però che il ritardo o il disinteresse per il web da parte dei piccoli dettaglianti si traduce in un ritardo per l’intero sistema delle imprese, che non risultano presenti in rete, a differenza delle imprese della grande distribuzione e dei centri commerciali pianificati, che già da tempo utilizzano questo mezzo.
L’obiettivo è fornire ai dettaglianti attraverso PERSICETO IN SHOPPING un supporto alla loro promozione e comunicazione, aspetti che spesso le aziende si possono permettere di ottenere solo con investimenti molto più onerosi.
lunedì, giugno 29, 2009
enjob.[EN]zine il note-blog dell'Agenzia Pubblicitaria L'Esprit Nouveau
"enjob": il nostro lavoro, "enzine": le nostre notizie...
enjob.[EN]zine il blog de l'Esprit Nouveau dal 2007 non si limita a raccontare il mondo dell'Agenzia con le news, le promozioni, le offerte e i lavori svolti ma approfitta dell'enorme possibilità data dal web 2.0 in termini di interazione e raccolta di feedback da parte degli utenti, per raccontare il mondo della comunicazione a 360°.
Grafica | Web Design | Programmazione | Tips & Triks | Marketing | Guerrilla mkt | Viral mkt | MKT non convenzionale | SEO/SEM | Eventi | Segnalazioni | Riflessioni ...
Un taccuino di appunti d'agenzia, ma allo stesso tempo una risorsa per gli appassionati...
Sempre nel 2007 si affianca, ad un (ormai) gruppo di amici ed entra a far parte del Crazy Marketing Network, una banda ben assortita di blogger, arrivando ad un PR5 (PageRank).
Di professione i membri del CMN sono creativi, marketers, studenti, dipendenti, professionisti, geek, art-director, copywriter, seeder, fundraiser, tutti accomunati da un'incredibile passione per il marketing e la comunicazione in forma CRAZY, ovvero: non convenzionale.
Il nostro pane si chiama guerrilla, buzz, viral, social-media, word-of-mouth.
Nel 2009 si trasferisce sotto il dominio istituzionale www.espritnouveau.com e riparte...
Segui il nostro mondo con enjob.[EN]zine (http://www.espritnouveau.com/enjobenzine)
enjob.[EN]zine il blog de l'Esprit Nouveau dal 2007 non si limita a raccontare il mondo dell'Agenzia con le news, le promozioni, le offerte e i lavori svolti ma approfitta dell'enorme possibilità data dal web 2.0 in termini di interazione e raccolta di feedback da parte degli utenti, per raccontare il mondo della comunicazione a 360°.
Grafica | Web Design | Programmazione | Tips & Triks | Marketing | Guerrilla mkt | Viral mkt | MKT non convenzionale | SEO/SEM | Eventi | Segnalazioni | Riflessioni ...
Un taccuino di appunti d'agenzia, ma allo stesso tempo una risorsa per gli appassionati...
Sempre nel 2007 si affianca, ad un (ormai) gruppo di amici ed entra a far parte del Crazy Marketing Network, una banda ben assortita di blogger, arrivando ad un PR5 (PageRank).
Di professione i membri del CMN sono creativi, marketers, studenti, dipendenti, professionisti, geek, art-director, copywriter, seeder, fundraiser, tutti accomunati da un'incredibile passione per il marketing e la comunicazione in forma CRAZY, ovvero: non convenzionale.
Il nostro pane si chiama guerrilla, buzz, viral, social-media, word-of-mouth.
Nel 2009 si trasferisce sotto il dominio istituzionale www.espritnouveau.com e riparte...
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giovedì, marzo 05, 2009
NEW BUSINESS A NORDEST: LE IMPRESE SCOMMETTONO SULLE NUOVE TECNOLOGIE
Come si comporteranno nel 2009 manager e imprenditori del Nordest per affrontare la crisi e la generalizzata contrazione delle vendite? Mira a dare risposta a questa domanda la ricerca effettuata da Aipem e Vodu, agenzie di comunicazione di Udine guidata da Paolo Molinaro, che anche quest’anno coinvolge i protagonisti del tessuto imprenditoriale di Veneto e Friuli Venezia Giulia.
