La settimana del business (Business Week di Web Leaders): webinar gratuiti sul web marketing dal 4 al 9 gennaio 2021

Padova, 08.10.2020

La settimana del business: webinar gratuiti sul web marketing dal 4 al 9 gennaio 2021 Eventi a Padova

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a rassegna di eventi "Business Week" è una selezione di webinar organizzato dall’agenzia di Web Marketing Web Leaders e tenuti da consulenti, imprenditori e professionisti di successo, che presentano soluzioni, metodologie, know-how che Web Leaders giudica possano essere utili ai propri clienti, in particolar modo le strategie di posizionamento su Google.

Il programma

Lunedì 4 Gennaio - WEBINAR IN LIVE

• Orario 11 - COME CREARE UN POST PERFETTO SUI SOCIAL MEDIA PER AUMENTARE LE VENDITE. VIVIANA DAMORE, Social media Coach ed Esperta di Comunicazione sul Web.

Martedì 5 Gennaio - WEBINAR IN LIVE

• Orario 11 - COME DIVENTARE UN ESPERTO SEO: IL METODO SCIENTIFICO! VINCENZO DINOIA, Responsabile Produzione e Qualità di Web Leaders.

Venerdì 8 Gennaio - WEBINAR REGISTRATO

• Orario 15 - COME GESTIRE APPUNTAMENTI COMMERCIALI A DISTANZA PER CONTINUARE A VENDERE. STEFANIA MAZZUCATO, Vice direttore e responsabile commerciale di Web Leaders.

Sabato 9 Gennaio - WEBINAR IN LIVE

• Orario 15 - COME ORGANIZZARE E PROMUOVERE UN WEBINAR PER OTTENERE VENDITE IMMEDIATE! ALESSANDRO SPARELLI, Pr Manager di Web Leaders.

Informazioni e contatti

Scopri il programma completo e prenota il tuo posto:

• Al seguente link: https://www.webleaders.it/business-week-fb/?portale
• Chiamando il 347 1327367
• Mandando un'email a info@webleaders.it

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Potrebbe interessarti: https://www.padovaoggi.it/eventi/settimana-business-webinar-4-9-gennaio2021.html

Tre semplici modi per fare più soldi quest'anno

Gli imprenditori di successo hanno tutti una cosa in comune, non sono mai soddisfatti dei livelli di vendita. Sia che si stia guadagnando 10.000 euro o 1 milione di euro all'anno, sappiate che c'è sempre una possibilità di crescita.

La crescita arriva solo quando ci si rende conto che veramente può accadere. Non si cresce se siete insoddisfatti o non avete l’ottimismo necessario per future possibilità di crescita.

In questo articolo proponiamo tre semplici modi che è adottare per trasformare il vostro business in una macchina per fare profitto.

1. Controllare e studiare attentamente le statistiche del vostro sito e dei visitatori

Questo può sembrare ovvio, ma la maggior parte delle persone non lo fanno. Si dovrebbe sempre tenere traccia e raccogliere quante più informazioni possibili sui clienti e sui visitatori del nostro sito. Dovreste tracciare le località da dove arrivano i clienti, da dove vengono effettuati gli acquisti, valutare se le strategie di marketing che avete adottato sono efficaci o hanno bisogno di essere corrette, dovreste monitorare le quantità degli acquisti effettuati, dei visitatori frequenti e il perché quelli che hanno visitato la vostra pagina di vendita non hanno acquistato nulla.

Con questi dati sarete più informati su come si commercializzare in modo efficace il vostri prodotti e su come aumentare le vendite.

2. Trovare persone di vostra fiducia

Per i miei siti web ho una persona che scrive quasi a tempo pieno per me. Posso contare sulla sua professionalità e sulla puntualità e quindi riesco a pubblicare molti articoli sul mio blog. Articoli utili e che possano realmente aiutare a svolgere una determinata mansione a chi lavora da casa e ha aperto un’attività online. Posso pagare questa persona in anticipo e sapere che è sempre disponibile quando ho bisogno di scrivere qualcosa per il Blog all'ultimo minuto.

Avete sicuramente bisogno di persone di fiducia per pianificare bene le vostre attività.. Queste persone possono essere i vostri dirigenti, i membri della famiglia, o semplicemente amici che possono aiutarvi un po’ a strutturare argomenti interessanti per il vostro sito.

3. Sviluppare la tua passione

A volte ho bisogno di uscire dall’ufficio e distrarmi un po’. Basta solo una breve weekend o una sola giornata per capire più da vicino quali sono le esigenze dei consumatori e perché quello che sto facendo mi piace così tanto.

E 'facile farsi prendere dalle scadenze, dal lavoro che dobbiamo dedicare all’assistenza clienti. Per me il momento più produttivo è sempre quando sono fuori dall’ufficio e mi confronto con gli altri. Utilizzate anche voi questo tempo al di fuori dell’azienda per ravvivare la vostra passione.

La prossima volta che pensate che non è possibile far crescere il vostro business, ricordate queste 3 semplici regole e mettetele in pratica!

fonte: www.come-faresoldi.it 

Blog: www.lavorare-dacasa.it 

Da Napoli a Roma le mani nella città, il business del mattone all'FNSI

Da Napoli a Roma: Le mani nella città. Il business del mattone ritrova gli stessi protagonisti tra la capitale d'Italia e quella del Sud mentre è alta la tensione dei movimenti di lotta per la casa. E intanto a Roma si contano i danni del territorio dopo le piogge: quali responsabilità della cementificazione selvaggia?

Se ne parla oggi, mercoledì 12 febbraio, alle ore 17:30, presso la sede della FNSI in Corso Vittorio Emanuele II 349. Introduce Anna Mazza, Articolo21, intervengono Beppe Giulietti, portavoce articolo21, e gli autori Giuseppe Manzo, direttore nelpaese.it, e Ciro Pellegrino, fanpage.it.