Nella prima parte della ricerca, condotta su un campione di 118 imprenditori, dirigenti e manager di aziende con sede legale nel Nordest, si individuano le problematiche di fondo maggiormente sentite dalle aziende sul fronte delle attività commerciali e delle vendita in genere.
Emerge che nella gran parte dei casi vi è un clima di sfiducia, calano gli investimenti nella comunicazione: il 52% degli intervistati dichiara che ridurrà i budget di investimento sui media, anche se in misura minore in Veneto (dove la percentuale degli intervistati che ammette di ridurre gli investimenti in comunicazione scende al 49% rispetto al 53% del Friuli Venezia Giulia). Sono in diminuzione anche le previsioni di vendita: per il 39% degli intervistati le vendite saranno in calo, per il 35% saranno stazionarie. Le aziende friulane sono fondamentalmente più pessimiste e sfiduciate delle aziende del Veneto: in Veneto è minore il numero di imprenditori che prevede un calo delle vendite ( 38% degli intervistati) rispetto al Friuli Venezia Giulia (40% degli intervistati).
La seconda parte individua le scelte già adottate come contromisura al previsto calo delle vendite e alla necessità di adottare nuove strategie di sostegno. La gran parte degli intervistati ha adottato nuove attività di supporto di vendita, anche se l’adozione più innovativa risulta essere quella degli “sconti” (38%). Forti sono le aspettative sulle promozioni (ancora 38%) ma anche il ritorno dalle promozioni su Internet (22%)
Le aziende friulane sono quelle che hanno meno delle altre adottato nuove strategie a sostegno delle vendite e credono di più nella politica degli sconti e delle fiere piuttosto che nei new media e Internet. Il Veneto invece mostra una propensione maggiore al new business sia in termini di adozione di nuove strategie commerciali e di marketing (60% degli imprenditori intende adottarne di nuove, contro il 50% dei colleghi friulani) sia in termini di scelta del canale privilegiato, puntando sul web con maggior convinzione (gli spostamenti di investimento sono andati a favore del web nel 45% dei casi).
La ricerca affronta poi nella terza parte i problemi e gli interrogativi irrisolti, soprattutto in relazione all’impiego delle tecnologie digitali a supporto del sistema di vendita. C’è una scarsa fiducia nella comunicazione in generale (il 17% ci crede poco, il 32% abbastanza poco) per la soluzione dei problemi di vendita. Ma il 44% delle aziende intervistate sarebbe disponibile a verificare un progetto di vendita “on line”. Il web è ritenuto ancora un canale poco conosciuto, poiché solo metà delle aziende si sente abbastanza preparata ad affrontare nuove strategie di comunicazione e promozione in rete.
Le aziende del Friuli dichiarano di possedere una maggior preparazione e propensione alle vendite in rete (il 48% sarebbe disposto ad analizzare un progetto di fattibilità per l’apertura di questo nuovo canale) mentre le aziende del Veneto sono più prudenti, forse perché più consapevoli delle difficoltà del proprio management. Resta il fatto che, di fronte alla crisi, l’unica via di accesso al new business viene individuata nella rete Internet e nelle nuove formule di marketing.
Nell’ultima parte emerge con evidenza tutta la sfiducia nell’andamento delle performance aziendali per il 2009. Ben il 69% delle aziende intervistate ritiene che nel corso dell’anno sarà costretta a fare delle riduzioni di personale (la percentuale scende al 67% in Veneto contro il 71% degli intervistati in Friuli Venezia Giulia, a conferma di un leggero maggior ottimismo tra i veneti rispetto ai friulani). Il 40% prevede già da ora di chiudere negativamente l’anno, con un’alta percentuale di indecisi (bel il 24%).
“E’ sempre necessario investire nella comunicazione – afferma Paolo Molinaro - è utile per risolvere diversi problemi. Talvolta si tratta di anticipare una novità di prodotto, altre di promuovere uno sconto, altre ancora di sostenere i vantaggi competitivi. In tutti questi casi le aziende hanno la necessità di comunicare rapidamente e con tutti i loro clienti senza attendere il “passaparola”. Molinaro sottolinea anche come oggi sia molto più facile ottimizzare gli investimenti e misurare il loro ritorno rispetto a quanto si riusciva a fare in passato “e questo – chiosa Molinaro – proprio grazie agli strumenti digitali”.
L’indagine realizzata dal Servizio marketing e ricerche di Aipem e Vodu rientra nell’ambito della Settima Giornata della Comunicazione in programma a Udine venerdì 6 marzo. “Engagement, o ci sei o non ci siamo” è il titolo del convegno che sarà aperto da Adriano Luci, Presidente Confindustria Udine, e moderato da Romano Billet, uno degli studiosi di comunicazione più qualificati in Italia e autore di numerosi libri su advertising e creatività. Seguiranno quindi gli interventi di Pepe Moder, head of digital marketing Barilla, che introdurrà alla comunicazione dei brand nell’era digitale 2.0, di Linda Bulgheroni, Managing Director Weber Shandwick Italia, e di Massimo Borio, Direttore Marketing e Comunicazione Citroën Italia, che tratterà la “brand experience” nell’automotive portando il caso Citroën. Ad illustrare infine il futuro delle agenzie di comunicazione nel mondo che sta cambiando ci sarà Diego Masi, neopresidente di Assocomunicazione alla sua prima visita ufficiale nel Nord Est.
Nella prima parte della ricerca, condotta su un campione di 118 imprenditori, dirigenti e manager di aziende con sede legale nel Nordest, si individuano le problematiche di fondo maggiormente sentite dalle aziende sul fronte delle attività commerciali e delle vendita in genere.
Emerge che nella gran parte dei casi vi è un clima di sfiducia, calano gli investimenti nella comunicazione: il 52% degli intervistati dichiara che ridurrà i budget di investimento sui media, anche se in misura minore in Veneto (dove la percentuale degli intervistati che ammette di ridurre gli investimenti in comunicazione scende al 49% rispetto al 53% del Friuli Venezia Giulia). Sono in diminuzione anche le previsioni di vendita: per il 39% degli intervistati le vendite saranno in calo, per il 35% saranno stazionarie. Le aziende friulane sono fondamentalmente più pessimiste e sfiduciate delle aziende del Veneto: in Veneto è minore il numero di imprenditori che prevede un calo delle vendite ( 38% degli intervistati) rispetto al Friuli Venezia Giulia (40% degli intervistati).
La seconda parte individua le scelte già adottate come contromisura al previsto calo delle vendite e alla necessità di adottare nuove strategie di sostegno. La gran parte degli intervistati ha adottato nuove attività di supporto di vendita, anche se l’adozione più innovativa risulta essere quella degli “sconti” (38%). Forti sono le aspettative sulle promozioni (ancora 38%) ma anche il ritorno dalle promozioni su Internet (22%)
Le aziende friulane sono quelle che hanno meno delle altre adottato nuove strategie a sostegno delle vendite e credono di più nella politica degli sconti e delle fiere piuttosto che nei new media e Internet. Il Veneto invece mostra una propensione maggiore al new business sia in termini di adozione di nuove strategie commerciali e di marketing (60% degli imprenditori intende adottarne di nuove, contro il 50% dei colleghi friulani) sia in termini di scelta del canale privilegiato, puntando sul web con maggior convinzione (gli spostamenti di investimento sono andati a favore del web nel 45% dei casi).
La ricerca affronta poi nella terza parte i problemi e gli interrogativi irrisolti, soprattutto in relazione all’impiego delle tecnologie digitali a supporto del sistema di vendita. C’è una scarsa fiducia nella comunicazione in generale (il 17% ci crede poco, il 32% abbastanza poco) per la soluzione dei problemi di vendita. Ma il 44% delle aziende intervistate sarebbe disponibile a verificare un progetto di vendita “on line”. Il web è ritenuto ancora un canale poco conosciuto, poiché solo metà delle aziende si sente abbastanza preparata ad affrontare nuove strategie di comunicazione e promozione in rete.