Le mani nella città, di Giuseppe Manzo e Ciro Pellegrino. La casa, sempre più un business per tanti e un diritto per pochi. Movimenti e comitati hanno lanciato una nuova campagna per il diritto all’abitazione per le fasce più deboli: le occupazioni di edifici pubblici e la lotta per impedire gli sfratti. Qual è la risposta delle istituzioni? Quali sono le collusioni tra controllo del territorio e interessi imprenditoriali? A distanza di mezzo secolo dal capolavoro di Francesco Rosi, chi vuole mettere le mani nella città?

E' ora di Business Intelligence!

Oggi come oggi, le informazioni e le conoscenze derivanti da un’analisi precisa dei dati e dal loro totale controllo sono elementi vitali per il successo di un'azienda: un semplice report non basta per ottenere dai dati aziendali tutte le informazioni necessarie a prendere rapidamente la decisione giusta.
Ecco allora che la Business Intelligence soddisfa tutte le necessità di manager, responsabili e titolari d'impresa alla ricerca di uno strumento semplice da usare per avere sempre sotto controllo i fatti aziendali.
Per fornire risultati affidabili, una piattaforma di Business Intelligence deve essere perfettamente calibrata sulle necessità dell'azienda e sul database del software gestionale utilizzato. Scegliendo una qualsiasi soluzione di Business Intelligence è necessario affidarsi a un consulente esterno per studiare le peculiarità dell'azienda e del gestionale e attivare quindi il giusto modus operandi per l'integrazione fra i due sistemi con grande dispendio di tempo e denaro:  spesso l'adozione di tali applicazioni comporta pertanto lunghi e costosi adattamenti al sistema in uso.
Ecco perchè Microarea ha studiato e messo a punto InfoBusinessConnector, lo strategico modulo  creato specificamente per stabilire un ponte operativo tra Mago.net e la soluzione di Business Intelligence InfoBusiness di Zucchetti. Grazie a InfoBusinessConnector Mago.net offre agli utenti la possibilità di sfruttare i grandi vantaggi derivanti da un valido supporto alle decisioni e da un controllo totale delle performance aziendali.
Con InfobusinessConnector Microarea offre uno strumento perfettamente adattabile alle esigenze dell’azienda: grazie alla completa integrazione tra Mago.net e InfoBusiness di Zucchetti sei tu a decidere quali dati gestire con la Business Intelligence e in che modo.
Grazie al nuovo modulo, Mago.net si configura come un software nativamente integrato allo strumento di Business Intelligence, garantendo prestazioni altamente affidabili; la procedura creata da Microarea è infatti in grado di generare automaticamente l’infrastruttura necessaria per il funzionamento delle soluzioni di Business Intelligence.
Come di consueto, Microarea cura meticolosamente la praticità delle soluzioni proposte: InfobusinessConnector consente di essere operativi da subito, grazie a una configurazione guidata semplice e rapida, studiata apposta per beneficiare immediatamente delle potenzialità di InfoBusiness.
Per illustrarti le principali funzionalità del nuovo modulo, Microarea ha realizzato un breve spot, on line sul canale YouTube di Microarea.
Efficacia, integrazione, autonomia e semplicità: fai una scelta di qualità e affidati al supporto di InfoBusinessConnector, per dotare la tua azienda di una vera Business Intelligence!
Scopri di più su www.microarea.it!

E' ora di Business Intelligence!

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Il modo più elementare di fare affari

BexB Business Meeting

Si chiama baratto il modo più elementare di fare affari e non bisogna andare lontano per capire come e dove farlo: a Roma l’1 dicembre 2011 si riuniscono gli imprenditori del network BexB, società che gestisce il baratto multilaterale tra imprese attraverso la moneta complementare EuroBexB. Più di cento aziende si incontreranno per fare affari senza utilizzo di denaro, comprando beni e servizi necessari alla propria attività e pagando con beni e servizi che tale attività produce.

Gli scambi sono multilaterali: l’azienda venditrice riceve un credito commerciale immediatamente spendibile per acquistare dai fornitori del network. L’azienda acquirente contrae un debito che verrà ripagato vendendo i propri prodotti o servizi a nuovi clienti conosciuti grazie al network. Le imprese possono anche concordare un pagamento parziale in moneta complementare e definire la parte restante in modalità di pagamento tradizionali.

Insomma niente di complicato! Non resta che provare per avviare i propri affari senza utilizzare denaro, un’opportunità non trascurabile data l’attuale situazione economica e finanziaria.

Ma perché tornare ad una formula antiquata come quella del baratto? L’economia moderna è spesso condizionata da una finanza poco affidabile e incapace di garantire uno sviluppo economico sostenibile. Il baratto, revisionato, perfezionato e amalgamato alle potenzialità di uno strumento moderno come la moneta complementare, riporta al centro dell’attenzione i fattori produttivi primari (risorse umane, risorse naturali, lavoro, ecc.) e  garantisce alle imprese uno strumento di gestione in grado di sviluppare il proprio business con notevoli vantaggi finanziari, ottenendo maggiore liquidità, commerciali e promozionali: BexB promuove costantemente le aziende associate all’interno del network e procura continuamente nuovi clienti, fornitori e partner. Questo è evidente soprattutto durante gli eventi organizzati da BexB nelle maggiori città italiane; la prossima fermata del “tour” è a Roma per il Business Meeting dell’1 dicembre che si terrà all’Hotel Relais Castrum Boccea, dove oltre cento imprese si incontreranno con l’obiettivo di incrementare i propri affari nel modo più elementare: il baratto.