Le aziende del Friuli dichiarano di possedere una maggior preparazione e propensione alle vendite in rete (il 48% sarebbe disposto ad analizzare un progetto di fattibilità per l’apertura di questo nuovo canale) mentre le aziende del Veneto sono più prudenti, forse perché più consapevoli delle difficoltà del proprio management. Resta il fatto che, di fronte alla crisi, l’unica via di accesso al new business viene individuata nella rete Internet e nelle nuove formule di marketing.
Nell’ultima parte emerge con evidenza tutta la sfiducia nell’andamento delle performance aziendali per il 2009. Ben il 69% delle aziende intervistate ritiene che nel corso dell’anno sarà costretta a fare delle riduzioni di personale (la percentuale scende al 67% in Veneto contro il 71% degli intervistati in Friuli Venezia Giulia, a conferma di un leggero maggior ottimismo tra i veneti rispetto ai friulani). Il 40% prevede già da ora di chiudere negativamente l’anno, con un’alta percentuale di indecisi (bel il 24%).
“E’ sempre necessario investire nella comunicazione – afferma Paolo Molinaro - è utile per risolvere diversi problemi. Talvolta si tratta di anticipare una novità di prodotto, altre di promuovere uno sconto, altre ancora di sostenere i vantaggi competitivi. In tutti questi casi le aziende hanno la necessità di comunicare rapidamente e con tutti i loro clienti senza attendere il “passaparola”. Molinaro sottolinea anche come oggi sia molto più facile ottimizzare gli investimenti e misurare il loro ritorno rispetto a quanto si riusciva a fare in passato “e questo – chiosa Molinaro – proprio grazie agli strumenti digitali”.
L’indagine realizzata dal Servizio marketing e ricerche di Aipem e Vodu rientra nell’ambito della Settima Giornata della Comunicazione in programma a Udine venerdì 6 marzo. “Engagement, o ci sei o non ci siamo” è il titolo del convegno che sarà aperto da Adriano Luci, Presidente Confindustria Udine, e moderato da Romano Billet, uno degli studiosi di comunicazione più qualificati in Italia e autore di numerosi libri su advertising e creatività. Seguiranno quindi gli interventi di Pepe Moder, head of digital marketing Barilla, che introdurrà alla comunicazione dei brand nell’era digitale 2.0, di Linda Bulgheroni, Managing Director Weber Shandwick Italia, e di Massimo Borio, Direttore Marketing e Comunicazione Citroën Italia, che tratterà la “brand experience” nell’automotive portando il caso Citroën. Ad illustrare infine il futuro delle agenzie di comunicazione nel mondo che sta cambiando ci sarà Diego Masi, neopresidente di Assocomunicazione alla sua prima visita ufficiale nel Nord Est.
lunedì, marzo 02, 2009
AAA Cercasi Fans : L'Esprit Nouveau | Agenzia Pubblicitaria e di Comunicazione su Facebook
Lo sai che L'Esprit Nouveau si promuove anche attraverso la sua pagina personale in Facebook?
Vieni a trovarci, diventa nostro fun e interagisci con noi. Ti aspettiamo!
Ecco il link diretto:
http://www.facebook.com/business/insights/?pages&i=60000154472#/pages/Saluzzo-Italy/LEsprit-Nouveau/60000154472
Roberta Voiglio
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Roberta Voiglio
Comunicazione e marketing: “Engagement, o ci se o non ci siamo”, appuntamento a Udine
“Engagement, o ci sei o non ci siamo” dà il titolo alla settima giornata della comunicazione organizzata per il 6 marzo prossimo presso Confindustria Udine da Aipem, agenzia di marketing e comunicazione specializzata in advertising, pubbliche relazioni, eventi e web marketing.
Da ormai 7 anni Aipem, storica agenzia di Udine, dedica una giornata alla nuove tecniche di marketing e alla discussione delle più significative case history del settore. Un evento che nel tempo si è affermato chiamando a raccolta aziende, manager ed esperti di comunicazione e diventando riferimento importante per tutto il Nord-Est che vuole comunicare meglio.
Quest’anno la giornata è dedicata all’engagement, ovvero alla relazione, al coinvolgimento e alla conversazione con il cliente. In un contesto economico difficile in cui calano i consumi e vacilla la forza della marca e dei media tradizionali, sono le nuove “tribù” di consumatori a dettare le modalità di interazione con i prodotti. La nuova frontiera delle strategie di comunicazione parla quindi il loro linguaggio attraverso la viralità e il networking, nuovi paradigmi del business che diventano per l’azienda attività centrale e prioritaria.
La 7° giornata della comunicazione vedrà a Udine i manager e i migliori esperti del settore per confrontarsi su tecniche, risultati e nuove tendenze. Il convegno sarà aperto da Adriano Luci, Presidente Confindustria Udine, e moderato da Romano Billet, uno degli studiosi di comunicazione più qualificati in Italia e autore di numerosi libri su advertising e creatività. Seguiranno quindi gli interventi di Pepe Möder, head of digital marketing Barilla, che introdurrà alla comunicazione dei brand nell’era digitale 2.0, di Linda Bulgheroni, Managing Director Weber Shandwick Italia, e di Massimo Borio, Direttore Marketing e Comunicazione Citroën Italia, che tratterà la “brand experience” nell’automotive portando il caso Citroën. Ad illustrare infine il futuro delle agenzie di comunicazione nel mondo che sta cambiando ci sarà Diego Masi, neopresidente di Assocomunicazione alla sua prima visita ufficiale nel Nord Est.
Aipem si presenta alla 7° giornata della comunicazione in partnership con Vodu, agenzia di web marketing tra le più creative d’Italia che tra i suoi clienti annovera importanti aziende nell’automotive, nella telefonia, nell’alimentazione dietetica e nell’arredo. Vodu è condotta da Silvio Staffuzza che interverrà al convegno parlando di e-crm e di marketing 2.0, illustrando i nuovi percorsi di comunicazione che si stanno sviluppando grazie al web condiviso e partecipativo.
“Engagement, o ci sei o non ci siamo” ha anche una pagina su Facebook per poter seguire on-line tutti gli sviluppi dell’evento e scrivere le domande che poi saranno poste durante il convegno ai relatori.
Per informazioni e approfondimenti è disponibile il blog di Aipem e il sito ufficiale.
Da ormai 7 anni Aipem, storica agenzia di Udine, dedica una giornata alla nuove tecniche di marketing e alla discussione delle più significative case history del settore. Un evento che nel tempo si è affermato chiamando a raccolta aziende, manager ed esperti di comunicazione e diventando riferimento importante per tutto il Nord-Est che vuole comunicare meglio.
Quest’anno la giornata è dedicata all’engagement, ovvero alla relazione, al coinvolgimento e alla conversazione con il cliente. In un contesto economico difficile in cui calano i consumi e vacilla la forza della marca e dei media tradizionali, sono le nuove “tribù” di consumatori a dettare le modalità di interazione con i prodotti. La nuova frontiera delle strategie di comunicazione parla quindi il loro linguaggio attraverso la viralità e il networking, nuovi paradigmi del business che diventano per l’azienda attività centrale e prioritaria.
La 7° giornata della comunicazione vedrà a Udine i manager e i migliori esperti del settore per confrontarsi su tecniche, risultati e nuove tendenze. Il convegno sarà aperto da Adriano Luci, Presidente Confindustria Udine, e moderato da Romano Billet, uno degli studiosi di comunicazione più qualificati in Italia e autore di numerosi libri su advertising e creatività. Seguiranno quindi gli interventi di Pepe Möder, head of digital marketing Barilla, che introdurrà alla comunicazione dei brand nell’era digitale 2.0, di Linda Bulgheroni, Managing Director Weber Shandwick Italia, e di Massimo Borio, Direttore Marketing e Comunicazione Citroën Italia, che tratterà la “brand experience” nell’automotive portando il caso Citroën. Ad illustrare infine il futuro delle agenzie di comunicazione nel mondo che sta cambiando ci sarà Diego Masi, neopresidente di Assocomunicazione alla sua prima visita ufficiale nel Nord Est.
Aipem si presenta alla 7° giornata della comunicazione in partnership con Vodu, agenzia di web marketing tra le più creative d’Italia che tra i suoi clienti annovera importanti aziende nell’automotive, nella telefonia, nell’alimentazione dietetica e nell’arredo. Vodu è condotta da Silvio Staffuzza che interverrà al convegno parlando di e-crm e di marketing 2.0, illustrando i nuovi percorsi di comunicazione che si stanno sviluppando grazie al web condiviso e partecipativo.