BPO - Business Process Outsourcing per le società del settore finanziario

Con il termine di BPO - Business Process Outsourcing ci si riferisce al processo di esternalizzazione di alcune funzioni aziendali. Se in una prima fase il BPO - Business Process Outsourcing riguardava le aziende del settore manifatturiero che esternalizzavano una parte della filiera produttiva, oggi il Business Process Outsourcing si estende alla quasi totalià delle aziende che intendano aumentare la flessibilità della propria organizzazione. Il BPO - Business Process Outsourcing comprende sia le attività di Back office che quelle di Front office. Le attività di back office riguardano il document management, l'archiviaizone elettronica dei documenti, la gestione dei contratti etc. Il Front office comprende, invece, tutte quelle attività svolte a diretto contatto con la clientela, come il Customer Service o l'Assistenza clienti, gestite attraverso un Contact Center Multicanale, Call Center Inbound e Outbound.
Le aziende che adottano una strategia di BPO - Business Process Outsourcing affidando a società terze la gestione del Back office e il Customer Care ad un Contact Center esterno, sfruttano due vantaggi principali. Da un lato, le risorse dell'azienda libere delle attività più ripetitive e sulle quali ricadono più spesso ingenti moli di lavoro, sono libere di concentrarsi sul core business aziendale. Dall'altro, esternalizzare la gestione di alcune funzioni aziendali pagando una fee per servizio significa trasformare i costi fissi in costi variabili, che permettono all'azienda di affrontare con rapidità e prontezza i cambiamenti del mercato. I costi fissi, infatti, producono delle rigidità economico/finanziarie che impediscono alle aziende di affrontare con flessibilità i le esigenze di un mercato sempre più competitivo.
I vantaggi del BPO - Business Process Outsourcing sono particolarmente evidenti se si pensa alle società del settore finanziario, in particolare del credito al consumo. Gli operatori finanziari che si occupano di prestiti personali, finanziamenti personalizzati, cessione del quinto dello stipendio (CQS) e quinto della pensione, mutui prima casa, mutui ristrutturazione e delegazioni di pagamento, adottando una strategia di BPO - Business Process Outsourcing, fanno dell'organizzazione una struttura più dinamica e possono concentrarsi maggiormente sullo sviluppo della rete commerciale e nella gestione del credito.
Premettendo che l'unico modo per sfruttare appieno le potenzialità del Business Process Outsourcing è scegliere una sola società di servizi, il fattore critico resta proprio la scelta del fornitore dei servizi di Back office e Front office. Competenza, affidabilità e precisione sono solo alcune delle caratteristiche che è necessario cercare in una società che eroga servizi di Back office e Front office. Occorre scegliere una società che si ponga come vero consulente aziendale e che sia dotata di un'eccellente infrastruttura tecnologica. Solo un'azienda di questo calibro è in grado di offrire il servizio e gli strumenti necessari all'azienda per integrarli con i suoi processi e i suoi dati.
Una delle aziende più note nel settore del BPO - Business Process Outsourcing e che possiede una specifica competenza per le società del settore finanziario, è Cesaweb SpA, specializzata nel settore dell'ICT - Information & Communication Technology. Cesaweb si occupa per le società finanziarie sia delle attività di Back office che di Front office. Cesaweb segue l'azienda dalla fase in cui si contatta il cliente telefonicamente alla valutazione delle amministrazioni coinvolte nella richiesta della cessione del quinto dello stipendio, dalla notifica delle quote online(per i pensionati) all’istruttoria delle pratiche di finanziamento, compresi i controlli antifrode, e le successiva fasi di lavorazione, rendendole disponibili per la delibera e la liquidazione da parte della finanziaria. Inoltre gestisce le successive fasi di incasso delle quote mensili e il monitoraggio dei pagamenti da parte delle amministrazioni, effettuando anche i conseguenti solleciti, quando necessario e gestendo i sinistri (perdita del posto di lavoro, morte) quando si verificano.. Il call center inbound e outbound di Cesaweb si occupa sia del contatto telefonico dei clienti sia dell'assistenza telefonica con precisione e professionalità. Tra i grandi clienti di Cesaweb S.p.A. figurano società finanziarie come Prestitalia S.p.A., Prime Italia SpA, IF Group, Quinto Facile Web.

La vita è adesso

La vita è adesso
Scelte di vita.

Un’articolo, che condivido profondamente, di cui ne parlo nei miei post precedenti, vedi convinzioni

Sembra un filone noioso. Ma non lo è. Perché la ricchezza e il benessere – ci si creda o no – sono strettamente legati al nostro modo di vedere il mondo e di interpretare noi stessi all’interno di esso.

Per intenderci, pensiamo alla scuola in tutti i suoi gradi, dalla materna all’università. Che cosa ci viene insegnato più di tutto? Le poesie? La storia di Roma (che è affascinantissima)? Il sommo poeta e la Divina Commedia?

No. Niente di tutto questo è all’apice della didattica del sistema. Ciò che primeggia invece è l’omologazione tecnica e di pensiero. Dobbiamo essere sufficientemente preparati in tutte le discipline. E lo dobbiamo essere tutti. Non importa se il tuo talento per la matematica sia impressionante o se la tua indole per il disegno possa far pensare a un vero genio dei fumetti. Se non hai la sufficienza in tutte le materie il sistema ti boccia. Punto e basta.

Si premia la sufficienza a scapito dell’eccellenza.

Per il vostro viaggio a Venezia o Treviso, Locanda Al Piave a San Donà di Piave

Città che deve molto alla posizione, San Donà di Piave (VE) è un punto di appoggio ideale per viaggi di piacere e d'affari. Da più di cento anni la Locanda Al Piave ospita e coccola i viaggiatori con comodi servizi e buona cucina. Nel palazzo d'epoca da poco restaurato tra il centro storico e il parco fluviale del Piave, l'albergo è stato sempre gestito dalla stessa famiglia. Il ristorante di pesce e di carne serve ogni giorno piatti preparati con ingredienti del territorio, freschi e di stagione. In tutto l'albergo ci si può collegare a Internet con o senza fili, e il cocktail bar è aperto per accogliere chi vuole prendersi un attimo di relax.