“Engagement, o ci sei o non ci siamo” ha anche una pagina su Facebook per poter seguire on-line tutti gli sviluppi dell’evento e scrivere le domande che poi saranno poste durante il convegno ai relatori.
Per informazioni e approfondimenti è disponibile il blog di Aipem e il sito ufficiale.
sabato, febbraio 28, 2009
Web agency marketing SEO
NETMAR.IT
Il SEO (search engine optimization) è il processo di miglioramento della quantità e qualità del
traffico verso un sito web proveniente da motori di ricerca attraverso risultati di ricerca ‘naturali’
(ovvero ‘organici’ o ‘algoritmici’) secondo parole chiave ben mirate. Solitamente, più in alto il sito
appare nei risultati di ricerca, più visitatori avrà. Il SEO può anche indirizzarsi verso altri tipi di ricerca,
come quella per immagini o locale.
Come strategia di marketing atta a migliorare l’importanza del sito, il SEO prende in considerazione
come lavorano gli algoritmi di ricerca e cosa le persone cercano. Le attività del SEO possono
influenzare la codifica, la presentazione e la struttura del sito, così come risolvere problemi che
impediscono ai programmi di indicizzazione dei motori di ricerca di spiderizzare un sito (lo spider è
un software che analizza i contenuti di una rete). Altre attività ancora più visibili sono mirate ad
aggiungere contenuti rilevanti al sito, assicurando che il contenuto sia facilmente indicizzato dai
motori di ricerca in modo da apparire più accattivante agli utenti. Un’altra categoria di tecniche,
conosciute come spamdexing, utilizzano i link farm (ovvero un gruppo di siti che si linkano a
vicenda), naturalmente nocivi per l’utente. I motori d ricerca rintracciano i siti che usano questi
metodi e possono rimuoverli dai loro indici.
La sigla SEO può anche riferirsi a ‘ottimizzatori di motori di ricerca’, termine che può essere
adottato da un’agenzia di consulenti che svolgono progetti di ottimizzazione per conto di clienti, o
usato da dipendenti che si occupano di servizi SEO. Questo servizio può essere offerto solo o come
parte di una campagna di marketing a più ampio raggio. Visto che il SEO può comportare
modifiche al codice HTML di un sito, le tattiche SEO possono essere incorporate all’interno dello
sviluppo e del design del sito stesso. Il termine ‘search engine friendly’ può essere usato per
identificare quei design, menu, cms e url che sono facilmente ottimizzabili.
Definizione
Il processo che implica la scelta di espressioni chiave mirate e relative a un sito, in modo da
assicurare che il sito si piazzi bene quando le suddette espressioni sono parte di una ricerca nel
web.
Informazione
C’è molta confusione riguardo al SEO e alla sua relazione con lo spam dei motori di ricerca. In
generale, un uso legittimo del SEO è un valore aggiunto all’esperienza dell’utente, mentre lo spam
è naturalmente negativo, anche se tra questi due poli ci sono ampi margini di manovra.
L’ottimizzazione implica la realizzazione di pagine leggibili dai motori di ricerca e la messa in
evidenza di argomenti chiave relativi al contenuto. L’ottimizzazione base può voler semplicemente
dire che il sito non finirà in quella parte invisibile del web (cioè in quella porzione del web che non è
accessibile attraverso i motori di ricerca). Un’ottimizzazione più avanzata implica una ricerca
significativa dentro ogni elemento del design della pagina, della struttura del sito, e dei criteri
esterni alla pagina.
Prima che le pagine possano essere ottimizzate, è necessario fare una ricerca per determinare a
quali parole chiave è meglio indirizzarsi. Quindi bisogna trovare parole chiave rilevanti,
determinarne la popolarità, valutare se siano competitive, e infine decidere quali parole siano
meglio corroborate dalla qualità del contenuto.