La grande comodità di questo hotel San Donà di Piave tre stelle risiede nei suoi servizi e nella vicinanza alle grandi infrastrutture. Dal parcheggio privato i clienti possono imboccare l'autostrada A4 in dieci minuti, o in quindici minuti arrivare all'aeroporto Marco Polo, Mestre e Venezia. Poco distanti anche l'aeroporto e la città di Treviso e le famose spiagge di Jesolo, Eraclea e Caorle. La stazione ferroviaria sulla linea Venezia – Trieste offre treni frequenti anche a lunga percorrenza. Potrete soddisfare la voglia di shopping con i negozi del centro città di San Donà o con i centri commerciali e il designer outlet in periferia.

Locanda Al Piave

Corso Silvio Trentin, 6

30027 San Donà di Piave (VE)

Tel. +39 0421 52103

info@locandaalpiave.it

Start up business plan: finanziamento alle start up

Da cinque anni Veneto Nanotech ed IMAST investono in start-up ad elevato contenuto tecnologico per far crescere il numero di aziende e di forza lavoro nel settore delle nanotecnologie e dei materiali polimerici e compositi. Lo fanno attraverso la competizione internazionale di business Nanochallenge and Polymerchallenge, che mette in palio due gran premi da 300.000 euro, per fjavascript:void(0)inanziare due start up business plan.

Lo scopo di Nanochallenge and Polymerchallenge è di individuare scienziati e ricercatori con uno spirito imprenditoriale, che vogliano fondare la propria azienda per sviluppare e vendere nuove tecnologie o applicazioni brevettate. Queste persone possono iscriversi e partecipare alla business plan competition Nanochallenge and Polymerchallenge 2010 inviando la descrizione della propria idea di business entro il 20 settembre 2010.

I progetti imprenditoriali più promettenti verranno selezionati per partecipare alla fase finale della competizione, che si terrà presso l’Università di Padova il 25 e 26 Novembre 2010. I finalisti avranno l’opportunità di partecipare ad un periodo di formazione gratuito offerto da Veneto Nanotech per preparare il business plan e le presentazioni finali. Una giuria internazionale composta da scienziati, investitori, imprenditori di fama mondiale esaminerà tutte le proposte per arrivare a scegliere i vincitori.

I vincitori della categoria nanotecnologie e polimeri riceveranno 300.000 euro di investimenti e il supporto manageriale per l’avvio dell’impresa all’interno dei distretti Veneto Nanaotech ed IMAST. Inoltre le start-up potranno utilizzare i laboratori dei distretti per velocizzare la fase di ricerca e sviluppo e verranno supportate nel reperire nuovi investimenti da parte di venture capitalists.

Il regolamento e la documentazione di Nanochallenge and Polymerchallenge 2010 sono scaricabili dal sito per il finanziamento delle imprese start up.

SGM Distribuzione vince il Premio Innovazione ICT a Smau Business Bologna

Milano, 9 giugno 2010 – SGM Distribuzione, uno dei maggiori player nazionali nella distribuzione di elettronica di consumo, grandi e piccoli elettrodomestici, informatica e telefonia, ha ricevuto il premio per il migliore progetto nella categoria Business Intelligence e CRM a Smau Business di Bologna.

Il progetto di SGM Distribuzione, realizzato in collaborazione con SAS e VALUE LAB, nasce dall’esigenza di acquisire visibilità di dettaglio sulla base clienti per conoscere caratteristiche e propensioni di acquisto ed elaborare modelli comportamentali utili a prefigurare le tendenze future. La profilazione e la clusterizzazione dei clienti sono infatti il presupposto per agire in modo più efficiente sulle leve di marketing, per comunicare, ad esempio, le proposte giuste ai cluster più ricettivi nei confronti di una certa tecnologia o di una determinata categoria merceologica.

“Sono molto lieto di ricevere questo riconoscimento – dichiara Marco Titi, Marketing Communication Manager di SGM Distribuzione – che premia il lavoro e le scelte di una squadra d’eccezione. Desidero condividere questo importante risultato con i colleghi del Marketing SGM, ma soprattutto con la direzione dell'azienda che ha creduto fin da subito nel progetto e che, sono sicuro, sosterrà anche i suoi futuri sviluppi.
Un ringraziamento particolare ai nostri partner SAS e VALUE LAB che, con i loro professionisti e le loro soluzioni, ci hanno affiancato in tutte le fasi strategiche e operative di questo importante progetto.
La potenza degli Analytics di SAS insieme alla specializzazione di VALUE LAB nelle aree del marketing e retail ci hanno consentito di organizzare un calendario 2010 di campagne promozionali e attività di comunicazione rivolte a gruppi di clienti che hanno manifestato determinati comportamenti d’acquisto omogenei o presentano profili socio demografici e territoriali affini. Le campagne, tutte multicanale, saranno declinate sia offline che online via mailing, newsletter, volantini, sms ed mms e sviluppate anche in collaborazione con i principali vendors con l’obiettivo di offrire ai nostri clienti opportunità commerciali personalizzate”.


SAS
SAS è leader nei software e servizi di Business Analytics ed è la più grande società indipendente nel mercato della Business Intelligence, con oltre 11.000 dipendenti e un fatturato globale di 2,31 miliardi di dollari. Attraverso soluzioni innovative fornite nell’ambito di un framework integrato e con oltre 45.000 installazioni, SAS aiuta le imprese a migliorare le performance e a veicolare valore aiutando i manager a prendere decisioni migliori in tempi brevi. SAS fornisce dal 1976 alle aziende di tutto il mondo THE POWER TO KNOW®.