Fonte : Web marketing SEO Agency www.netmar.it and www.netmar.org
netmar.it
Il SEO (search engine optimization) è il processo di miglioramento della quantità e qualità del
traffico verso un sito web proveniente da motori di ricerca attraverso risultati di ricerca ‘naturali’
(ovvero ‘organici’ o ‘algoritmici’) secondo parole chiave ben mirate. Solitamente, più in alto il sito
appare nei risultati di ricerca, più visitatori avrà. Il SEO può anche indirizzarsi verso altri tipi di ricerca,
come quella per immagini o locale.
Come strategia di marketing atta a migliorare l’importanza del sito, il SEO prende in considerazione
come lavorano gli algoritmi di ricerca e cosa le persone cercano. Le attività del SEO possono
influenzare la codifica, la presentazione e la struttura del sito, così come risolvere problemi che
impediscono ai programmi di indicizzazione dei motori di ricerca di spiderizzare un sito (lo spider è
un software che analizza i contenuti di una rete). Altre attività ancora più visibili sono mirate ad
aggiungere contenuti rilevanti al sito, assicurando che il contenuto sia facilmente indicizzato dai
motori di ricerca in modo da apparire più accattivante agli utenti. Un’altra categoria di tecniche,
conosciute come spamdexing, utilizzano i link farm (ovvero un gruppo di siti che si linkano a
vicenda), naturalmente nocivi per l’utente. I motori d ricerca rintracciano i siti che usano questi
metodi e possono rimuoverli dai loro indici.
La sigla SEO può anche riferirsi a ‘ottimizzatori di motori di ricerca’, termine che può essere
adottato da un’agenzia di consulenti che svolgono progetti di ottimizzazione per conto di clienti, o
usato da dipendenti che si occupano di servizi SEO. Questo servizio può essere offerto solo o come
parte di una campagna di marketing a più ampio raggio. Visto che il SEO può comportare
modifiche al codice HTML di un sito, le tattiche SEO possono essere incorporate all’interno dello
sviluppo e del design del sito stesso. Il termine ‘search engine friendly’ può essere usato per
identificare quei design, menu, cms e url che sono facilmente ottimizzabili.
Definizione
Il processo che implica la scelta di espressioni chiave mirate e relative a un sito, in modo da
assicurare che il sito si piazzi bene quando le suddette espressioni sono parte di una ricerca nel
web.
Informazione
C’è molta confusione riguardo al SEO e alla sua relazione con lo spam dei motori di ricerca. In
generale, un uso legittimo del SEO è un valore aggiunto all’esperienza dell’utente, mentre lo spam
è naturalmente negativo, anche se tra questi due poli ci sono ampi margini di manovra.
L’ottimizzazione implica la realizzazione di pagine leggibili dai motori di ricerca e la messa in
evidenza di argomenti chiave relativi al contenuto. L’ottimizzazione base può voler semplicemente
dire che il sito non finirà in quella parte invisibile del web (cioè in quella porzione del web che non è
accessibile attraverso i motori di ricerca). Un’ottimizzazione più avanzata implica una ricerca
significativa dentro ogni elemento del design della pagina, della struttura del sito, e dei criteri
esterni alla pagina.
Prima che le pagine possano essere ottimizzate, è necessario fare una ricerca per determinare a
quali parole chiave è meglio indirizzarsi. Quindi bisogna trovare parole chiave rilevanti,
determinarne la popolarità, valutare se siano competitive, e infine decidere quali parole siano
meglio corroborate dalla qualità del contenuto.
Fonte : Web marketing SEO Agency www.netmar.it and www.netmar.org
netmar.it
domenica, dicembre 14, 2008
2bSMART insieme al nuovo sito web annuncia il suo progetto Anniversary in a Box
2bSMART Business to Business Marketing Agency annuncia la disponibilità di un prodotto marketing completo per la celebrazione degli anniversari aziendali.
Forte di una esperienza ventennale nella ideazione ed esecuzione di operazioni marketing per il mercato business, fortemente orientate alle vendite, alla lead generation e misurabili nei risultati, 2bSMART ha ideato questo “pacchetto” per supportare le aziende che stiano cercando il modo più efficace per sfruttare il proprio anniversario aziendale come momento di ri-lancio. Ideato graficamente come una scatola, Anniversary in a Box contiene tutti gli ingredienti per sviluppare la strategia per la celebrazione di un anniversario aziendale: consulenza, idee per la comunicazione online e tradizionale, valutazione e valorizzazione dei dati contenuti nel Database aziendale marketing e gestionale, sales campaign, incentivazione forza vendite, creazione di user community, organizzazione di eventi e convention, rinnovamento dell’immagine aziendale, pubbliche relazioni e pubblicità.