VALUE LAB
VALUE LAB è una società di consulenza di management e IT solutions, specializzata in Marketing, CRM, Vendite e Retail. Offre Servizi professionali, Dati, Information Technology e Outsourcing a supporto delle scelte strategiche e della gestione operativa di Mercati, Consumatori, Punti Vendita e Forza Vendita. Integra Geomarketing, Data Mining, Business Intelligence.


Press Contact:

Michela Guerra
PR Manager
m.guerra@ita.sas.com
(02) 83134 326

Valentina Fontana
Comunicazione VALUE LAB
valentina.fontana@valuelab.it
(02) 77 88 931

Come sviluppare relazioni professionali in provincia GRANDA - CUNEO

BNI CAPITOLO MONVISO

BNI “The Business Refferal Organisation” :
l’organizzazione di professionisti per lo scambio di contatti e di referenze basate sul passaparola e sulla fiducia reciproca delle professionalità presenti, che da l’esclusiva di settore all’interno dei propri capitoli.

I vantaggi del nostro gruppo:

- allargare la rete delle proprie conoscenze professionali;

- avere un vantaggio competitivo sulla concorrenza;

- migliorare attraverso formazione e confronto le proprie capacità di presentazione

Da sempre investire nel PASSAPAROLA è la strategia più riconosciuta .

VIENI AD UNA DELLE NOSTRE COLAZIONI DI LAVORO E CHIEDI SE LA TUA ATTIVITA’ E’ ANCORA LIBERA ALL’INTERNO DEL CAPITOLO.
SARAI ACCOLTO IN UN AMBIENTE ORGANIZZATO DA PROFESSIONISTI ED IMPRENDITORI DELLA TUA ZONA.

TI ASPETTIAMO!

Le colazioni del Capitolo Monviso sono tutti i martedì dalle 7,30 alle 9,00
presso Bar Pasticceria “PIAZZA AFFARI” P.zza Cavour, 21 – Saluzzo

Per informazioni
info@bni-capitolomonviso.com

Director: Nella Fornerone – cell. 3392658358
Presidente: Roberta Voiglio – cell. 338 1235385

Per conoscere il capitolo a te più vicino visitare il sito ufficiale di BNI-Italia: www.bni-italia.it

Business Forum “WoW” in Toscana il 19-20-21 febbraio

Il 19-20-21 febbraio, nella splendida location di Villa Ferraia, sita nell'antico borgo medievale di Tocchi, i principali esponenti della piccola-media impresa italiana, che fanno dell'eccellenza e della promozione del Made in Italy la loro vocazione imprenditoriale, si incontreranno assieme ai principali esponenti dei media nazionali nella terza edizione del Business forum “WoW: win or win”.
Dopo i successi delle prime due, a Capri nel 2008 ed a Santa Margherita Ligure nel 2009, quest'anno questa terza edizione trova uno stimolo più incisivo e nuove suggestioni dalla crisi economica che il mondo sta attraversando. L'obiettivo dichiarato del forum è infatti quello di cambiare le prospettive di individualismo che spesso connotano l'azione imprenditoriale per aprirsi all'organizzazione attiva, che programmi il cambiamento per rimettere in moto quella parte della società che è rimasta seduta ed alla quale la crisi ha tagliato le residue speranze di crescita, economica ed umana.
Comune sarà infatti il tema dei tre campus nei quali si svilupperà il forum: si passerà da una rassegna dei casi di crescita aziendale in tempo di crisi, all'analisi del valore della persona e del valore del “gioco di squadra” quali requisiti indispensabili per affrontare energicamente le nuove sfide economico-sociali.
L'ideatore ed organizzatore Massimo Lucidi, giornalista economico ed esperto di marketing, così descrive “WoW” “Ho un grande debito intellettuale nei confronti di chi, come il professor Fabris, ci ha insegnato che il marketing e lo sviluppo economico trovano impulsi decisivi nella “creazione di esperienze”. Ed il Business forum è questo: una grande esperienza, formativa e di vita, che intende unire generazioni e professionalità diverse, in dei camp nei quali il lietmotiv sarà il valore della persona e dello stare insieme quale unico efficace avamposto contro i feroci attacchi di questa epoca di profonda crisi, economica e valoriale.”.
Durante il forum sarà anche presentato, in esclusiva, quello che molti scienziati sostengono essere il nuovo “frutto del benessere”, il mangosteen, offerto in degustazione agli ospiti. La presentazione sarà curata dal nutrizionista, volto noto della Rai, prof. Luca Piretta e dall'esperta di marketing Mona Johansen.

Banca e finanza: un premio al passo coi tempi

Se ti sei laureato in materie finanziarie e bancarie, la tesi può ancora esserti utile.

Hai ancora un mese di tempo per partecipare al premio indetto da Captha, società specializzata in ambito bancario e finanziario www.captha.it, e da eFinancialCareers, job site a livello mondiale specializzato in carriere per la finanza www.efinancialcareers.it.

La partecipazione al premio è gratuita, devi solo inserire la tua tesi di laurea su Labyring, nel pieno rispetto della privacy e del diritto d’autore.

Labyring, www.labyring.com, è il primo business network italiano focalizzato sul mondo bancario e finanziario.

Alla migliore tesi sarà assegnato un premio di € 2.500.

Maggiori informazioni sul sito di Captha.

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Total Control, l'approccio consulenziale al business hosting

Un metodo di lavoro messo a punto dalla società torinese CriticalCase e costituito da una serie di processi operativi e gestionali finalizzati all’ottimizzazione delle risorse impegnate.

FONTE 

Un approccio consulenziale al business hosting, è innanzitutto orientato alla comprensione delle esigenze del cliente e dell’ambito del progetto. L’attenta analisi dei requisiti e dei livelli di servizio consente al fornitore di concordare col cliente una soluzione solida, efficiente e flessibile, che può evolvere facilmente seguendo specifiche necessità e nuove opportunità. 

L’analisi approfondita è quindi una componente fondamentale di questo modo di operare e consente di proporre di volta in volta le soluzioni più adeguate attraverso più cicli di proposte e revisioni del progetto, nel rispetto rigoroso delle tempistiche concordate. 

A questo scopo l'azienda CriticalCase, provider che ha fatto della consulenza l'aspetto fondamentale del suo modo di operare, ha messo a punto un metodo di lavoro denominato Total Control^TM, costituito da una serie di processi operativi e gestionali finalizzati all’ottimizzazione delle risorse impegnate.

Cos’è Il Total Control?

• Una serie di processi di elaborazione e feedback per individuare la soluzione più adatta per il Cliente
• La soluzione per coinvolgere il Cliente con trasparenza nel processo decisionale e realizzativo
• Una garanzia di risultato a fronte di un impegno economico misurato

 

I Processi Total Control

PROCESSI CORE  

Modellazione del business: capire "chi" siete e come lavorate
Per poter rendere efficace il servizio è fondamentale innanzitutto conoscere il modo di lavorare del cliente e la sua organizzazione, creando un modello del business. Questa attività di "business modelling" consente di comprendere la struttura e la dinamica del progetto sotto il profilo strategico ed organizzativo. È un processo molto delicato, che produce la condivisione tra i diversi soggetti coinvolti e una visione comune dello "scope", degli obiettivi, dei parametri di valutazione e degli impegni individuali.
 
Definizione dei requisiti: il "cosa", il "come" e il "quanto"
La definizione dei requisiti ha l’obiettivo di decidere ciò che il sistema deve fare e con quali modalità e livelli di servizio. In questo i tecnici possono stabilire con precisione le caratteristiche tecniche che il sistema dovrà possedere in vista delle successive fasi di sviluppo e di definizione delle singole funzionalità.

Questo processo è fondamentale per decidere l’architettura più adatta alle esigenze del cliente che può così ottimizzare costi e risorse. Il sistema, infatti, deve essere correttamente dimensionato in base, ad esempio, agli accessi previsti al database, ai tipi di applicazioni utilizzati, alla quantità di dati da gestire. Con lo stesso obiettivo è anche possibile proporre soluzioni alternative di architettura del software tramite proxy, cache ecc.
 
Analisi e progettazione: arrivare ad una soluzione condivisa
CriticalCase traduce l’insieme dei requisiti nelle specifiche che descrivono le modalità di implementazione del sistema. Si giunge così alla stesura della cosiddetta "blue print", lo schema architetturale di dettaglio. La soluzione, concordata col cliente, è strutturata in modo da seguire ed automatizzare i processi, curando la disponibilità di servizio per le aree "business-critical". E' fondamentale per il cliente avere la certezza di sapere che la soluzione sarà quella che maggiormente risponde ai requisiti di efficacia ed economicità: una garanzia per il suo business.
 
Implementazione: un sistema integrato e coerente
Il processo d’implementazione ha l’obiettivo di identificare e definire:

• organizzazione dell’ambiente codice in sottoinsiemi d’implementazione
• piani di backup e recovery
• piani di disaster recovery
• politiche di sicurezza e di audit
• piani di manutenzione e di gestione operativa
• processi e sistemi da monitorare
• politiche di stress test per il calcolo della forza di erogazione dell’ambiente
• utenze e permessi d’accesso
• tipi di dati (sensibili, privati o protetti) e relativa messa in sicurezza
• politiche e i permessi di update dell’ambiente

 
Test: per un passaggio in produzione "indolore"
Il processo di test consente di fornire, ai sistemisti e al Cliente, un parametro di valutazione sul livello di qualità raggiunto dal sistema implementato. È fondamentale infatti verificare con precisione l’interazione tra oggetti ed elementi, l’integrazione di tutti i componenti software e la soddisfazione dei requisiti prima del rilascio del sistema agli utenti. E' importante utilizzare sempre ambienti separati - con server dedicati – e non rilasciare il sistema finché tutti i test non hanno dato ottimi risultati. Per un'azienda è infatti fondamentale che il passaggio in produzione di un nuovo sistema avvenga in maniera "indolore" per l’attività di business e riduca al minimo i tempi di implementazione e di fermo macchina.
 
Rilascio: non solo un sistema che funziona
Lo scopo del processo di rilascio è fornire il prodotto o servizio agli utenti finali attraverso lo sviluppo di attività diverse come l’installazione, la formazione, la fornitura di supporto. Oltre ad un sistema perfettamente funzionante nell'ambiente di produzione, è opportuno fornire un un manuale di gestione operativa ad uso dei responsabili IT dell'azienda cliente.

PROCESSI DI SUPPORTO

Project management: un unico referente per un Cliente unico
È l’attività di gestione del ciclo di vita del progetto, dall’individuazione degli obiettivi, alla definizione dei processi, alle attività di controllo, fino al completamento del progetto stesso.

CriticalCase, ad esempio, assegna ad ogni progetto un Project Manager che, supportato da un team di professionisti altamente qualificati, ha il compito di pianificare e monitorare le caratteristiche del progetto, assicurando che l’esecuzione avvenga secondo gli obiettivi stabiliti e nel rispetto dei criteri d’integrazione, tempistica, criticità e qualità. 

Il Project Manager è il referente unico all’interno della struttura, disponibile 24 ore al giorno, 7 giorni la settimana.
 