Ogni azienda, affiancata da 2bSMART, sarà messa nella migliore condizione per scegliere come dosare questi ingredienti in modo da costruire la propria originale e inimitabile Anniversary Strategy.
Per ulteriori informazioni
http://www.2bsmart.it e http://anniversary.2bsmart.it
Forte di una esperienza ventennale nella ideazione ed esecuzione di operazioni marketing per il mercato business, fortemente orientate alle vendite, alla lead generation e misurabili nei risultati, 2bSMART ha ideato questo “pacchetto” per supportare le aziende che stiano cercando il modo più efficace per sfruttare il proprio anniversario aziendale come momento di ri-lancio. Ideato graficamente come una scatola, Anniversary in a Box contiene tutti gli ingredienti per sviluppare la strategia per la celebrazione di un anniversario aziendale: consulenza, idee per la comunicazione online e tradizionale, valutazione e valorizzazione dei dati contenuti nel Database aziendale marketing e gestionale, sales campaign, incentivazione forza vendite, creazione di user community, organizzazione di eventi e convention, rinnovamento dell’immagine aziendale, pubbliche relazioni e pubblicità.
Ogni azienda, affiancata da 2bSMART, sarà messa nella migliore condizione per scegliere come dosare questi ingredienti in modo da costruire la propria originale e inimitabile Anniversary Strategy.
Per ulteriori informazioni
http://www.2bsmart.it e http://anniversary.2bsmart.it
2bSMART insieme al nuovo sito web annuncia il suo progetto Anniversary in a Box
2bSMART Business to Business Marketing Agency annuncia la disponibilità di un prodotto marketing completo per la celebrazione degli anniversari aziendali.
Forte di una esperienza ventennale nella ideazione ed esecuzione di operazioni marketing per il mercato business, fortemente orientate alle vendite, alla lead generation e misurabili nei risultati, 2bSMART ha ideato questo “pacchetto” per supportare le aziende che stiano cercando il modo più efficace per sfruttare il proprio anniversario aziendale come momento di ri-lancio. Ideato graficamente come una scatola, Anniversary in a Box contiene tutti gli ingredienti per sviluppare la strategia per la celebrazione di un anniversario aziendale: consulenza, idee per la comunicazione online e tradizionale, valutazione e valorizzazione dei dati contenuti nel Database aziendale marketing e gestionale, sales campaign, incentivazione forza vendite, creazione di user community, organizzazione di eventi e convention, rinnovamento dell’immagine aziendale, pubbliche relazioni e pubblicità.
Ogni azienda, affiancata da 2bSMART, sarà messa nella migliore condizione per scegliere come dosare questi ingredienti in modo da costruire la propria originale e inimitabile Anniversary Strategy.
Per ulteriori informazioni
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Forte di una esperienza ventennale nella ideazione ed esecuzione di operazioni marketing per il mercato business, fortemente orientate alle vendite, alla lead generation e misurabili nei risultati, 2bSMART ha ideato questo “pacchetto” per supportare le aziende che stiano cercando il modo più efficace per sfruttare il proprio anniversario aziendale come momento di ri-lancio. Ideato graficamente come una scatola, Anniversary in a Box contiene tutti gli ingredienti per sviluppare la strategia per la celebrazione di un anniversario aziendale: consulenza, idee per la comunicazione online e tradizionale, valutazione e valorizzazione dei dati contenuti nel Database aziendale marketing e gestionale, sales campaign, incentivazione forza vendite, creazione di user community, organizzazione di eventi e convention, rinnovamento dell’immagine aziendale, pubbliche relazioni e pubblicità.
Ogni azienda, affiancata da 2bSMART, sarà messa nella migliore condizione per scegliere come dosare questi ingredienti in modo da costruire la propria originale e inimitabile Anniversary Strategy.
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