Gestione configurazioni e modifiche: un progetto che evolve
Parte integrante dell’attività di Project Management, consiste nel tenere traccia dell’evoluzione del progetto durante le fasi di avanzamento in modo da garantire l’integrità delle caratteristiche sulla base delle richieste di eventuali modifiche da parte del Cliente.
 

Environment: l’ambiente tecnico e umano più favorevole
Con l’attività di Environment si costruiscono le condizioni ambientali necessarie all’organizzazione delle attività di sviluppo e testing, si individuano i servizi tecnici di supporto e si organizza il trasferimento della conoscenza presso il gruppo di utenti ai quali il progetto è destinato.

 

Per saperne di più

CriticalCase offre servizi e consulenza per l'hosting professionale e la colocation. L'approccio è fortemente consulenziale, per garantire alle aziende clienti un elevato livello di personalizzazione, un supporto costante e la disponibilità totale degli apparati. Disponibili sul sito, configuratori per la scelta del servizio più adatto alle proprie esigenze di business hosting.

CriticalCase srl

tel. 011 5097366

mail info[at]criticalcase[dot]com

skype criticalcase

msn info@criticalcase.com

http://www.criticalcase.com

Accordo commerciale siglato da Focus e Skebby

L’innovativa azienda sigla un accordo in ambito business con la prestigiosa rivista Focus, di proprietà di Gruner+Jahr/Mondadori, che offrirà servizi informativi ai propri lettori grazie al programma Skebby.

Skebby, marchio controllato da Mobile Solution S.r.l., ha sottoscritto un importante accordo con il mensile Focus per la fornitura di servizi innovativi via SMS agli oltre 5.000.000 lettori in Italia.

In particolare, con il servizio Memo Focus offerto grazie all’uso di Skebby, i lettori di Focus potranno usufruire di avvisi SMS gratuiti (promemoria con i titoli dei principali articoli) ad ogni uscita in edicola della rivista e mandare SMS gratis dal proprio cellulare via Internet a tutti gli amici utilizzando Skebby. I lettori di Focus potranno iscriversi sottoscrivendo i promemoria di una o più riviste del gruppo (oltre a Focus, Focus Storia, Focus Junior, Focus Pico, Focus Brain Trainer, Focus Extra, Focus Domande&Risposte) con un semplice SMS al n.2020. Il servizio sarà disponibile anche per quei lettori che non avessero un cellulare in grado di inviare SMS via Internet con Skebby.

Skebby introduce un’innovazione assoluta: offrire un programma specifico per cellulare che dà la possibilità alle aziende di promuovere il canale di comunicazione Skebby tra i propri clienti (ma anche dipendenti, fornitori, partner, etc.) al fine di ottimizzare l’efficienza e l’immediatezza delle comunicazione e di ridurre i costi di contatto via SMS. Non solo: Skebby offre la possibilità di creare e promuovere l’iscrizione a liste di distribuzione, gruppi o a canali tematici attraverso i quali ricevere servizi o contenuti (gratuiti o a pagamento) via SMS in “broadcasting” continuamente aggiornati direttamente sul proprio cellulare.

Il direttore di Focus, Sandro Boeri, ha così commentato: “Sono felice dell’accordo che ci permette di offrire ai nostri lettori servizi informativi e di comunicazione molto innovativi che uniscono tecnologia, semplicità ed economicità di contatto”.

Davide Marrone, ideatore e Vice Presidente di Skebby, ha aggiunto: “Che il nostro programma per cellulari, già ampiamente collaudato da un grande numero di utenti, venga offerto grazie a questo prestigioso accordo ad una platea di lettori curiosi, appassionati di tecnologie innovative e aperti a nuove funzionalità come quelli delle riviste Focus, è per me fonte di grande orgoglio”.

Contatti per i Media:

www.skebby.it

Matteo Scurati - Ufficio Stampa

mail: matteo.scurati@gmail.com

347.3142394

Mobile Solution Srl, proprietaria del marchio Skebby™ (www.skebby.it ), opera nell’innovativo settore dei servizi Internet da mobile. Prima in Italia ha lanciato il programma per l’invio di SMS gratis via Internet dal telefonino. Skebby conta su quasi 100.000 utenti registrati con una media di 35.000 utilizzatori in forte crescita. La società ha i propri uffici a Milano presso l’Acceleratore di Impresa del Politecnico di Milano. Skebby è il popolare programma per l’invio di SMS gratis dal telefonino definito come “Skype per gli SMS”. Skebby permette di inviare SMS risparmiando dal 60% al 100%.

Mario Delfino: Investire nel Fotovoltaico

E’ notorio che il fotovoltaico rappresenta un settore in fortissima espansione, nel mondo ed anche in Italia.

Proprio pochi giorni fa è stato pubblicato uno studio dell’European Photovoltaic Industry Association (EPIA) che sottolinea che la produzione di energia elettrica da fonte fotovoltaica ha registrato negli ultimi anni aumenti superiori rispetto a quelli di una qualsiasi delle altre fonti rinnovabili.

E, come per ogni altro mercato in rapida evoluzione, anche per il fotovoltaico i riferimenti normativi sono stati profondamente variati. Un semplice dato per fotografare tale situazione.
Il riferimento normativo in Italia per le fonti rinnovabili è costituito dal Decreto Legislativo 387/2003. Come ogni Decreto Legislativo, anche questo prevedeva che le disposizioni in esso contenute dovessero essere attuate grazie all’emanazione di decreti attuativi, le cosi dette Linee Guida ad indirizzo nazionale.
Siamo nel 2009, ben 6 anni dopo.

Secondo Te, queste Linee Guida nazionali sono state pubblicate? No.

In meno di 12 mesi dall’uscita del mio ebook Investire nel Fotovoltaico, il settore del fotovoltaico è, invece, stato profondamente modificato. Le novità che sono intervenute hanno, di fatto, interessato quasi tutte le fasi nelle quali si articola una commessa di realizzazione di un impianto fotovoltaico.

Ecco perchè, insieme allo staff della Bruno Editore, abbiamo ritenuto opportuno non preparare semplici report integrativi rispetto al testo dell’ebook, bensì procedere ad una vera e propria Seconda Edizione aggiornata.

Le modifiche principali, trattate nella Seconda Edizione dell’ebook, sono schematicamente le seguenti:

- la semplificazione dell’iter autorizzativo per impianti fotovoltaici aderenti o integrati nei tetti
- l’aggiornamento delle Tariffe Incentivanti, vale a dire la riduzione del 2% dell’importo dell’incentivo statale, scattata a partire da 1 gennaio 2009, (in realtà non si tratta di una novità, in quanto regolarmente prevista dal Decreto 19 febbraio 2007, il decreto che, come saprai, stabilisce i criteri del Nuovo Conto Energia)
- la disciplina del Nuovo Scambio sul Posto, entrata in vigore dal 1 gennaio 2009 (ma, come per ogni evoluzione normativa, anche in questo caso, le linee guida e le indicazioni sulle modalità applicative sono state fornite agli operatori del settore successivamente)
- le nuove regole per la connessione degli impianti fotovoltaici alla rete elettrica, entrate in vigore dal 1 gennaio 2009

- il nuovo portale del GSE che non è riservato più unicamente alla gestione delle richieste degli incentivi del Nuovo Conto Energia, ma si articola in un accesso generale, dal quale è possibile poi selezionare l’applicativo web di interesse. Questo perché le attività svolte dal GSE, rispetto a 12 mesi fa, sono aumentate (un paio di esempi, tra gli altri: la gestione del Nuovo Scambio sul Posto o quella del Ritiro Dedicato). Approfondiremo insieme queste novità in una serie di post.

A Cura di Mario Delfino,
Autore di “Investire nel Fotovoltaico”

VIAGGIO ALLA SCOPERTA DEL TUO FUTURO
IL PERCORSO IDEALE PER RIPARTIRE..

VERONA 22-23-24 MAGGIO 2009

Human Performance di Sergio Amatulli organizza il primo percorso specifico sulla COMUNICAZIONE, LEADERSHIP PERSONALE E PSICOLOGIA DEL CAMBIAMENTO

"VIAGGIO ALLA SCOPERTA DEL TUO FUTURO" vuole essere per ogni partecipante IL MOMENTO per dedicare del tempo a sé stessi, per riscoprire le proprie capacità, migliorare la propria comunicazione, gestire meglio le proprie emozioni, e innalzare il proprio livello motivazionale.

Tre giorni con Sergio Amatulli e i suoi ospiti, per tornare a riprendere in mano tutte le sfere della propria vita:
- Professionale
- Personale
- Benessere fisico-emozionale.

PROGRAMMA:
VENERDI’ 22 MAGGIO 17.00 – 22.00
VIAGGIO NELL’ESPERIENZA
Compirai un viaggio alla scoperta della tua storia personale, del funzionamento del tuo cervello e di cosa ha guidato i tuoi comportamenti:
- Il potere delle convinzioni e delle abitudini
- L’esperienza come risorsa strategica
- Il cervello come acceleratore di risultati

SABATO 23 MAGGIO 10.00 – 22.00
VIAGGIO ALLA SCOPERTA DEL TUO POTENZIALE
Apprenderai le tecniche più all’avanguardia per migliorare il tuo rapporto con te stesso e con gli altri:
- La comunicazione interna
- La comunicazione esterna
- Paura, confusione e condizionamenti: il segreto dell’allineamento

DOMENICA 24 MAGGIO 10.00 – 18.30
VIAGGIO NEL TUO FUTURO
Creerai il tuo personale programma per ottenere obiettivi e risultati stimolanti:
- Pianificare il cambiamento
- Motivare se stessi e gli altri
- Innalzare e mantenere costante nel tempo il proprio benessere fisico, mentale ed emozionale

Un seminar che avrà anche momenti di divertimento e di spettacolo, grazie all’intervento di ospiti che permetteranno di alternare momenti di apprendimento a momenti di evasione e intrattenimento…(ARTISTI DI ZELIG END MUSIC-HALL)

GLI SPEAKER:
Dott. Sergio Amatulli: Executive Coach e Trainer Internazionale.
Debora Conti: Coach e Trainer di PNL
Dott.ssa Giovanna Giuffredi: Psicologa, Life, Business e Corporate Coach.
Dott. Carlo Pettinelli: Direttore Sviluppo del Personale per la Holding dell’Angelini.

Vi parteciperanno circa 150-200 persone tra imprenditori, manager, professionisti, insegnanti, consulenti, venditori, artigiani e tutti coloro che sentono l’esigenza di cambiare in positivo la loro vita.

QUOTA DI PARTECIPAZIONE:
La quota di partecipazione è comprensiva di:
- La partecipazione alle tre giornate
- Materiale didattico
- Attestato di Frequenza
- 2 pranzi- 2 cene- 4 coffee break

IN PROMOZIONE A € 540,00 + IVA
FINO AL 10 APRILE 2009

Iscriviti subito o richiedi info!info@humanperformance.it
tel: +39 0434 20101

PROMOTIONAL TOUR 2009
COMUNICAZIONE-MOTIVAZIONE E BENESSERE EMOZIONALE

VERONA 2 Aprile - BOLOGNA 8 Aprile - PADOVA 22 Aprile - MILANO 30 Aprile

VERONA 7 Maggio tutti dalle 18:30 alle 21:30

Prenotate il vostro posto al Workshop gratuito di Sergio Amatulli rispondendo a questa mail o chiamando al numero 0434/20101
http://www.humanperformance.it/ http://www.sergioamatulli.blogspot.com/